讀者文摘 內容大綱
每一個故事都讓人心潮澎湃，每一段文字都催人奮進，給人力量和激情。 字裏行間充滿瞭睿思和智慧，為你開啓心靈的窗戶，帶領你探索未知的世界。 《讀者》從創刊伊始，就確定了是一本不以純贏利為目的的大眾化刊物。 其核心讀者群是高中到大學一二年級的青年學生，決定了這本雜誌只能是低價位，“高質量低價位”是《讀者》以人為本、尊重讀者、依靠讀者、回報讀者的辦刊思路和原則體現。 尊重讀者，更要尊重作者，《讀者》率先做到了一稿三酬，使作者權益得到維護。 除了積極吸引新老用戶，TMB還在不斷嘗試涉足消費領域，包括在DIY視頻教程平台My 讀者文摘 DIY University上推出咖啡外送、短期課程、炊具購買和訂閱盒子（subscription boxes）等多種形式的新服務。 TMB的收入中，約四分之三來自於訂閱、圖書銷售、活動、報攤零售和授權等形式，這離不開強大的用戶基礎，也使用戶收入成為了Kintzer的首要關注點。 此前接受採訪時，Errico表示他們的工作重點是「改善旗下所有品牌、所有平台的用戶體驗，以盡可能吸引更多用戶、推動收入增長」。 耀中再次獲獎，證明了耀中多年來貫徹實踐環球教育的承諾，以及社會大眾對耀中矢志推行優質國際教育的肯定。
4、林淑杏，《三六九小報的笑話研究》，臺北：國立台北教育大學台灣文儘教學碩士學位論文，2009年7月。 「AIA100‧心意泉」是為慶祝友邦保險踏入100週年，在友邦嘉年華特別設置的六米高巨型水幕，入場人士可挑選不同祝福訊息，該祝福字句會投射在巨型水幕化身為告示版，再配合充滿動感的光影效果，璀璨奪目。 杂志创刊初期，内容以转载其他报章和杂志的文章为主，后来有不少内容由编辑部自行采访，或由特约撰稿人所写。 消息传出后，《读者文摘》在华机构通过互联网发布声明称，《读者文摘》美国总部的财务重组对中国地区业务发展未构成影响，中国地区的业务继续保持稳定增长。 事实上，本次申请破产保护并不涉及《读者文摘》公司的海外业务。 讀者文摘 其后《读者文摘》更进一步扩展至澳洲、比利时、加拿大、丹麦、芬兰、法国、德国、意大利、挪威、南非及瑞士等。 私立醫院類別，由養和醫院獲得白金獎，而旗下的「養和醫健陳蔭燊視力矯正中心與養和眼科手術中心」則連續11年蟬聯眼科手術中心的金獎。 輝瑞和同仁堂分別於藥廠和中藥保健產品分類上得獎，而中式湯水／涼茶金獎則由鴻福堂奪得。 註：所有類別均會有金獎得主，但更高級別的白金獎可不一定。 本書精選瞭100多個具有感染力的故事，這些故事匯集瞭生活中最鮮活的點滴，錶現瞭人類的睿智和偉大的智慧，曾經打動過億萬讀者的心靈。
在90年代全球經濟疲軟的背景下，《讀者文摘》集團屢創銷售記錄，其中《讀者文摘》雜誌占公司總收入的三分之一。 90年代末，《讀者文摘》開始積極投身於網路業務，與此同時，公司的非核心業務在總收入中的占比也越來越大。 《讀者文摘》是全世界銷售最廣的雜誌，目前以二十一種語言發行共五十個版本，當中包括繁體中文版，而雜誌的銷售範圍，已超過六十個國家和地區。 讀者文摘出版集團以經營《讀者文摘》雜誌為主，兼營書籍、音樂錄製品、家庭音像出版、直銷、製作和發行業務，並通過直投、實時電視、電纜、上門服務零售以及互聯網等許多渠道銷售其產品。 自2011年起，耀中已連續第九年於《讀者文摘》「信譽品牌」的「國際學校」類別脫穎而出，再次成為該類別的金獎得主。 