FineReport報表bi軟體不僅提供了敏捷的數據分析工具，更提供從指標到落地的一整套完整的人力資源解決方案。 根據人力資源規劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，並從中選出適宜人員予以錄用。 根據BI系統的人事變動分析，按照企業經營戰略規劃的要求，把優秀、合適的人才招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位，做到人力資源利用最大化。 人力資源結構也就是對企業現有的人力資源的調查和審核，只有對企業現有的人力資源有充分的了解和有效的運用，人力資源的各項計劃才有意義。
- 由品牌知名度相當高的104資訊科技所開發，主打一站式工作管理平台，提供人事管理、出勤打卡、薪酬管理、員工自助平台以及員工生產力工具。
- 接下來就是要考慮「人資管理系統」的彈性與成熟度了。
- 走進新穎的科技大樓，迎賓櫃檯的接待人員笑容可掬，看起來光鮮亮麗的企業，但背後支持的後勤與人資系統，可能還停留在十年前的規格，只是不為人所知。
- 外商系統通常對於當地法規較不了解，而高科技業、製造業的複雜排班及還有輪班，常常因為當地所得稅、勞動事件法等法規變動而有修改需求，外商系統支援度可能不足。
- 服務廠商更應在導入前、中、後隨時協助企業釐清需求、解決痛點，在不同階段滿足不同需求的專業建議與服務。
法規制度不停更新：現今法律更動速度快，若傳統人資作業無法即時跟上腳步，不但無法保障員工，更有違法的疑慮。 人員資訊整理、困難：傳統人資在人員資訊的整理上，速度較為緩慢，且難以即時更新，容易出現資料紀錄的落差。 雲端服務的優勢之一，就是善用連網的能力，企業無須自建機房或是維護設備，且目前大多使用 微軟、亞馬遜、Google 的服務商，系統與設備管理能力都是世界級的水準。
人資系統比較表: 薪資計算功能
其實，有很多夥伴與我的這位朋友一樣，做資料分析時，經常會有這樣的誤區。 資料分析不是為分析而分析，應該是圍繞你的分析目的而進行分析。 目前現有的資料分析師大多是統計學、電腦、數學等專業出身，他們大多缺乏從事行銷、管理方面的工作經驗，對業務的理解相對較淺，對資料的分析偏重於資料分析方法的使用，如回歸分析、… “資料視覺化工具，可愛者甚番。分析師獨愛R，自Python以來，世人盛愛matplotlib。餘獨愛BI之出分析而不拖遝，做視覺化還算酷炫…….”。 第二，資料型別繁多，包括網路日誌、影片、圖片、地理位置資訊等等。
但提醒您，必要需求被 100% 滿足才有意義，不能因為其他模組的考量而妥協。 我們的雲端薪資軟件已獲強積金、入息稅計算和香港大部分銀行批准用於員工出糧轉賬（包括網上銀行自動轉賬）。 這為需要在全球不同地區作聘請的企業而設，提供了多個地區的支援。 同樣有一條龍的服務，由招聘、新人報到、出糧等各方面，協調不同地區，並可讓HR作一站式的管理。 費用方面，雲端人資系統大部分是依照「人頭」計算，也就是用多少算多少；傳統賣斷式則需要一次花費較高的成本將系統建置在企業伺服器中，每年還需要花費大筆維護與更新費用。 另外又以徵才面試為例，其實許多企業在徵才時，人資僅協助過濾履歷及邀約面試，並沒有實質參與面試的過程，在負責面試的主管並沒有表明自己身分的情況下，以至於求職者將面試過程中感到的不愉快都歸咎在人資身上，甚至可能會在網路上分享相關經驗、批評等，莫名的成為眾矢之的。
人資系統比較表: 人資招募管理系統，履歷管理到面試錄用流程都不煩心（免費模組）
Senior 人資系統比較表 HR 5年以上及已有HR Manager實務經驗者 2. 熟悉電腦操作，包含打字速度、文件排版、Excel基礎語法、描述性統計基礎、視覺化簡報技能 3. 可展現人力資源各模塊的核心掌握度與業務邏輯完整度 2. 可呈現自學、證照與各階段的成就貢獻 歡迎登陸汪喵星球！ 如果你有信心能夠勝任這份工作，歡迎把履歷寄到 ，信件主旨開頭： 『 工作應徵【HR Manager】 -（你的名字）』 。
