光這部分大約就支出1300萬左右，就是給他們請人、培訓、買原物料的費用。 另外還辦了抽一百台Gogoro的活動，幫門市衝業績，大概花了700多萬元。 從8月5號到現在，業績至少損失超過5000萬，我還另外支出了3000萬，用來做加盟主和供應商的補貼（編按：上述二者合計約佔整年營收的3％）。 台灣關了30家店左右（編按：約佔台灣總店數1/6），兩岸三地業績都往下掉，展店數字也下修了，原本預計今年全球破2000家，現在變成1600，說直接一點，就是短中長期的規劃都受到很大衝擊。 近幾年，隨著兩岸局勢日漸詭譎，從品牌到企業，都因壓力開始紛紛表態。 「壓力在哪？光三大外送平台讓你下架就夠受了，至少佔你總營收的4到6成！」一位不具名的餐飲業老闆告訴商周。
- （那如果大家一直對你不改觀？）如果很久以後，大家還是不認同我，那也一樣，繼續做全球的生意，只是說台灣可能沒辦法做大了吧。
- 從裁判文書看，首先，墨印公司提出費翔收到的招商資料非墨印公司行為，不成立，因為招商人員江某確實為墨印公司代理商的員工，傳送的《1016一芳水果茶專案手冊優化》是涉案“一芳”專案資料，手冊就應該被視為墨印對外的宣傳內容。
- 看了貼文之後，許多香港網友紛紛表示，「我願意代示威者捐返五百給妳清理招牌」、「抱歉你那個招牌搞到那樣，因為微博香港一芳被誤會了。抱歉」、「與你們同在！加油！邊個有難我一定幫」、「已share 」。
- 儘管台灣總部今（8/6）天正式發布聲明，表示「驚擾社會各界深感抱歉」、「未來恪守品牌不涉政治」，但一芳卻一腳踩進中、港、台的政治糾葛關係，一芳所要面臨的，恐怕是前所未見的品牌危機。
- 至2009年柯梓凱創立「喬治派克」，主打沙冰等茶飲，至今擁有逾80間分店。
- 基於此，費翔依據特許條例第二十三條主張墨印公司對原材料的來源提供虛假資訊、依據合同法相關條款主張墨印公司沒有註冊第4301類註冊商標，提出解除係爭合同等主張。
當食安疑慮衝擊台灣餐飲市場時，柯梓凱在構思「能不能做出一個完全MIT（台灣製造）、食材可溯源，喝了令人完全安心的飲料」時，腦海中浮現了童年時奶奶做的水果茶。 老闆柯梓凱在訪問中指出，在微博聲明的一週內，台灣門市的業績下跌七成左右。 而由8月5日香港店發出聲明至今，「一芳水果茶」的業績至少虧蝕超過5千萬台幣（約1290萬港元），他更支出了3000萬台幣（約770萬港元）補貼外地加盟店和供應商。 有PTT網友 看香港媒體直播時發現，一芳水果茶在香港深水埗分店的分店招牌，被示威民眾噴漆惡搞，將「一芳台灣水果茶」改成「共芳支那水果茶」。 許多網友認為好有創意，「共芳 天才」、「香港人真幽默」、「香港人創意無限」、「台灣茶也被改成支那茶」、「中文字真有趣」、「香港人太優秀了」、「說真的噴得蠻用心的 字體有對上」。 一芳水果茶一間香港分店昨日響應罷工活動，店休聲明寫著「與香港人同行」，被許多港人拍照瘋傳，不過一芳水果茶官方隨後也透過微博、微信發表緊急聲明，稱該店並非直營而是加盟店，其行為是該店的個人主張，即刻起與該店解約，並保留追究法律的權利。
一芳 logo: 網站選單
柯梓凱也說，自己被捲入外，但更捨不得加盟主受波及，他甚至備好資金買下加盟主賣不掉的貨，希望能把傷害降到最低。 「一芳事件」從香港一路延燒到中國大陸與台灣，台灣業績掉了7成，從最高178家，到現在關了30家，預計年底前還要再關20家，元氣大傷業績尚未恢復。 疫情雖然重創全球餐飲產業，卻也引爆插旗海外市場的台式手搖茶新一波成長動能！ 一芳 logo 以水果茶系列打響品牌的「一芳水果茶」，目前全球總店數超過一千家，下半年規劃北歐瑞典、中東杜拜及法國巴黎等展店計劃；一芳成功在歐洲、美洲、澳洲及亞洲等16個國家插旗，是台灣手搖飲品牌中，唯一主打「水果茶」、並將水果茶帶到國際市場的領導品牌。