《读者文摘》（Reader’s Digest），美国杂志，在全球多个国家和地区都有发行。 它所涉及的故事文章涵盖了健康、生态、政府、国际事务、体育、旅游、科学、商业、教育以及幽默笑话等多个领域。 新冠疫情不只對市民生命安全帶來威脅，更重挫經濟發展，航空、旅遊、酒店、餐飲等受疫情影響最深的產業，甚至有幾十年辛苦建立的公司及品牌毀於一旦。 為扼止新冠疫情擴散，全球普遍實施在家工作、居家自主管理等措施，意外造就了防疫商機，為不少品牌提供一大生機。
由於購買原作或轉載文章都需要先經過一位終審編輯的同意，所以助理編輯們經常把從終審編輯手裏退回的稿件轉到另一終審編輯手裏，終審編輯的眼光也因之受到考驗。 香港 – Media OutReach 年7月9日 年新冠疫情肆虐全球，不論是政府、企業、機構、家庭或個人，都受到了前所未有的影響及改變。 讀者文摘 在此動盪及不確定的時代，第22屆《讀者文摘》信譽品牌年度調查如期完成出爐。 信譽品牌得主在疫情中無不以滿足客戶需求為第一優先，迅速因應、甚至超前部署，堅忍挺過疫情衝擊，終能贏得客戶信任，成為品牌贏家。
23年來，《讀者文摘》不斷傾聽亞洲各地消費者的聲音，瞭解消費者對其信賴品牌有什麼期望，所以對品牌要如何才能贏得消費者的信賴，積累了獨到的見解。 據吉西平介紹，在讀者出版傳媒股份有限公司成立前的4個月里，集團還完成了股改方案論證、資產梳理、財務業務規範、資產權屬確認、戰略投資者的選定、公司治理結構的建立和職工權益保障等諸多工作。 《每日經濟新聞》記者從讀者出版集團獲悉，早在2008年6月份，讀者出版集團就啟動了股改上市工作。 “由於集團系由事業單位改製而來，其多數土地、房產等資產的權證不齊，權屬不清，與股改上市的要求存在較大差距。 ”讀者出版集團董事長吉西平表示，對此，自2009年7月起，讀者出版集團加快了股份制改造步伐。 第二階段：1985年－1989年，為《讀者》的發展期。
据悉，2011年6月早些时候，读者文摘宣布了新的北美总裁，《读者文摘》很可能将迎来一场变革。 中文、捷克文、荷兰文、英文、芬兰文、法文、德文、匈牙利文、印度尼西亚文、意大利文、韩文、挪威文、波兰文、葡萄牙文、俄文、西班牙文、瑞典文、泰文、罗马尼亚文、克罗地亚文、斯洛文尼亚文。 资本的介入并没能挽救《读者文摘》，相反，资本本身也存在不少泡沫。 在金融危机、广告和发行双萎缩的压力之下，《读者文摘》最终不堪重负。 讀者文摘 匯流新聞網記者陳鈞凱／台北報導 本土確診個案已經連續6天破6萬例，確診的人越來越多，如果知道自己確診了該怎麼辦呢？ 在家居家照護的輕症、無症狀患者不少都搶著想拿清冠一號，但拿不到藥，也不要過於驚慌，亞東醫院傳統醫學科醫師林巧梅提醒，不只清冠一號，中醫師針對常見的染疫後發燒、腹瀉或咳嗽、喉嚨痛還有其他抗疫妙方。
集團透過遍佈亞太區的龐大專屬代理、夥伴及員工網絡，為超過3,300萬份個人保單的持有人及逾1,600萬名團體保險計劃的參與成員提供服務。 中国人的心灵读本，世界华文第一期刊，中国甘肃的《读者》杂志创刊时也曾用“读者文摘”这个名字，因与美国《读者文摘》同名发生法律纠纷，于1993年7月改名《读者》。 《读者文摘》杂志于2008年登陆中国，与由上海市新闻出版局主管，上海新闻出版发展公司主办的上海普知杂志社实行了版权合作，以名为《普知》的杂志，在中国大陆发行《读者文摘》的简体中文版。 目前，讀者文摘出版集團以經營《讀者文摘》雜誌為主，兼營書籍、音樂錄製品、家庭音像出版、直銷、製作和發行業務，並通過直投、實時電視、電纜、到府服務零售以及網際網路等許多管道銷售產品。 總部設在美國紐約的大紀元媒體集團創辦於2000年，在全球30多個國家及地區設有分支機構，發行5大洲，網絡版本有21種語言，是海外最大的中文媒體。
