對於劉皇發病逝，侯志強說：「個心好唔舒服，畢竟大家相處咁多年。」雖感惋惜，但明白這是生老病死，在所難免。 他又形容兩人相處好比兄弟，「當佢係大佬，十分尊重。」平日，他偶爾和發叔相約在新界行山，研究風水福地。 他又指兩人從沒有爭吵過，因彼此沒有利益衝突，而自己亦一直支持發叔。
其後爆出的買家身份，愈來愈「搏大霧」，當中包括胡景邵旗下公司滙友資本，以及青島中金集團的董事長司榮彬。 一六年司榮彬在記者會中，刻意展示一箱五百萬元現金及一張五百萬元支票，以示有能力營運，不過就被同場眼利的記者，發現該批一千元大鈔底部，夾着不少一百蚊紙，及有疑似白紙；一六年四月亞視正式熄機。 本週一，在員工大會舉行前，一手策劃及執行賣盤的行政總裁張嘉聲，先會見《壹週刊》的主管。 其間總編輯黃麗裳激動得多次拍枱，連枱上杯水也倒瀉，執行總編輯殷明偉痛哭流涕。 有員工慨嘆：「今次係犧牲《壹》仔，救同系嘅《蘋果》。」黎智英在本刊的專欄《事實與偏見》，以「歷史將在香港的一邊」為題，撰寫約四百字短文，首次親自表達對出售《壹週刊》的感受。 他以三句短句：「賣仔莫摸頭。」、「賣《壹週刊》是不可逆轉的宿命。」及「要發生的事情終要發生。」為開首，表明出售《壹週刊》是勢在必行。
簡利珍背景: 集團發展
九十年代的肥佬黎，精力過盛，挑戰成規，吹水搗蛋，語不驚人死不休，有個人魅力，是天生的群眾運動領袖。 一方面他鼓勵你去闖去拼打破框框，但另一方面高度競爭壓力，令人透不過氣，燃燒殆盡，那些年《壹週刊》銷量超過廿萬，何等風光！ 我在《壹週刊》的日子，剛好遇上肥佬黎傳媒運動的高峰期，也認識過他的少年時代（心態上，不是年齡上）。 簡利珍背景 簡利珍背景 而那時候的香港，是容得下肥佬黎的香港，政務司司長曾蔭權還會在官邸宴請我們，肥佬黎在席上還可以公然質問曾蔭權為何眷戀權位，應該請辭以對抗董建華的倒行逆施，為香港留下一點Legacy ！ 剛從外地回來，踏足機場看到的第一條新聞是「《壹週刊》」賣盤，實在感到有點詫異，也慨嘆在這個資訊年代，傳統媒體所面對的挑戰和衝擊是何等快速。 雖然在「《壹週刊》」當攝影記者已經是二十年前的事情，但那三年多的經驗，仍有深刻記憶。
亦都解釋咗點解近年家農同新界仔，開始行到第三步，依家要瘋狂買舖。 清博智能 | 艾媒諮詢 |和訊 | 資本邦 | 時代財經 | 證券市場紅周刊 | 壹財信 | 權衡財經 | 攬富財經 |精品財經 |頂尖財經 |更多… 這些結果較有參考價值，然而，讀者在閱讀時也要留意其應用性。 例如數據來自美國，即一個全面資本市場，過程經歷經濟大蕭條、戰爭、工業革命等。 當然，一個半個投資者，一次半次的投資成績，絕對不能作準，因為當中實在有太多變數。
簡利珍背景: 旗下品牌
我想參加，但想到專欄作者的身份，免得給人家覺得私相授受，最後沒參加。 但我真的收藏着《壹週刊》的創刊號，我曾經告訴Alpha，由創刊開始，我未曾錯過任何一期，即使出差，也會找人買，他好像半信半疑。 作為專欄作者，從來沒有人提點我，應該寫什麼，什麼不可以寫，我覺得我知道，因為我是《壹週刊》的讀者。 寫專欄的回憶有很多，多至不知從哪裡說起，回想開始的時候，有一件有趣的事。
廿七年來由華蘭中心到蘋果大樓，經歷過幾朝總編，每一個新同事都是我為他搞文件，我帶他行一轉公司，花名都是由此而來。 由九十年代的光輝歲月到近年走下坡我都歷歷在目，一五年大裁員那天，我一日就要填三十張表，送走三十個人。 今日的結果，早已心裡有數，但賣盤前一晚，發完電郵通知大家要開員工大會，仍是整晚無法入眠。 畢竟我在這間公司經歷結婚、生仔，除了屋企外，這間公司就是我的全部。 簡利珍背景 當編輯部為《壹週刊》迎來廿八周年之際，卻驚聞噩耗，二十七年金漆招牌被賣走，脫離「肥佬黎」黎智英的壹傳媒。
簡利珍背景: 市場推廣／顧問公司