體育中心／陳冠宇報導NBA湖人隊巨星詹姆斯（LeBron James）在8日對陣雷霆比賽中狂飆38分，生涯總得分累積38390分，正式超越傳奇球星「天勾」賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）成為聯盟歷史得分王，成為球迷間最火熱的話題！ 而在桌壇部分，台灣「桌球教父」莊智淵本週出戰WTT挑戰賽安曼站，也有機會挑戰「總得分、勝利場次、出賽局數」同時登頂的「3冠王」空前成就。 2024總統暨立委選舉即將開跑，去年辭職參選桃園市長的前台北市議員羅智強，今天傍晚宣布，明天(10日)上午10點將將宣布參選台北市大安區立委。 對此，羅智強的好友兼議會前同事游淑慧就表示，自己的好友鍾沛君正是大安文山選區的議員，而她最適合做民代的兩個特質是同理心以及正義感，也就是一個這樣的好女孩，黨內初選將對決羅智強，自己祝福她。 柯梓凱提到，8月5日之後的1週內，全台門市業績大概掉了7成，折騰了3個月，最近才慢慢恢復到原本的6、7成。 其實當時他早有預感，店數大概會從1百多幾家掉到個位數，最壞的打算就是從零開始、回到原點。
一芳 logo: 台中環中東路自行車跨橋工程 最快下半年動工
台灣關了30家店，最近還會有20家左右將拉下鐵門，兩岸三地業績都往下掉。 原本預計今年全球展店突破2,000家，最近很多大陸的加盟主又縮手不加盟了，連英國倫敦都收掉1間店，中長期的規畫受到重擊。 一芳水果茶創辦人柯梓凱，曾接受採訪表示，所屬的「墨力國際股份有限公司」旗下企業包括喬治派克、牧島燒肉、樂昂咖啡、黃鶴洞、麻三里、Zazzazu查查路、江原慶白菜、奶油威力等連鎖餐飲店，而目前柯梓凱並無發文、也沒有關閉IG。 那些過去曾因為一芳賺到錢，現在可能會承受損失的得先處理，例如賣牛奶的廠商，他都備好貨了，上面都印了一芳的logo，就算業績掉七成，我們還是得買下來。 員工告知，原來中環店大門口還貼了一張A4紙，上頭寫著「與香港人同行，休業一天」。
〔娛樂頻道／綜合報導〕香港反送中議題持續延燒，今天下午一芳水果茶香港分店發表「與香港人同行」的店休聲明之後，「一芳台灣水果茶」在微博發出聲明，強調堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工。 許多台灣網友看到後表示「拒喝」、「原來是送終水果茶」，「你支持一國兩制，我抵制一芳水果茶，台灣香港聯手抵制，讓他倒光光」，也有網友表示，台灣有很多水果茶，不缺一芳。 柯梓凱說，當時在一片混亂之下，他決定參考藝人的作法，允許中國代理商在微博發聲明止血，提到「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」等字句。 一連多日，一芳水果茶捲進了兩岸三地的政治風暴，引發消費者的抵制行動。 香港「反送中」緊張氣氛持續延燒，昨（5）日台灣知名飲料品牌「一芳台灣水果茶」在官方微博發出聲明，「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」，引起台灣及香港網友不滿揚言抵制。 一芳香港深水埗分店更直接受到波及，招牌遭香港示威民眾噴漆變成「共芳支那水果茶」。