隨着忠誠的老讀者不斷仙去，以及年輕人閲讀習慣和休閒方式的改變，《讀者文摘》銷量逐年下滑。 伴隨着發行萎縮的還有廣告收入的下滑，《讀者文摘》雜誌廣告收入08年下降了18.4%，2009年前6個月再度下滑7.2%。 Sheron White指出， 「信任」是顧客在理性分析的基礎上的肯定、認同和信賴。 信任使消費者產生强烈的品牌依賴, 從而建立忠誠度。 讀者文摘 在時下激烈競爭環境中，高忠誠度的消費者，是爭取及維繫長期顧客關係的關鍵。 版權 © 2022, 友邦保險控股有限公司及其附屬公司。 「友邦香港」、 「澳門友邦保險」、「AIA」、「公司」或「我們」是指友邦保險 (國際) 有限公司 (於百慕達註冊成立之有限公司)。 友邦保險今日的業務成就可追溯至1919年一個世紀前於上海的發源地。
第三階段：1990年－1999年，為《讀者》的成長期。 這一時期雜誌提出“貼近時代，貼近生活，貼近讀者”的口號，加進了與時代脈搏合拍的現實生活作品。 雜誌的發行量開始有力地攀升，1991年突破200萬冊，1992年突破300萬冊，1994年突破400萬冊大關，成為全國第一大刊，1995年月發行量穩定在400萬冊，穩居全國第一大刊。 1996年以來，發行量有所回落，但月發行量仍保持在300萬－400萬冊之間。 第一階段：1981年－1984年，為《讀者》的初創期。 《讀者》根據“文革”後形成的文化知識斷層，率先介紹西方的優秀文化、先進的思想和科學知識，很快引起了廣大讀者的興趣，尤其是青年讀者的關註。 讀者文摘 雜誌在創刊第三年發行量達到136萬冊，為雜誌的發展打下了良好的基礎。 已有八十年歷史的讀者文摘，每月以48個版本，19種語言，在全球60多個國家發售也是全球擁有最多讀者的雜誌。 1.限量英文版《Reader’s Digest》 World Atlas 世界大地圖，精裝432頁。 不僅在已有品牌基礎上發展新的附屬業務，TMB還決心將數位化進行到底，其在去年推出了首個純數位品牌TheHealthy.com。
按壽險保費計算，集團在亞太地區（日本除外）領先同業，並於大部分市場穩佔領導地位。 截至2018年12月31日，集團總資產值為2,300億美元。 同時，《讀者文摘》全球三十個版本同步進行笑話大評比。 有些笑話讓人捧腹；有些令人摸不着頭緒（因文化隔閡）；有些則似曾相識（因網路無國界）。 撰文／讀者文摘 《讀者文摘》今年一月開始着手徵求全世界最好笑的笑話。 首先邀請美國讀者來信投稿，獲得數千人熱烈迴響，最後從中選出一則。 《讀者文摘》「信譽品牌」大調查今年已邁入第23週年。 讀者文摘 在這項百分之百由民眾票選的調查中，黃子佼以41%的高得票率，獲選為本年度「最受信賴的電視娛樂／綜藝節目主持人」，成績遙遙領先其他多位候選人。 为全球不同年龄及文化背景的读者启迪心灵、拓展知识领域、提高生活素质、增进生活情趣是《读者文摘》努力不懈的使命。 2007年，以纽约私人投资公司Ripplewood HoldinGS为首的股权投资者以24亿美元的价格将《读者文摘》公司私有化，试图挽救这本曾经辉煌的老杂志。
