骨科跟以上兩項的最大分別在於骨科會運用外科手術治療的方法來針對治療骨骼系統的各種創傷，例如處理骨折或人工膝關節置換術等。 一般痛症情況都會建議患者先以非手術的治療方式處理及舒緩，有8成痛症患者經過非手術治療後痛症情況都得以改善，以免承受手術的額外風險，如果經過一段時間的保守治療後仍未有好轉或有其他受傷情況令病情惡化，便要諮詢骨科醫生以及有可能需要進行外科手術治療。 美国部分私人医疗保险及政府医疗计划有支付此项费用，也可作为初级照护。 在台湾，因为国内医疗体制仍在寻求共识，所以尚未引进，但仍有学成归国者在推广。 在网上到处看都说不行，所以看到复查结果不敢相信，又去挂号找了医生看。
2023 上半财年，公司医疗板块营收持续高增，同比增长 47.5%。 2016 年于港交所主板上市后，陆续收购了骨 科、儿科、牙科、康复服务等消费性医疗品牌。 2020 年至今：公司战略布局内地市场，2020 年在深圳设立办公室，2021 年发布大湾区 战略，拟在 3-5 年内在大湾区新开设 30~50 家诊所/服务中心，目标在 FY2025 实现 10 亿 港元的收入。 同时，公司系统化梳理收并购策略来推进香港本地市场的整合，深化一站 式大健康管理服务，构建从医美到医疗的服务闭环，并策略性延伸至宠物医疗领域。
纽约脊医: 脊椎手术在哪个医院做比较好?
公司对内有一套成熟的 成本控制模型和运营模型，在扩张的同时依靠品牌力量吸引老客复购和新客消费，极大 缩短新店爬坡期，且公司拥有强平台力，使得营销费率、管理费率、租金成本均处于较 低的可控水平，攫取较高的利润率。 ‧集-出医生团队出席非牟利机构举办的健康讲座及提供免费脊骨检查，例如小童群益会、宝林浸信会白普理长者邻舍中心、荔枝角海丽村社区会堂健康活动及太古小学等；并于今年获委任为油麻地贤毅社的医学顾问，为社区服务；2012年获香港社会服务联会颁发“商界展关怀”标志。 ‧“纽约医疗集团”于Facebook开设“抗腰背痛联盟”专页，由脊骨神经科医生分享有关保护脊椎关节的健康资讯，介绍各种痛症成因及治疗方法；现已累积超过5,000名支持者，成为亚洲最大的脊骨资讯平台。 ‧世界卫生组织估计，按人口数字，香港应需要3,600位脊骨神经科医生服务市民；但现时香港只有130位执业脊医，而大部分均设诊所于中环，服务未能普及到大众市民。
‧“纽约医疗集团”设立不同治疗部门，包括职业伤害、运动医学、儿童妇女科脊医等。 除提供治疗外，还会向病人提供专业的医疗咨询，解释痛症原因及预防方法。 医思医疗，要“医”也要“美”，不管是美容项目还是医美项目，客人都是都先付预付款在慢慢完成疗程，溢价能力较高，账上巨额的预付款，是非常舒服的。 但风险也同样存在，如果出现了重大的医疗事故，客户就会出现大面积的退款，声誉也会受影响。
纽约脊医: 物理治療:
在纽约市，您可以使用 Stekel Chiropractic。 无论您患有急性或慢性疼痛，想要改善您的健康或两者兼而有之，Stekel 博士都会尽力帮助您康复。 Stekel 博士将以最精细的护理、尖端的治疗方法、善良和耐心，安全地帮助您恢复健康。 您选择的脊医选择 CS Gonstead 发明了 Yoon Chul Choi Gonstead 技术，该技术现在在世界各地的许多脊椎治疗机构中教授。
一个暑假几乎每天都游半个小时，假期结束去复查，就无突出物了。 【新唐人北京时间2022年10月19日讯】今天的纽约商讯，带您了解：治疗腰、背、颈椎痛症，成功率超九成的名医医术。 Astor夫妇等共同建立的纽约癌症医院，最初座落于曼哈顿上西区。 Rockefeller，Jr向医院捐赠了约克街（York Avenue）的一片土地。 任何可能不是网站特别需要的cookie以及专门用于通过分析，广告和其他嵌入内容收集用户个人数据的cookie被称为非必要的cookie。