以影片為例，連續不間斷監控過程中，可能有用的資料僅有一兩秒。 人資系統比較表 最後這一點也是和傳統的資料探勘技術有著本質的不同。 大數據分析軟體讓企業能夠從資料倉庫獲得洞察力，從而在…
人資系統比較表: 導入「人資系統」為企業帶來哪些好處呢？
接下來就來談談企業建置HRIS人力資源管理系統的三種選擇，1.企業自行撰寫；2.購買市面套裝軟體；3.委由資訊系統廠商專案開發三種方式，接這針對三種方式個別的差異和各位說明：… 另外，因人事法規變動快速，也需注意系統的「更新速度」，若系統跟不上法規的變化，便有違法的可能。 最後，建議挑選有人資背景的廠商，當你遇到相關法律問題，才能獲得即時且專業的解答。
Ragic 人資相關模組包含「招聘管理」和員工入職後的人事管理表單，包括人事（人事資料表）、差勤（工時表、加班申請單、請假單）、考核（自我評鑑、績效考核）。 人力銀行網站雖然有基本的線上篩選、管理履歷、寄發邀請功能，但通常無法滿足全部需求。 首先，為了找到足夠優質的人才，多數公司不會只有一個招募管道，職缺除了不只放在一家人力銀行，也可能參加徵才博覽會、校園徵才、在自家官網、透過社群網路或人脈招募，此時負責人仍然需要將不同管道的履歷一一匯出、統整，無法在單一平台統一管理。 要精準的計算薪資，透過文中資訊HR人力資源系統，輔助計算薪資及各項人資表單管理，讓人資部門 …
人資系統比較表: 雲端人資系統特色
系統很多，但是能否和客戶一起成長的不多，Apollo 受到數百家企業的青睞與愛用，包含過去曾經在案例提到的 Pinkoi、25Sprout、LINE Taxi、Yourator、起士公爵、美味生活等，都選擇 Aopllo 作為人力資源策略夥伴。 台灣企業談了數位轉型這麼多年，為什麼缺少明顯的成效呢？ 許多主管們共同的心聲認為，必須先從「人」開始著手，包含認知到工作型態轉變、普及數據思維、員工體驗有感等等。 但是如果管理階層每天被日常庶務影響，以致於無法專注在更有價值的工作上，那就太可惜了。 人資系統比較表 Swingvy操作直覺、簡單好上手，即使靠自己摸索，就能完成大部分的事情。
人工計薪的壞處就是容易遇到員工離職忘記退保，或是離職過了一個月還發現離職員工有沒休完的特休與補休，還得趕緊聯絡員工並折算現金給人家。 常常導致人資手忙腳亂以及員工的抱怨，而這些細節透過系統紀錄以及提醒後，就算人資窗口異動，也不會有遺忘退保以及結清人員特休、補休的情況發生了。 有許多過去使用套裝軟體或是客製買斷的台商企業，在轉往中國、東南亞或是其他區域發展時，才赫然發現：每開發一個新市場，傳統系統就要多買或是增加客製，單位成本始終壓不下來，不具備規模經濟的效益。 我在 MAYO 服務(現任 apollo 產品總監), 我覺得公司的產品品質跟處理的情況, 目前是經得起挑戰的. 至於離職員工的部分, 公司開久了總是偶爾難免有些爭執, 但如果真的這麼差, 現在開發團隊不會是接近滿編的狀態. 人資系統比較表 之前任職的公司用了mayo，我覺得請假單加班單的簽核常常出錯 (我很確認我沒有動過任何設定) …
人資系統比較表: 選擇NUEIP的優勢
相較於歐美國家，台灣、日本、韓國等亞洲國家都有所謂的加班文化，起因於儒家文化對於勤奮的要求，對於員工而言，在公司待的時間越長表示越勤奮認真，若國家法令無特別的規範，加班自然而然地就會成為一個常態性的行為。 不過在台灣，根據勞動基準法第24條規定，勞工於平日或休息日加班後，雇主必需給付加班費，若勞工有意願選擇補休，則在經過雇主同意後，可將加班的工作時數轉換成補休的時數。 地端系統往國外發展的延伸性薄弱，如同上述系統與設備管理的議題，彈性較缺乏的情況下，企業必須不斷重新投入成本自建。 最令人資夥伴頭痛的是，不同國家與地區使用的人資法令、稅務、社保等都不盡相同，每開一個國家的辦公室無異於重導一次系統。