一芳 logo: 「一芳」挑起敏感神經！豐原總公司閉門不回應 民眾諷可以改名了
8月5日，香港發起三罷行動，當地門市貼出「與香港人同行」的休店說明，一芳總部隨即發出「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」聲明，從此，一芳成為國人抵制對象，短短3個月，台灣關了30家店，未來還要再關20家，台灣市場整體業績掉了3成。 香港一家一芳門市8月5日貼出「與香港人同行」的休店說明，總部隨即發出「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」聲明，從此，一芳成為國人抵制對象，事發至今，台灣已關了50家店，營業額掉了近4億元。 柯梓凱回憶，因為一張A4紙，一夜從創業家變賣國賊，差點摧毀一芳。 一芳水果茶在香港示威活動發生時捲入一國兩制爭議，曾受到網友瘋狂抵制。 鴻海集團創辦人郭台銘7日表達力挺一芳水果茶，「商人無罪，不要逼得商人兩邊站。」一芳水果茶創辦人，墨力國際CEO柯梓凱10日接受《ETtoday新聞雲》記者採訪時回憶，當時事件發生的時候，還在日本，就因緣巧合接到了郭董鼓勵電話。 一芳台灣水果茶總部位在台中市豐原區，上午《ETtoday 新聞雲》記者守候在門口，希望能有代表人出面說明一切始末，但現場都閉門不回應，隨後記者轉到一芳水果茶豐原的加盟店，店員也微笑婉拒回答問題，但幾名路人受訪時紛紛表示，飲料餐飲店泛政治化是一種不明智的作為。
台灣是個美麗的寶島，最難得的是那份單純敦厚又充滿人情味的簡樸。 一芳的水果茶，絕不添加任何濃縮汁調味，一入口就喝得出古早、新鮮、及天然的美味。 如果重來一次……（一個一個步驟回推，想了大約兩分鐘後才回答），我覺得真的很難。
一芳 logo: 水果茶慘淪「一芳各表」 館長爆氣：不跪著舔共
台灣傳媒《商周》訪問一芳老闆柯梓凱，標題為〈一芳反送中風暴後，老闆首度告白：一夜間，從台灣之光變過街老鼠〉。 他表示，內地代理商官方微博的立場令品牌瞬間捲入政治議題，不少台灣網友都非常憤怒，更大罵老闆柯梓凱是「賣國賊」，令「一芳水果茶」一夜之間由台灣之光變成過街老鼠。 墨力國際餐飲集團，2006年於台中發跡，以一台小攤車創業賣茶飲，喬治派克於2009年設立。 一芳水果茶以冰沙式茶飲將鮮茶與臺灣水果結合，並於2014年陸續於各地開設據點。
事實上，當天一芳從中國加盟商到中國總經理都急跳腳，止血動作勢在必行，於是出現那張致命聲明。 美國半導體大廠美光科技公司將砍高階主管薪水，更有一名自稱是美光員工的網友發文表示，「美光真的開始裁員了…看著座位一個個空去」、「… 去年裴洛西訪台造成兩岸局勢緊張，中國軍機與美國航艦不斷在台灣海峽較勁。
一芳 logo: 壽司郎屁孩一家悽慘近況曝光 鄰居：他退學了
儘管知道了費翔的例子，但趙明還是希望通過探案分享他的經歷和這些案件，為還在和品牌方鬥志鬥勇的加盟商們，提供一些解決辦法的思路，以及可以及時避免的坑。 事實上，墨印的做法並非絕對沒有漏洞可以攻擊，有位加盟商就有成功反擊的案例，請期待探案的後續報道。 因此，對於費翔以墨印公司提供虛假信特許經營相關資訊，且足以影響其締約意思表示或係爭合同無法繼續履行的情況下，其接觸係爭合同的訴求，法院不予支援。 同時，一般人也很難分辨一個品牌公司的招商經理是否來自快招公司，因為他們都是在一起辦公。