讀者文摘: 網站導覽
從1993年《讀者文摘》更名為《讀者》這件事，他們看到了國際競爭對手在全球的強勢地位。 2002年，《讀者》在中央電視臺與美國《讀者文摘》總裁展開對話，2003年，在蘭州貿易洽談會上，《讀者》與美國大路公司簽訂在北美地區印刷發行《讀者》的合同，邁出了《讀者》走向世界戰略的實質性一步。 這種變化是在悄無聲息的漸變過程中實現的，而漸變的結果，是《讀者》在拓展期內實現了質的飛躍。 本論文欲以中文版《讀者文摘》所刊載之笑話為研究主題，探討其中笑話的分類、主題、表現技巧等，並深入探討笑話所蘊含之深層意涵，包括對群體生活的呈現、對社會文化多重樣貌的反映、以及和時代之交互影響與聯繫等。 取材範圍為中文版《讀者文摘》自1965年3月創刊之始，至2012年8月為止，共47年又6個月，95卷，總計570期，逾2萬則笑話。 共分八章，各章探討主題如下： 第一章、緒論：探討前人研究成果，並敘明個人之研究動機、目的、範疇與方法。 第二章、關於中文版《讀者文摘》：簡介《讀者文摘》雜誌，由美國版本之創刊見其宗旨，亦由中文版之創刊、刊載、徵稿方式等了解其笑話內容，並將之區分為接續三至六章之主題研究。
同时投资的还包括信贷对冲基金GoldenTree Asset Management、美林资本（Merrill Lynch Capital Corp）。 1920年，他把各类精选文章辑录成《读者文摘》样本，展示给美国各大出版商，希望有人愿意出版，但是全遭拒绝。 华莱士先生没有放弃，于是决定自行出版，与妻子莉拉． 华莱士（Lila Acheson Wallace）在家里工作，终于在1922年2月出版了第一期《读者文摘》。 创刊号印刷了5000本，订价25美分，以邮寄方式送往1500个付款订户。 1929年，《读者文摘》开始批给报摊及零售商发售，到了1935年，《读者文摘》发行量已达到一百万册。 讀者文摘 文化部「中小學生優良課外讀物」推介評選日前已公布名單，期望透過好書的推介，能夠鼓勵兒童及青少年，甚至於親子間培養共讀的習慣，共同為兒童及青少年建造一個良好的閱讀環境。 而正值新冠疫情，加上社群與網路漸漸主宰了視聽，對於仍盡責持守著紙本出版的業者，著實挑戰多多，就在文化部發行藝Fun劵的時刻，也如往常進行著為所有家庭與學子們評選出優良有益的讀物。 教育方面，英基獲國際學校金獎，英國文化協會於另一邊廂獲英語學習中心金獎。 食品飲料品牌獲獎的有獅球嘜、刀嘜、金象牌、牛奶公司和金鳳香米等，而外賣平台獎項得主乃foodpanda、Deliveroo和鴻福堂。
- 資料來源：截至2018年3月29日的《Mercer強積金報告》第5頁之報表。
- 友邦保險今日的業務成就可追溯至1919年一個世紀前於上海的發源地。
- 作為回報，這部分債權人將獲得《讀者文摘》公司的部分所有權。
- 作为回报，这部分债权人将获得《读者文摘》公司的部分所有权。
- 公司還表示在遞交正式破產保護申請之前，將尋求和債權人達成深度協議。
- 尤其是《讀者月刊》創刊號，被譽為雜誌中的收藏珍品。
