樓高九層的JCCAC是香港首幢由工廠大廈活化而成的藝術村兼藝術中心，大樓前身是1977 年落成的石硤尾工廠大廈，曾是被民間稱為「山寨廠」的家庭式手工業集中地。 翻查資料，東傲前身為工廠大廈，由麒豐資本在2018年以約12億元向興勝創建（0896）購入，並向城規會申請活化，重建為新式工廈。 東傲預計未來一至兩個月分階段推出拆售，先讓購買全層的大手客優先認購，至於大廈的命名權亦可供出售。 2015年9月，報章報導，工廈活化作商廈後，呎租有近一倍的升幅，由平均呎租約10至16元升至20元水平。 因此業主普遍寧願活化工廈，也不會重建物業，因補地價成本，加上建築成本較活化工廈高出五倍至七倍，惟物業重建後的呎租水平卻與活化後相若。
目前，綠芝園正積極向海外市場推廣其公司專利和發展理念，並計劃以合資企業形式拓展到新加坡、馬來西亞和泰國。 綠芝園成立時，接受室內農業概念的人不多，只是由譚嗣籇和幾位朋友自資創業。 公司成立初期遇到不少挑戰，例如環境保護署認為室內農業不環保，初時其所在的觀塘工廈更被地政總署票告不合法改變工廠用途。 團隊花了兩年時間與政府周旋，搜集大量資料辯解，又曾經諮詢立法會議員，又增加媒體曝光，引起關注，最後成功爭取把室內種植納入工廈用途，為日後進駐科學園奠定基礎。 活化工廈例子 活化工廈例子 （二）在鼓勵工廈重建方面，倘若有關重建是作酒店用途，我們容許非工業地帶的工廈業主，最長分5年分期攤付土地補價。
活化工廈例子: 活化工廈 例子
這是有原因的，是因為政府需要藝術文化界協助他粉飾，政府其實很聰明的，所以我們必須要懂得拒絕。 起動九龍東辦事處是個中介角色，為甚麼只有市建局和發展局不足夠？ 因為他們需要有個中介角色去向大家說他們是十分尊重文化藝術的，而且有資源給文化界，告訴大家橋底的空間可以怎樣用，而不是像市建局如此強硬的。
- 約三、四年前，強制拍賣條例（簡稱強拍條例）通過，由百分之九十降至百分之八十後，推出了活化工廈政策，其實都是有關聯的。
- 2015年9月，報章報導，工廈活化作商廈後，呎租有近一倍的升幅，由平均呎租約10至16元升至20元水平。
- 更尷尬的是，建築物已過屋宇署批准完成工程，在建築物條例下不再是工業用途。
- 以前不是這樣的，是二零零七至二零零八年後才是這樣的。
南豐集團不單提供租金可負擔的共享工作空間和原型實驗室等硬件支援，亦協助安排財務支援和培育項目、提供策略意見，以及連結創業家與商業夥伴的機會。 此外，我亦很欣賞The Mills能夠走入社區，Vanessa與她的團隊正努力匯聚街坊鄰里、學生及不同社群，希望讓他們了解紗廠歷史。 談論多時的過渡性房屋終見天日，施政報告表明容許活化工廈改裝為過渡性房屋用途，更因此會放寬改建規例，作彈性處理。 隨後亦有政府消息人士指政府有意放寬的條例，包括放寬單位採光要求、容許無窗過渡屋單位，甚至共用廚房等。 更重要的是商業上的計算，現時政府指出，過渡性房屋預計以5年為期，但未有指明5年之後的情況。 活化工廈例子 首先改裝為過渡性房屋的建築成本，能否在以照顧基層家庭或公屋輪候冊的市民之前題下的過渡性房屋中收回，再者是過渡性房屋的營運開支，將成為業界的考慮因素。
活化工廈例子: A26 識博客 活化舊式工廈 促進初創發展
我發現以前七十年代也是這樣，走得最前的一班人，後來都轉變成去發展社區藝術和社區建設的辦手。 我認為是會多了人出來發聲，但那種覺醒很多時是一部分的，如我們不停地說，會多了人覺得玩獨立音樂而已，不是犯法的，如果連工廈都沒有了，就沒有地方可以玩，這是一種醒覺。 我認為只是剛剛起步，特別是這一兩年，我發現有些事情真的急不來的。
