所以，一个全球化的基金，全球化的创业，成功的机会比较高。 童士豪说，和郑和下西洋、哥伦布发现新大陆一样，中国企业的大航海时代已经到来。 美国的创业公司如果一直呆在硅谷，做不成独角兽。 当他自己想要创业的时候，当然你会愿意去支持你已经认识信赖的人。 但是更重要的是，他那时候要做的事情是非常有道理的。
疫情期间，很多领导会面临裁员的问题，但必须做出这个艰难的决定，因为拯救公司比善待和取悦每个人更重要。 而被解雇的人，我相信他们未来也会成为伟大的创始人，能找到一份更好的工作。 对于初创企业，首先，他们必须真正审视自己的衡量标准，例如CAC（客户收购成本），CAC在疫情期间可能会贵两倍，因为需求下降，购买力也会影响业务，保留率会低，贷款价值也会低，因此调整和观察这些指标是非常重要的。 这就是我们要找的创始人，目前我们已经找到了一些，正试图寻找越来越多的这种心态的创始人，这对创业生态系统来说是个好消息。 童世豪 因此，在这场危机中，我相信会有越来越多伟大的创始人和伟大的想法诞生。
童世豪: 童世豪人物經歷
公司成立一年后，也就是在2011年，我们遇到了资金问题，被迫停业的前夕，我们得到了日本投资人Takeshi Ebihara 28.8万美元的融资，有了这笔钱，公司一方面深耕骑行社群，一方面把社群战略延伸到其他版块。 Bukalapak 的经营理念非常简单：通过电商的桥梁，让天下没有难做的小生意。 我们在成立之初就打算赋能小微商家，印尼是小微企业占比最大的国家，中型企业非常少，Bukalapak想做的就是帮助小微企业成长为中型企业。 在一年之前，他们还在狭窄的办公室里梦想着创建一个超级电商平台。
他认为在十年之内，手机会代替电脑，成为最重要的手持设备。 全世界的手机不见得会在线下买，应该线上也能买得到，而且迭代的速度会很快，服务会很好，让用户不离手。 因为他做过电商，他做过游戏、互联网服务，他做过软件，所以很多要做新一代手机该具备有的条件他都有。 他认为，相较之下游戏对年轻消费者能提供的娱乐性更高，而种类也会越来越多，甚至一位玩家可能和不同类的朋友玩不同的游戏，因此游戏仍是一个大有可为的投资领域；而国内的网站也会逐渐地社区化、游戏化、甚至电子商务化。
童世豪: 国内转会窗口开启，泰山即将官宣4大新援，韦世豪等国脚无缘加盟
”他说，启明通过C轮融资切入的凡客诚品就是很好一例，其三分之二的销售额来自互联网。 第一时间获取股权投资行业新鲜资讯和深度商业分析，请在微信公众账号中搜索投中网，或用手机扫描左侧二维码，即可获得投中网每日精华内容推送。 童世豪 而更能体现参与度的莫过于品牌在营销方式上的变化。 社交媒体的发达让品牌，特别是刚刚创立的小品牌更加注重与消费者及时的线上互动。 对于童士豪来说，这些项目之所以能够吸引他，背后的原因除了创始团队良好的学历与职业背景以外，还需要在产品与营销中结合新的概念、打法和文化。
- 社交媒体的发达让品牌，特别是刚刚创立的小品牌更加注重与消费者及时的线上互动。
- Bukalapak 的经营理念非常简单：通过电商的桥梁，让天下没有难做的小生意。
- 拿拼多多当案例，一方面是因为微信流量入口可以说是有风险的，但如果腾讯想去追上阿里在电商方面的布局，他必须要多支持下一批在微信平台上诞生出来的电商公司。
- Achmad Zaky：Bukalapak 是在2010年成立的，起初只是一个电商平台，如今已经发展成了一个综合性的生活APP，成为印尼第四家独角兽企业。
- 而童士豪却认为，从社会发展的角度来看，北京这样一个千万人口级别的超级城市，城市交通一定会面临严峻挑战。
童士豪生于台湾，国民党军官的后代，13岁时去了美国，大学就读于斯坦福。 2007年加入启明创投之前，他负责开展美国硅谷BVP柏尚投资的在华业务，担任启明创投的主管合伙人期间，他成为投资小米的前两位VC投资人之一。 童士豪：中国已经有113家独角兽，这个数字还在不断增加，很多公司是海外的，所谓的海归应该先去学习，重新认识中国市场。