- 而由8月5日香港店發出聲明至今，「一芳水果茶」的業績至少虧蝕超過5千萬台幣（約1290萬港元），他更支出了3000萬台幣（約770萬港元）補貼外地加盟店和供應商。
- 最開始，他只是覺得加盟費交的不值，希望公司處理，但最後隨著發現物料裝置貴，加上生意不好，就產生了想要回加盟費的想法。
- 〔即時新聞／綜合報導〕台灣知名手搖飲料店一芳水果茶昨被發現在官方微博發文，支持一國兩制、譴責香港罷工，遭到台灣網友揚言抵制。
- 一芳香港深水埗分店更直接受到波及，招牌遭香港示威民眾噴漆變成「共芳支那水果茶」。
後來趙明諮詢同行後才知道，一些品牌方和快招公司都有合作，品牌方把公司的招商業務包給這些快招公司的銷售， 按照提成模式分賬，有的提成可以達到40%左右。 同時，物料的情況和裝置也差不多，趙明發現一些物料要比淘寶上貴50%， 比如一芳提供的某果汁，除了logo是一芳的有區別外，外包裝、商標、生產廠家和淘寶某款一模一樣，價格卻貴了一倍左右，所以趙明在用完3萬的一芳物料以後，就開始在淘寶拿物料了。 這期間趙明投入了加盟費10萬元，物料費3萬元，裝置費8萬元，裝修和採購等雜費在15萬元左右，房租也在一年15萬元左右，等於把過去生意積攢下的底子都賠得差不多了。 趙明回憶：那時候有明星助陣的餐飲加盟不多，而且對90後的他對汪東城非常有好感，後者主演的《終極》系列在他的青春裡佔有一席之地。
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2016年，墨力國際集團的營業額達6億新台幣（約1.5億港元），較2015年增長10%。 根據官方網站資訊，「一芳」於台灣有逾160間分店，海外門市據點包括上海、馬尼拉、東京、河內、倫敦及墨爾本等。 一芳 logo 一芳 logo ），簡稱一芳，是一個從臺灣台中市豐原區起家的臺灣連鎖手搖飲料店品牌，隸屬於墨力國際股份有限公司。
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一芳 logo: 新聞雲APP週週躺著抽
為歡慶情人節到來「隱餐飲集團」在2月14「當天」推出情人節優惠，… 一芳 logo 棒球界盛事世界棒球經典賽及將於今年3月開打，今（10日）各國參賽名單出爐，官方臉書也釋出宣傳海報，但台灣明明是主辦國之一，… 行政院長陳建仁「借調組閣」爭議未歇，中央研究院聲明陳建仁屬「新聘」，不符合延長服務不得借調的規範，將依程序函復總統府，…
至2009年柯梓凱創立「喬治派克」，主打沙冰等茶飲，至今擁有逾80間分店。 不過，柯梓凱事業並非一帆風順，中途曾因經營方向轉變，一度面臨危機，最後他決定回歸飲料行業，以祖母名字開設「一芳」，成功打響知名度，建立億元品牌。 台灣的「一芳」水果茶創辦人柯梓凱成功並非靠父幹，據台灣傳媒報道，他畢業時已立志「30歲時要賺1億（台幣）」。
一芳 logo: 響應土耳其地震救災 中國醫藥大學附設醫院捐助500萬台幣
管轄1000多家門市的中國總經理急得跳腳、各地代理商的微博都湧入攻擊、外送平台餓了麼立刻打電話來告知，必須下架外送、海外所有地區的代理商也不斷傳訊來詢問消息，平均每半小時就得開一次電話會議。 員工傳來訊息：「我們店門口在示威遊行，今天不能做生意了！」原來，該門市正好位在當時反送中示威者遊行必經的路段，店面大門緊閉。 但今年8月初爆發「一芳事件」、香港反送中議題挑起敏感政治神經，也引發兩岸三地「一芳各表」，面對排山倒海來自海內外的批評，被肉搜、被爆露行蹤，甚至一度有拒喝行動，都讓柯梓凱始料未及。 