纽约脊医: 脊骨神经医学
可见医思医疗有意将市场开拓至内地及亚洲其他国家，是今后开展旅游医美一站式服务做准备。 另外，公司与一名临床肿瘤专科注册医生成立一间合营企业，将公司的诊所服务范围扩大至治疗肿瘤及相关配套服务，完善专科服务。 公司位于香港的专科诊所、肿瘤科治疗中心、日间医疗中心及放射诊断中心的总楼面面积逾27,000平方英呎，2018年11月已经开始营运。 我们按照分区域、分业务对营收进行预测，假设 1）香港与内地通关后，入境人数在明 年 纽约脊医 Q2 快速爬坡（若防疫政策优化速度加快，公司业务爬坡有望提速，此处做保守预计）， 2）公司持续进行香港本地的收并购整合。 在《香港医美连锁：集中度提升之路》报告中，我们深度挖掘了我国香港地区的医美机 构为何诞生高市占率的头部连锁品牌的原因，以及头部机构如何摸索出在成熟运营模式 下的标准化扩张之路——在保持利润率的同时实现门店的扩张。
有见及此，“纽约医疗集团”突破传统，贯彻“To Love, To Do, To Serve”的品牌理念，设立社区脊医诊所，吸引及培训海外有相同理念的医生来服务社区，在一些长者较多的地区，更设有特别计划照顾长者。 中期公司总录得收入增加38.2%至8.53亿港元，主要由于来自医疗服务、准医疗服务及健康管理业务的收入分别大幅增加50.5%、37.9%及27.9%。 医院以其在临床治疗、教学和科研方面的杰出成绩而闻名于世。
纽约脊医: 脊椎及物理治療新聞
2005年世界卫生组织公布正式中文译名为“脊骨神经医学”。 Chiropratic这个技术整个治疗的耗时很短（初诊半小时，复诊的话不会超过10分钟），脊医的治疗方法具有无创无痛不开刀不吃药不打针的特点。 作为土生土长，纯正的香港本地股，香港医思医疗（2138.HK）的表现一直不俗。 ”医美话题愈演愈烈，热度从来都没有降下来，相比这也是黎姿的小公司一定要转主板的原因，这些年荷包里都是鼓鼓的。 我们使用我们网站上的cookie，通过记住您的偏好和重复访问来为您提供最相关的体验。
报告中称，在医疗服务方面，公司采取“先收购后复制”的策略不断扩张医疗矩阵，目前已覆盖多个赛道。 香港本地市场医疗品牌相对分散，公司拥有成功整合纽约脊医的先验经验，预计未来仍将通过收并购整合优质资产加快细分赛道市占率集中。 纽约脊医 该行认为，公司有望在牙科、高端影像、兽医等赛道成功复制新“纽约脊医”品牌，成为细分领域龙头。 纽约脊医 整合纽约医疗，发展为香港最大的痛症医疗服务提供商，具备成功先验经验。 2020 年公司继 续收购纽约脊医 24%的股权，进一步内化整合。
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上述三家医美机构的选址基本定位在高档办公楼、 商圈等位置，一方面匹配公司定位的高端客户，另一方面线下门店本身作为获客的渠道， 在品牌的打造和营销上有重要作用。 对比三家公司的标志性门店，医思健康的旗舰店营 收增长一方面来自于面积的扩充，另一方面来自门店年化坪效的增长，而卓珈控股和亮 晴控股的增长则主要来自门店的成熟，门店扩张的速度相对较慢。 除旗舰店外，医思健 康的门店多以 纽约脊医 200~400 平米为主，为了扩大规模，过去执行关闭低效门店同时扩大旗舰 店的措施。 动态调整以及医思健康的使用率相对较低使得其旗舰店的坪效低于卓珈控股 和亮晴控股（为了保持高端奢华的体验感受，医思健康内部设定旗舰店的使用率需低于 50%，除旗舰店外的其他门店使用率多在 30%~60%之间）。
- ‧“纽约医疗集团”设立健康教育组，安排医生定期出席有关推广脊椎健康的活动，将爱病人的理念透过行动付诸实践。