但是在過程中，最感受到的，並不是工廈變成了商業大廈，而是租金變得愈來愈貴，附近食店也愈來愈貴。 （一）根據差餉物業估價署資料，全港私人分層工廠大廈的整體空置率，於過去六年（即二○一○年至二○一五年）由約6.7%下跌至約5%（註一）。 有關香港島、九龍和新界的私人分層工廠大廈平均租金和售價變化，載列於附表。 業主毋須另行申請及繳付地契豁免書費用，但前提是該用途必須屬規劃制度下已准許的用途。 在顧及公眾安全前提下，容許擴闊緩衝樓層准許用途，涵蓋電訊機樓中心及電腦數據處理中心，以促成業主局部改裝低層為非工業用途。 倉庫用途定義更廣闊，涵蓋貨物裝卸及貨運設施、可循環再造物料回收中心。
活化工廈例子: 投資活化工廈 業主兩大考量
而如果不是這些圈子的人，他們又會嘗試去創造另一個新的圈子。 而現在就是不停有新的圈子出現，但卻沒有凝聚一些較大的力量。 暫時還沒有一些事情能使這些圈子連繫在一起，使得好像不太團結。
如果沒有工廈，其實不過是要到找另一些地方，仍是會繼續組織樂隊的。 可能會搬到較遠離市中心的地方，如有些朋友在元朗有樂隊練習房，而對他們來說，是沒有甚麼影響的。 可能影響最大是一些表演場地，因為表演場地需要更大的空間，如果沒有了工廈，便會比較難去租這麼大的空間。
活化工廈例子: 活化工廈例子 陳雅妍建築師：《活化工廈》
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「慶幸的是，至少在伙炭裏，藝術家沒有成為士紳化的幫兇。」但活化工廈所帶來的問題卻持續惡化。 活化工廈自一○年起實施以來，吸引不少工廈業主申請活化以提升價值，措施已於今年三月底正式屆滿，暫有83宗全幢工廈改裝申請已正式簽立特別豁免書，超過一半位於九龍東新商業核心區，當中以觀塘區佔最多。 獲批申請中，佔約58宗改作寫字樓用途，高佔比例約七成。 有測量師認為，措施成效不錯，可改善部分地區面貌，並建議將來可考慮對有活化潛力的地區作「定點式」活化。 配合經濟轉型及善用土地，政府於2018年10月推出活化工廈2.0，透過放寬用途及興建密度，鼓勵業主將工廈重建或整幢改裝。
活化工廈例子: 直擊！ 活化工廈成功個案
除了是行動有別於固有的形態外，他們也不只會以傳統遊行集會的方式抗爭。 樂隊表演是樂隊的日常生活一部分，而游擊演出這種街頭演出方式，其實就是透過樂隊的實踐，改變空間原本的規劃用途。 不同的樂隊，共同討論音響、演出次序、舞台設計等等，由下而上共同參與完成一件事情。 在使用空間演出的過程中，需要與附近的鄰里協調，會遇上警察的阻攔，而這種自己規劃的街頭表演，就是將樂隊的日常生活轉變成最直接的民主實驗。
- 改裝作其它用途，例如改建為寫字樓、藝術工作室、服務式住宅等。
- 發展局正聯絡一些有意申請整幢改裝的工廈業主，鼓勵他們貫徹社會企業責任，在改裝工廈預留部分樓面，於新措施實施後的一段過渡期內，以優惠租金出租予可能受新措施影響的文化創意經營者，以支持本地文化及創意產業。
- 如另類藝術，一定有他的社會面向，但為甚麼對社會的理解是那麼少？
- 但我會常常思考，除了寫一首歌以外，還可以做些甚麼，寫歌沒有甚麼問題，但我們除了寫歌之外，是不是可以做更多事呢？
- 這是有原因的，是因為政府需要藝術文化界協助他粉飾，政府其實很聰明的，所以我們必須要懂得拒絕。