但柯梓凱自嘲，還好自己生性樂觀，16歲國中畢業立志當「頭家」、當兵寫企業書、23歲創業，早就有心理準備會遇上各式各樣的困難與壓力，於是當公司爆發財務危機時，他與太太很快就決定要關掉經營不善的店面止血，從40幾家關到只剩10多家。 年輕只有20幾歲、敢衝敢做，讓柯梓凱成為餐飲業新星，甚至獲得創投公司投資2億元，只是雄心壯志的野心讓他暫時喪失判斷力，跌了一大跤，差點戰死沙場。 「擴張的時候，是最盲目的！」他回憶，馬步都還沒有扎穩就想著擴張，如同還在襁褓的嬰兒就想要快速跑，結果慘烈可想而知。
一芳 logo: 水果系列 菜單／價目表
後來他又開設輕食咖啡店及韓式餐廳，陷入盲目拓展事業版圖的瘋狂狀態，終在2015年花光創業積蓄及美國創投公司入股的現金，更要向地下錢莊及90歲的長者借貸周轉。 台灣可謂餐飲創業聖地，80後柯梓凱出身基層，童年時與祖父母同住，人生目標是「30歲時要賺1億！」。 退伍後，他的銀行戶口連1萬元新台幣（約2,562港元）都沒有，只好靠同時打幾份工，努力累積創業資本。 一芳 logo 不過，風光背後，柯梓凱前後蒸發近1.6億元新台幣（約4,100萬港元）資金，才靠「一芳」水果茶谷底翻身。
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品牌跨越餐飲領域，於2014年更名為墨力餐飲集團，2016年在台灣達200家門市。 8月5日，台灣手搖茶業者一芳水果茶在微博發文，表達「支持一國兩制、譴責罷工」的訴求，隨後讓品牌捲入反送中風暴，引發港台民眾的強烈撻伐，重創一芳在兩岸三地的營收表現，事件經過三個月，董事長柯梓凱首度出面接受《商周》獨家專訪，談及這段心路歷程。 今年6月香港發起反送中運動，台灣手搖飲料業者也被捲入，「一芳事件」躍上新聞版面。 一芳創辦人暨董事長柯梓凱接受《NOWnews今日新聞》專訪時坦言，創業歷經波折，但這是「第一次不知道該如何妥善解決的事情」。 當時的他被肉搜、怕被人指指點點，社福團體朋友甚至打來關心要「輔導」。
一芳 logo: 回應一芳 小英：水果茶天然的最好
此聲明在網路上引起熱議，許多香港與台灣的網友紛紛揚言抵制，讓不少加盟一芳的香港及台灣分店緊急po文撇清。 不過此舉似乎仍無法平息香港人的憤怒，今（6）日綠黨於臉書po出香港深水埗分店的慘況，可見該店招牌被示威民眾噴漆變成「共芳支那水果茶」。 台灣水果茶名店「一芳」於2017年年底進駐香港，首店於旺角朗豪坊開張後，人流絡繹不絕。 短短半年，現時「一芳」在港已有5間分店，主打「台灣茶+台灣水果」令其人氣居高不下，擴充步伐極快。 「一芳」水果茶創辦人柯梓凱現年35歲，從小已立志創業，更在紀念冊寫下「30歲時要賺1億」的豪言壯語，他現時已是墨力國際飲食集團CEO，除「一芳」外，旗下另有9個餐飲品牌。
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香港那張A4紙貼出來，後面就是無可避免了，我想不到其他的路徑，只能說我做的每一步，可能都有一些改善空間。 接下來就是原物料補貼，有的食材成本降30%，有的降50％。 另外還有閉店補助，有些店可能剛開不久，但真的就是撐不下去了，我們就把設備買回來，協助他閉店，總之就是把三千萬花到底。 當天晚上8點左右，我們就召開主管電話會議，當時我心裡就抓了一個數字，大概3000萬現金，看要怎樣來分配。