對於這類比較，多年前曾經看過一本投資名著Stock for the 簡利珍背景 long run，該著作由Jeremy J.Siegel所寫的，當中有不少數據研究，包括了在股市中長線與短線的回報比較，亦有債、股的比較。 研究數據是以美國市場歷史作為基礎，二百年的數據，出來的結果很有代表性。 記者曾於平日下午視察，大閘開放，閘旁的牆上貼了數個牌子，包括門牌和寫着「不准單車內進」及「不准攜帶犬隻入內」的標示牌，中間還有一塊字粒密密麻麻的牌，走近一看，才知原來這塊牌是「公眾使用開放範圍及戶外設施的行政及管理守則」。 現場所見，有兩個燒烤爐，但沒有椅子，記者曾嘗試預約上週日BBQ，但職員指已被會員租用。 我由十二歲入娛樂圈，直至我廿幾歲，未有《壹》仔和《蘋果》之前，成個娛圈生態環境不是這樣的。
- 今年一月，有消息指明天系的肖建華，被「強力部門」由香港帶回大陸協助調查，後來更傳出許家印被列入反貪腐重點調查名單之中，甚至指許家印已「被失蹤」。
- 唉，這時候不敢想將來，個心好唔舒服，我覺得我不再知道，因為我不會是《壹週刊》的讀者。
- 如「新界仔」上月以2,420萬元購L21號舖，由租戶變業主。
- 酒店找來已故賭王傅老榕孫兒傅厚民（André Fu）設計，大玩urban resort style，sell空間感，更有一個連接海岸線的infinity pool。
- 而區議員認為，對於對年長居民來說，街市不設現金支付方式是難以適應和不方便。
- 易主在即，走向新一天，《壹週刊》前員工、政經各界名人、讀者親筆來信，有讚有鬧，有愛有恨，有笑有淚，都是數之不盡的懷念。
單在荃灣一個街口，已有十一檔建華「出品」，包括利豐鮮肉、包點先生、牛丸哥哥、新界佬農場豬等等。 「建華（街市）管理有限公司」由2013年開始創立並管理「香港街市」品牌，集團翻新了二十多個屋邨街市，引入特別設計裝修、電子會員積分計劃和電子付款系統。 超市品牌「本灣水產」和「FRESH 新鮮生活」隸屬「瑪雷有限公司」旗下，公司行政總裁是李軒宇。 瑪雷公司董事包括張奇鋒及葉銘釗，兩人同時擔任建華集團的董事，顯示瑪雷與建華的關聯。
簡利珍背景: 我們的《壹週刊》
建華旗下部分舖位以低廉租金租予八十後中國大陸女子簡利珍，開設「家農」品牌蔬菜店，2017年全香港有42間分店。 其銷售手法包括採用大聲公宣傳貨品價格、以超市格局擺陣、以及每日三點提早清貨。 ），簡稱建華集團，是香港最大豬肉零售商，以及最大食品零售商之一，旗下擁有逾1000個銷售點。
過去兩年，雖然英國脫歐公投和美國總統大選出現意外結果，本地樓價屢創新高，但依然提供不少機會讓投資者入市，建立投資組合，為退休作好準備。 林智遠 Nelson Lam執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講 talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。 目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。 在北河街街市經營菜檔多年的燦婆，指現時街市人流大減，更因要應付新菜檔發起的減價戰，而被迫降價留客，坦言只夠出糧俾員工。 改名本灣市場的小西灣街市在翻新後雖走摩登路線，連西班牙豬肉也有售，但卻失去了街市最珍貴的地道人情味。 在深水埗毗連的長沙灣順寧道，一條街有三檔新舊菜檔正面交鋒，可算是這場街市爭霸戰的表表者。
簡利珍背景: 「菜檔小天后」簡利珍逾半億購柴灣相連地舖 去年起積極入市
大家的關係很密切，很多事情是可以暗中擺平的，即是某人的私隱被揭發，有報紙和雜誌將要刊登，你是可以通過相熟友誼關係，將事件平息，新聞從此便不會出街。 就算有人識黎智英阿媽，跟她是雀友，都無法擺平事件的，壹傳媒會依舊爆料，你識邊個都冇用，對娛圈生態環境造成傷害，令到大家也人心惶惶。 我自己跟朋友吃飯，聽到他們鬧《壹週刊》，我便會問他們一個問題，問了他們，他們便會默不作聲，問題是這樣：如果你有一個很大的寃情，你要去爆料，你會搵邊一個傳媒爆料？
在80年代，中英前途談判，港英政府需要一位重量級人馬，周旋於中方及鄉紳之間，是為天時。 簡利珍背景 當年市區地早已成熟發展，開闢屯門、元朗等新界地是理所必然，劉皇發為發展商鋪橋搭路，是為地利。 劉皇發有個人魅力，能做到兼顧各方利益，面面俱圓，獲大多數原居民信任，正是人和。 Tomas提過CoverGo並沒有專利，我擔心會有競爭對手抄襲。