- 銀行類別由滙豐獲得白金獎，而保險白金獎則歸友邦，兩者加上宏利同奪最信賴強積金公司金獎；中原地產連續15年榮獲地產代理白金獎，而地產發展商得獎者為新鴻基和長江。
HKTVmall贏得香港網上食品雜貨商店金獎，最信賴網上旅遊服務公司乃Agoda、Expedia和Trivago。 服務行業在疫情期間提供市民貼心服務的包括零售與停車場，威信停車場連續9年榮獲停車場白金獎，領展停車場獲金獎，而apm獲購物商場金獎。 銀行類別由滙豐獲得白金獎，而保險白金獎則歸友邦，兩者加上宏利同奪最信賴強積金公司金獎；中原地產連續15年榮獲地產代理白金獎，而地產發展商得獎者為新鴻基和長江。 讀者文摘 作者簡介：MediaOutReach是一家全球新聞通訊社，是亞太地區新聞稿發佈服務專家，也是唯一一家在亞太地區22個國家擁有自己發佈網絡的新聞通訊社。 Media OutReach直接向目標記者發佈多媒體及多種語言的新聞稿，旨在優化新聞報導，為公司的新聞稿建立網上曝光度，方便大眾分享新聞稿至社交媒體，並提供精闢的報告，檢視成效。
讀者文摘: 內容與編輯
我們亦專注為高端客戶特有的財務需要設計超卓產品方案。 2004年11月，《讀者文摘》公司與上海市新聞出版局宣佈建立長期出版合作關係，2008年1月，首期《讀者文摘》在中國上市，由於雜誌控制權屬上海新聞出版發展公司所有，雜誌名稱改為《普知》。 讀者文摘 2004年，美國的銷量已達一千萬冊，2018年則約300萬冊。 它是當前世界上最暢銷的雜誌之一[來源請求]，現在已發展至50個版本，以21種語言印刷，於世界60多個國家發行，爲各個年齡、各種文化背景的讀者提供資訊。
文章涵蓋了健康保健、大衆科學、體育運動、美食烹飪、旅遊休閒、金融政治、政府與國際事務、家居與園藝、藝術與娛樂、商業與文化。 其他固定的專欄還包括了笑話、謎語、測試、動畫及讀者來信。 第23屆讀者文摘信譽品牌大調查，謝震武連8年獲獎。 （讀者文摘提供）連續23年舉辦的「讀者文摘信譽品牌調查」，除了旨在瞭解不同市場、不同產品或服務類別當中最具信譽的品牌之外，更會針對各個市場的消費行為，作出深入調查及探討。 今年度委由國際知名市調公司Catalyst Research進行調查，以網路問卷方式進行，總共約有8,000位受訪者，來自調查區域的5大市場。 宏利金融有限公司是全球主要的金融服務集團，致力啟迪客戶的人生決定，讓他們的生活樂享豐盛。 本公司在美國主要以「恒康」的名稱營運，而在其他地區則以「宏利」的名稱經營。 本公司為個人客戶、團體客戶及機構客戶提供理財建議、保險及財富與資產管理方案。 截至2017年底，本公司旗下約有35,000 位員工和73,000位代理人，以及數以萬計的經銷合作夥伴，共同為逾2,600萬位客戶提供服務。 截至2018年3月31日，宏利所管理和提供行政管理的資產總值超過11,000億加元（約67,000億港元），而在過去十二個月支付予客戶的款項達269億加元。
1929年，《讀者文摘》開始批給報攤及零售商發售，到了1935年，《讀者文摘》發行量已達到一百萬冊。 雜誌創刊初期，內容以轉載其他報章和雜誌的文章為主，後來有不少內容由編輯部自行採訪，或由特約撰稿人所寫。 此外也歡迎讀者投稿，《讀者文摘》認為，通過爲各個領域的讀者提供他們感興趣的東西，可吸引廣大的讀者群。 以繁體中文版為例，除（讀者回響）不設稿酬外，讀者投稿如經採用，可獲優厚稿酬。 友邦保險提供一系列的產品及服務，涵蓋壽險、意外及醫療保險和儲蓄計劃，以滿足個人客戶在長期儲蓄及保障方面的需要。 此外，本集團亦為企業客戶提供僱員福利、信貸保險和退休保障服務。