- 其中，根据需要分类的Cookie会存储在您的浏览器中，因为它们对于网站基本功能的运行至关重要。
- 都是以治療患者的痛症問題為主，但會比較專門處理肌肉或筋膜痛症，以及痛症或傷患後的復康運動指導等，可針對患處進行肌腱拉鬆或止痛治療。
- 财务模型比较： 三家公司运营模式均较为比较成熟，人力（包括注册医生）约占收入比重的 35~40%（以 下比例均指占收入百分比）、物业租金 10~13%、折摊 3~10%、医疗耗材等货物成本 8~13%、 营销费用 1~10%、其他（包括行政费用）6~12%。
- 中国澳门：公司澳门地区业务相对平稳，单店营收持续增长，2022 财年约 2834 万港元， 假设 2023~2025 财年分别新开 0、0、1 家门店，单店营收分别 3000、3200、3200 万港币。
‧“纽约医疗集团”各间诊所选址于各区主要街道，设计统一，以绿色及柔和的啡色为主调，为病人带来健康、舒适的感觉。 地铺诊所内更放置8呎高的巨型脊骨作装饰，使形象更鲜明突出。 ‧“纽约医疗集团”安排医生定期出国或在本地进行深造，确保优质的医疗水平；再配合多部先进的脊科仪器，务求提供优质的服务。
纽约脊医: 纽约的脊医
物理治療師可詳細為你解釋所受的傷害及功能障礙等，如何作正確的矯正並且避免再次受傷。 一般是指脊椎出現彎曲變形的情況，從背後看脊椎左右彎曲，呈「S字型」，大部份患者的症狀包括高低膊、肩胛骨突出、盆骨不對稱或長短腳等。 患者除了覺得下腰、背部會痛外，臀部或下肢都可能會出現痺痛情況，推介治療可以將脊骨矯正，舒緩神經受壓引起的痺痛。
都是以治療患者的痛症問題為主，但會比較專門處理肌肉或筋膜痛症，以及痛症或傷患後的復康運動指導等，可針對患處進行肌腱拉鬆或止痛治療。
纽约脊医: 脊骨及物理治療服務包括:
公司的优势在于软实力，包括服务质量、销售能力等，但是这个很难评估和跟踪，所以看医美股的逻辑就是，紧紧抓住套餐销售预付情况，来判定是否还抱有竞争优势。 医思医疗在2017年12月14日订立了一份买卖协议，收购两家香港公司过半的股权，以此扩充现有牙医业务，这两家公司下经营者六间牙医诊所，拥有十一名依据香港牙医注册条例在普通科名册上备存的牙医。 医思医疗最早是2005年11月成立的，当时邓先生在香港佐敦开设旗下首间医学美容中心。 除了在香港拥有5间医学美容中心旗舰店及9间标准医学美容中心、3间整形外科手术中心及3间独立的牙科中心，上市后亦在上海、广州及深圳各开设医疗美容门诊。 2008年10月西奈山医院与中南大学湘雅三医院建立协作关系，联合攻关微创外科（包括微创手术治疗2型糖尿病）和肿瘤外科新技术。 西奈山医院始建于1852年，是美国历史最悠久和最大的教学医院之一。
分业务来看，公司医美、美容及养生服务税前利润率疫前处于较高水平（20%~30%），疫 后承压，约 10%。 其他业务在 2022 财年重新划分业务后，税前利润率约 18%。 疫情之前医思健康较早布局了医疗旅游，2016 年收购旅行社 Wanna Fly 赋能“医疗旅游” 业务，开拓跨境就医市场，根据公司公告，疫情前医疗旅客占比医思总收入大约 3 成。 ），香港称之为脊医，在世界卫生组织定义中，是一门针对肌肉骨骼神经系统可进行独立诊断、治疗、和复健的医学系统，与西医、中医不同，也有别于坊间所称的脊椎矫正、手疗学、整脊学、美式整脊、脊椎按摩疗法。 通过运用手法或器材来矫正人体的肌肉骨骼系统，特别是脊椎部位，以恢复病患健康。 他们相信脊椎角度不正会影响人体的神经系统，从而影响健康。
纽约脊医: 脊椎側彎治療