HR專區 分享：雲端HR系統是「人力資源管理」的重要工具，協助企業達到人才「選（招募）、用（績效）、育（培訓）、留（發展）」的管理目標，提升企業營運管理效益。 然而，雲端人資系統何其多，尤其是中小企業對於雲端人資系統不熟悉之下，HR 如何挑選？ 雲端HR系統是「人力資源管理」的重要工具，協助企業達到人才「選（招募）、用（績效）、育（培訓）、留（發展）」的管理目標，提升企業營運管理效益。 在快速成長的汪喵星球，人資就像是人才花園裡的園丁，隨著業務發展幫助團隊找到對的人以外，透過好的組織管理、制度改良與員工體驗優化，讓夥伴們可以有好的生長環境，在健康的組織生態裡合作無間，在職涯發展上能夠得償所願。
人資系統比較表: 雲端人資系統：功能列表
年度差假明細、加班補休、特休已休、到期未休，皆一目瞭然。 可支援多段班、跨夜班、臨時班，雙週、四週、八週變形工時；自訂排班規則，勞動法令檢查提醒。 員工排班操作簡易，可預先手動排班，也可複製班表輕鬆排班，各時段人力統計，精準掌握人力配置。 績效的數據化管理是對目前狀況的反思和展望，反思現有績效體系下遇到的問題，並對績效體系進行優化，它反應的不僅是一個結果，更是對過程的監控。 好的績效考核管理，能夠發揮激勵效應，該獎勵的獎勵、該處罰的處罰，充分調動員工的積極性。 按照利用培訓資源的不同，某公司的培訓可以分為內部培訓和外出培訓。
如果沒有，也可以檢視在其他功能的作業時間，是否還是能滿足公司所需。 無論你是要稱呼他雲端人資系統、人資軟體、HR系統還是人資管理系統，在使用計算薪資功能時，務必注意這個人資系統是否能隨著《勞動基準法》的法規調整，而跟著即時升級。 最常見到問題就是，人資系統無法跟著法規，變更勞健保扣繳級距，也無法即時更改勞退的級距，這對薪資計算就會是很大的麻煩。 通過以每年年終的數據分析報表，觀察不同類別人員的變化以及同類職群不同級別人員的變化，可以得到組織人才結構性的變化，如，高級專業員工的短缺報表。 可以通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行總結。 一般可分為：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬福利管理、員工關係管理。
人資系統比較表: 評估的邏輯 – 必要項目與加分項目
若是你有豐富的成長型組織或是200人以上組織的管理經驗，我們誠摯歡迎你加入汪喵星球實踐所長，你將可以和我們一起優化新創組織的人力資源機制，創造持續進步與共好的組織環境。 建立人事管理制度，協助公司擁抱正確的團隊文化與價值觀 3. 主動找出問題與發展新專案 【我們希望你有的經驗跟特質】 1.
特休計算等，如果你評選的廠商沒有做過製造業或者服務業的大廠成功案例經驗，大多是簡單的科技業朝九晚五類型的小公司客戶，那麼很可能上述這些功能該廠商未必都是基本的標配。 想要了解企業中各職位需要招聘什麼樣的員工，首先要先了解企業的組織架構和資源，針對現有的狀況分析並規劃符合需求的人力配置，同時訂定工作規範、對所有職務提出清楚的工作內容。 整合差勤資料進行薪資計算：系統清楚計算個人本薪、獎金、加班費、勞健保費、所得稅，快速產出薪資條明細，降低人工計算失誤機率。 上述幾點都符合公司需求後，恭喜你系統成功上線基本上不會有問題。 但付完錢後，系統不穩定、服務窗口也無法即時協助、員工反應很難用，反而造成 HR 更大的困擾…
人資系統比較表: 人資管理充電站精選專欄隨時看