讀者文摘: 讀者文摘亞洲英文版
相信很多人的中學時代都離不開《讀者》《意林》《青年文摘》這些雜誌的陪伴。 而在大洋彼岸的美國也有類似媒體，典型如成立於1922年的雜誌《讀者文摘》（Reader’s Digest），其不僅是文摘類刊物的鼻祖，也是世界上最暢銷的雜誌之一，已經陪伴讀者走過了近百年漫長歲月。 2007年，以紐約私人投資公司Ripplewood HoldinGS為首的股權投資者以24億美元的價格將《讀者文摘》公司私有化，試圖輓救這本曾經輝煌的老雜誌。 同時投資的還包括信貸對沖基金 GoldenTree Asset Management、美林資本（Merrill Lynch Capital Corp）。 2013年讀者雜誌社以全新的視覺，全新的設計傾力推出高端版本《讀者》（月刊）。 《讀者月刊》是專為高端人士，商務人士奉獻的高品位雜誌，她不僅提供最新的時尚信息；最有權威的廣告宣傳，同時通過有深度的、感性的文章，令讀者對年齡、人性、自由和慾望重新審識，從而更加智慧、達觀、自信地面對事業和人生。 尤其是《讀者月刊》創刊號，被譽為雜誌中的收藏珍品。 在此之前，《讀者文摘》公司已經揹負高達22億美元的債務。 消息傳出後，《讀者文摘》在華機構通過互聯網發佈聲明稱，《讀者文摘》美國總部的財務重組對中國地區業務發展未構成影響，中國地區的業務繼續保持穩定增長。
一份雜誌在保持原有特色的基礎上，必須貼近時代，根據時代的變化而進行適度的調整。 《讀者》近30年來的創新發展是一種漸變的過程：一是實現了由介紹人類優秀文化向弘揚民族優秀文化的漸變。 在創刊之初，《讀者》以較大的篇幅介紹西方發達國家的優秀文化作品，這對廣大群眾瞭解世界的發展變化是十分有益的。 隨著改革開放的不斷深入，國際化、全球化進程的加快和改革開放以來我國社會經濟的深刻變化，逐漸加大了弘揚中華民族優秀文化的宣傳分量。 二是實現了刊發較長文章向內涵深刻、富有哲理性的短小精煉文章的漸變。 在市場經濟的條件下，隨著生活節奏的加快和科技進步的日新月異，人們對知識信息的渴求日漸強烈，特別需要在短時間內瞭解更多更豐富的知識信息。 雜誌在篩選編髮稿件時更註意短小精悍、內涵豐富、哲理性強的文章。 由不刊登廣告開始刊登廣告，由一地印刷向多地印刷轉變，由單一的郵發向親情訂閱、二渠道發行轉變。 期刊之間的競爭不僅是面對國內市場，更重要的是面向國際市場。
此外也歡迎讀者投稿，《讀者文摘》認為，通過為各個領域的讀者提供他們感興趣的東西，可吸引廣大的讀者羣。 以繁體中文版為例，除〈讀者回響〉不設稿酬外，讀者提供的內容如供採用，可視乎投稿的欄目獲得新台幣1,650元（港幣380元）至新台幣10,800元（港幣2,500元）稿酬。 《讀者文摘》另一大特色在於他們的推銷手法，透過以直銷函件寄往目標客户。 此外也會定期舉辦區域性的“百萬大抽獎”、“讀者文摘信譽品牌頒獎禮”等，加強雜誌在讀者心中的品牌和企業形象。 《讀者文摘》亦會不定期出版不同類型的精裝書，為不少讀者的收藏，當中超自然系列頗為膾炙人口，70年代出版的《瀛寰搜奇》，到今天仍有不少讀者在網上交易及討論。