2013 财年公司开设第二家整形外科手术中心、首家朗豪坊医美旗舰店，收入处于爬坡期， 人员成本、折摊等则相对固定，利润率相对承压，2014 财年在客流提升下，利润率迅速 攀升。 2016 财年至 2019 财年期间，公司医美、美容及养生服务为主营收入来源，利润 率相对稳定，ebitda 在 27%~30%之间，归母净利率在 20%左右。 疫情之后，因公司医美、 美容及养生服务收入承压，且收入增速较高的医疗服务业务利润率水平相对较低，公司利润率下滑，2023 上半财年公司归母净利润 0.8 亿港元，同比下滑 50.0%，主要系新服 务点装修等资本持续投入而收入爬坡期在疫情期间相对拉长。 中国澳门：公司澳门地区业务相对平稳，单店营收持续增长，2022 财年约 2834 万港元， 假设 2023~2025 财年分别新开 0、0、1 家门店，单店营收分别 3000、3200、3200 万港币。 公司拥有近 16 年的医美机构运营经验，脊医、医学诊断和仁和体检商业模型也相对成熟， 纽约脊医 新门店在 3~5 个月可以录得正现金流，6~8 个月实现盈亏平衡，12~18 个月回本，公司贯 彻老客高留存的销售策略，目前该模型在大陆也基本可以复制，未来门店的扩张将成为 公司主要的增长点。 保险（Insurance）：公司与 AIA 友邦香港、富衞保险、AXA 安盛等保险公司展开合 作，通过共享患者信息，使得客户的理赔效率大幅提升，缩减客户时间成本的同时加 快了业务办理效率。
纽约脊医: 美国脊医协会的重要性
‧集团专家受委任为世界卫生组织《脊骨神经医学指南》的翻译委员，亦是纽约脊医学院校长管理局成员；并参加世界脊骨神经医学院校长策发会，与不同国家的脊骨神经医学院的校长携手发展亚洲脊骨神经学院，推动相关教育。 ‧集团所聘请的执业脊骨神经科医生占香港注册脊医的十分之一，令“纽约医疗集团”成为亚洲最大的脊医机构之一。 脊骨神经专科医师裴鹤树（Dr.Hak Soo Bae）拥有超过25年经验，在纽约法拉盛开设的脊椎神经痛症治疗中心，提倡非手术治疗，而是采用减压仪器。 梅奥诊所已经连续多年综合排名第一，并且多个专科排名第一。 其中出色的地区集中在纽约大都市地区，分别名列前茅的是纽约长老会医院，西北纪念医院等。 《美国新闻与世界报道》对16个医学专科领域进行了评估和排名，其中12个专科的排名以客观数据为基础，剩下4个专科（眼科、精神科、康复科和风湿病科）的排名完全取决于专家意见，即3年来对专科医师进行的问卷调查结果。
纽约脊医: 脊骨及物理治療中心簡介
帕尔默于是建立了他的理论，认为人体的疾病都是来自脊椎移位所造成的神经系统异常而引起的。 再进一步，省三甲，或者省内医学院的附属医院，或者省级骨科医院(各省医疗质量差距比较大，不过对于一般手术是足够)。 不考虑价格的话，北京301，积水潭，北医三院，上海六院这些。 ‧集团主席多次获邀参加“中央政策组”以及香港专业和资深行政人员协会的会议，以研讨社会医疗方针；亦积极支持青年活动，例如“Say No to Drug”和“卓育青莪计划”。
纽约脊医: 物理治療的理念
4 成的新客比例下，医思健康每年的销售费用率仍然维持较低的水平， 自 2018FY 以来呈现逐年下降的趋势，2022FY 仅 4.8%。 根据医思健康招股书，求美者在接 受医美或者牙科服务前，必须接受注册医生的咨询，在接受实际的疗程前，负责的主治医生或者已接受培训的治疗师在实施程序前，会再次确认拟进行疗程的目标、过程、风 险以及潜在副作用。 公司在就诊服务中，充分发挥医生在其中的作用，一方面合规化医 美疗程，另一方面拉近医生与消费者的关系，以便客户复购。 另外，医思健康致力提供优质的消费者服务，是香港医美市场中第一个建立冷静期制度 的公司，在冷静期内客户可以要求全额退款预付套餐，2019 年公司把 7 天冷静期延长至 14 天，进一步保护消费者权益。