3.除了管理規則外，還有一項很重要的就是核決流程。 因為系統的指令是清楚明確的，邏輯也必須前後一致，加上系統的簽核只能被動等待關卡簽核，所以良好的核決權限設定才能讓系統發揮最大功效，不然整天催簽再催簽、每逢月底HR還要撥時間電話催、甚至人身親催，這不是系統難用，是人太難管理。 MAYO 另外自行開發出： STAYFUN 員工福利整合平台、Lasso AI 視訊面試，更由於對於人資領域的專注，獲得 Cornerstone OnDemand人才發展解決方案與 LinkedIn 的青睞，成為官方獨家合作夥伴。 104企業大師系統對於有系統操作經驗的人資人員來說不會太難上手，但是如果你是第一次用系統，或許需要經過教學，才有辦法掌握操作方式。
人資系統比較表: 雲端人資管理系統推薦與導入注意事項！
大數據時代的到來，讓人力資源管理飛躍到一個新的階段，通過數據分析優化人力資源管理，開發人資報表，不但能夠提高基礎的企業人資狀況分析的效率，更為高層的企業人力資源戰略規劃提供重要依據。 早期人力資本系統供應商選擇有限，因此許多企業傾向於自行開發，但隨著組織架構擴增、人員管理複雜度提升及使用者需求多元，使得原有的系統限制出現挑戰，不敷使用。 企業也可透過系統優化過程，重新盤點與審視流程的必要性，將人資作業進行簡化重整。 市場上新一代的人力資本系統已能比對全球同產業的作業模式，進而發展出適合不同產業的最適模組，使用者還可依據各國法規、地方需求差異及組織變動，進行系統的調整設定。 1.法令面—如同前面提到，近年勞動相關法令變動非常頻繁，所以在選擇系統時，系統商是否能快速的配合調整，會是滿重要的一環。 所以我自己比較偏好系統商能提供專業的人資顧問，這樣在相關的法令調整時，除了比較不用擔心系統外，也多一個諮詢問題的對象。
人資系統比較表: 人資系統比較表在【名人專欄】人力資源系統選擇，HR該怎麼參考推薦文與評估 …的討論與評價
NUEIP雲端人資系統之架構部署、儲存運算、資安控管等相關技術，皆與Google Cloud雲端運算服務夥伴緊密合作，帶給您最值得信任的雲端企業管理平台。 內建勞健保與勞退級距、補充保費等各項保險規則，並提供所得稅申報及薪資法扣功能。 可透過勞健保三合一媒體申報檔，執行加保、退保、調保資料匯入等作業，可直接匯出紙本、電子申報檔案，方便申報作業。 員工可快速查詢自身所有出缺勤記錄及追蹤簽核表單進度，即時處理異常狀態。
人資系統比較表: 挑選雲端人資系統的三大必備面向
因為介面設計較單純，對於客製化需求較簡單，因此比較適合中小企業，而非大型企業。 雖然疫情對企業的衝擊不小，但不要只考量以一年為限來考慮系統的吻合度。 因為如果導入後不合用，除了浪費了導入期間的費用外，還浪費了導入系統的時間成本與重新再評估再導入的時間成本。 我們致力減輕您的人事作業負擔，降低同仁們 “被管理” 的束縛感。 以前面文章中提到的3大重點功能為方向，並且在了解過企業常用5大HR軟體比較、介紹後，最後由飛騰雲端在HR軟體評比中勝出。 因應時代產生的工作新型態：現今的工作形態越來越多元，不只有加班更有因為疫情而催生的遠端工作，HR系統能否應付這樣的需求也相當重要。
人資系統比較表: 人資系統怎麼選 ：套裝軟體、客製買斷、雲端服務哪一個適合自己？
對於本出版物中資料之準確性或完整性，不作任何陳述、保證或承諾（明示或暗示），DTTL、其會員所、相關實體、僱員或代理人均不對與依賴本出版物的任何人直接或間接引起的任何損失或損害負責。 人資系統比較表 DTTL及其每個成員公司及其相關實體在法律上是獨立的實體。 數位轉型服務 Digital 面對數位化時代的來臨，我們的使命是協助台灣企業掌握數位化的力量，在當今波動與挑戰不斷的時代中持續創新與茁壯，成為數位紀元的典範企業。 應徵者資料管理是「應徵履歷表」的多版本表單，所有「應徵履歷表」的資料都會被帶入這張表單中，但設定為唯讀以免不小心誤改資料。 其他履歷表之外的欄位，就是管理此位應徵者面談與錄取流程之用。 這是一張開放給所有人（包括未登入使用者）的表單，不過這裡針對所有人的權限設定是「問卷式使用者」，也就是說，應徵者在這裡只會看到自己填寫的資料，不會看到其他人的，可確保隱私。