配合特區政府活化工廈的政策，和南豐集團具前瞻性的構思、勇於創新和積極回饋社會的精神，令這幢建築物被賦予一個新的生命、新的身分和新的內涵。 今日它已成為一個時裝界的創意地標和將會孕育很多年輕設計師的地方。 事實上，藝發局透過轄下不同的資助計劃，一直支援本地藝團和藝術工作者，以切合他們不同性質和處於不同發展階段的需要。 當中，該局的「一年／二年資助」計劃，旨在透過具策略性的支持，培養本地中小型專業藝團，令他們可作較長期的規劃及發展。
活化工廈例子: 活化舊式工廈 促進初創發展
事隔數年後擔任特區首長，政府檢討完活化工廈成效後，決定重啟計劃，並加入新措施容許改裝整幢工廈作過渡性房屋用途。 綠芝園生產優質蔬菜，客源以航空公司和酒店為主，新冠肺炎疫情期間難免首當其衝。 然而有危便有機，正因為疫情肆虐，市民更關注食物安全、多在家煮食用膳，該公司的大型超市訂單增加了不少。 同時，綠芝園也推出蔬菜網上採購平台及提供送貨服務，令生意額不至大受影響。 早前，譚嗣籇眼見疫情日趨嚴重，全城「一罩難求」，便決定承擔社會責任，暫緩擴充廠房的計劃，把大埔工業邨的8,000呎空間借予科學園設立4條無塵區口罩生產線，助建香港首批本地口罩廠。 行政長官在2013年施政報告中提出，要進一步優化活化工廈的措施，以更利便位於適當土地用途地帶上的工廈轉作非工業用途。
那個時候來看表演，不單是來看表演，而是去支持一個地方，一個很地下的地方，因為香港以前是沒有小型音樂廳的。 之前有的小型音樂廳都是出租樂隊房形式的小型音樂廳，而Hidden Agenda則是一個很自己動手做的小型音樂廳，而上去Hidden Agenda幫忙的，都不是工作人員，而是在看表演的人，只是順便在做工作人員。 而他們看完表演是會留下來玩的，或者第二天沒有表演也會上來玩。
活化工廈例子: 工廈 活化還是僵化？
香港人最近常常說移民潮，其實香港人一直都想離開，從來我也不覺得香港人覺得香港很好，我由出生到現在香港人都說想離開的。 所以每一次都是靠籌款表演來結束，我們都會放捐款箱請來的人捐款。 活化工廈例子 第一次那個音樂會叫《馬上封音樂會》，舉行了兩晚，第二次那個叫《搬遷救亡音樂會》，舉行了四晚，第二次音樂會籌款的意味不太強，但第二次時我們已經是說明完全沒有資金搬遷。
去年推出的「工業大廈活化措施」首年試行期已經完結，鑒於業界反映須要更多時間收集工廈業權，因此，政府決定將措施試行期延長一年。 要工廈真正「活化」起來，必須從宏觀角度解決痛點，一方面吸引更多小業主參與以開拓闊度，同時讓成品多元化使計劃變得更有深度。 工廈未必是房屋問題的解藥，但仍可為一眾期待蝸居的香港人解決眼前難題。 局方提出，地政總署會就獲批的申請施加合適的豁免書條款，以便日後能夠管制確實違反條款，以及業主將劃作特定用途的樓面空置的情況。
活化工廈例子: 觀塘工業區的活化和發展研究
發展局正聯絡一些有意申請整幢改裝的工廈業主，鼓勵他們貫徹社會企業責任，在改裝工廈預留部分樓面，於新措施實施後的一段過渡期內，以優惠租金出租予可能受新措施影響的文化創意經營者，以支持本地文化及創意產業。 活化工廈例子 參與此計劃的私人機構均是本著企業社會責任自願參與，而在此計劃下簽訂的租約屬參與計劃的業主與申請租用改裝單位的文化創意經營者之間的私人租約。 發展局會負責發放參加本計劃工廈的資料，讓文化創意經營者可直接聯絡有關工廈業主，商討租賃事宜。 因此，我希望這次市建局改造重設工廈的案例，可以起牽頭和示範作用，從工程規劃、施工方案、配合相關法規等不同層面，與政府部門、專業機構以至工廈業主分享經驗，增強各界對改造和活化工廈的信心。 至於專業機構，亦可編製更多相關規劃和工程審批的實務指引，為業主提供專業技術支援，從多方面鼓勵業主透過重建或復修及改造重設，活化工廈，善用珍貴的土地資源，亦能配合香港不斷轉變的社會發展和經濟需要。