童世豪: 台灣億道數碼有限公司
Bukalapak也经历过很艰难的时刻，通常这个时候，它会使创始人更有创造力，因为他们必须找到一种新的方法解决困难，这是疫情时代创始人该有的心态，他们会比那些没有经历过疫情的人更具有创造力。 Achmad Zaky：疫情背景之下，Bukalapak的发展与收入是非常可观的，因为人们不愿出门购物，电商平台就成为了最好的选择，电子商务的需求从非必需转向必需，这也是Bukalapak在快速消费品中强大起来的原因。 从文化上来讲，不仅是公司的企业文化，更重要的是本土文化，所做的事情、所选用的人才都要符合本土文化特征。
所以这时候你会发现中国的公司，其实未来成长空间是极大的，不会只在中国的市场。 所以不管你是自动化也好，或者是自动驾驶也好，各种事情自动化，是一个无可挡的趋势。 另外很多企业或行业的全球化，也是无法挡的趋势，大家都希望进步，所以我觉得未来，当一个聪明的中国创业者，有国际视野、国际想法，是非常幸运的。 Wish网站页面在GGV投资之前，硅谷几乎没有投资人看好Wish。 没有人觉得一个用户有90%是中低端、中国商品占9成以上、且绝大部分商品是自有品牌的电商平台能够成功。
童世豪: 唐山打人案主犯陈继志又上热搜, 被判24年后, 公司和老婆都没了
小米这样好的项目，好的团队，好的方向，你要不断地去找，获得第一时间投资的机会。 所以你想做一个更大影响力的基金，规模必须要提升，就算miss第一轮，不要紧，还有第二轮、第三轮还可以追。 拿拼多多当案例，一方面是因为微信流量入口可以说是有风险的，但如果腾讯想去追上阿里在电商方面的布局，他必须要多支持下一批在微信平台上诞生出来的电商公司。 另一方面因为我们投了小红书，被“贴了标签”，争取的态度也不够积极，没有通过各种人脉的关系想办法投进去。
例如他密切关注着印度，因为在消费级互联网和 SaaS 服务平台两个领域，在他看来，印度公司有机会跑出新的独角兽。 Wish的两位创始人Wish也契合了童士豪将中国模式复制到美国的理念：主打中低端用户的经济模式在中国市场获得了成功，而全球的“屌丝”用户是中国的3到4倍。 然而，在这个庞大的市场中，类似中国“屌丝经济”的模式却难觅踪迹。 如果一个懂国际化的团队，能将中国模式复制到欧美市场，那么，发展机会相当可观。 今天硅谷华人要想回中国做VC不是没有机会，但是会很难。
童世豪: 管理合伙人
他认为，中国不仅是人口大国，也是生产大国，中国必然会出现自己的手机品牌。 童世豪 同时，在他看来，线下销售模式的效率已经变低，未来的销售新渠道一定在电商渠道，且一定是社交和电商结合的模式。 而小米正是基于这样的模式，打造用户参与感，最终在线上完成销售。 Slack产品图另一方面，童士豪也在密切关注中美之外更广阔的市场。
斯坦福大学毕业，拥有 3 年投行、3 年PE（私募股权投资）、5 年创业、13 年VC（风险投资）经历。 童士豪：你以前也见过Jenny，她对“改变世界”很有兴趣，希望投资伟大的企业。 这一点上我跟她非常像，我也会选择喜欢的创业者，希望被投公司对这个世界有影响。 我喜欢历史，这点又和符绩勋很像，对不同的国家、地区、行业的兴起和起起伏伏的趋势很感兴趣。 童士豪：我们俩在不同的地方，你在中国，我在美国，我没法跟你喝酒、博感情，但我和你聊了两次，聊的都是干货，又有效率。 这是我一贯的方式，所以人们逐渐觉得Hans这个人比较靠谱，讲话很有说服力。
童世豪: 经济日报：警惕购房“零首付”“首付贷”风险
童士豪先生於2013年以管理合夥人身份加入GGV紀源資本，重點關注中美兩地的消費級移動互聯網、跨境電商、物聯網和線上教育投資。 童士豪：要全球的视野，但是也要有一番赤子之心，愿意帮助创业者完成他们的梦想，创业者成功我们才能成功。 主持人吕思墨：如果对于这些海外留学生，回国创业的第一步，您刚才就提到了，就是说应该先进入到一个这样的大企业当中，先去磨合。 主持人吕思墨：我们也知道您之前，在2010年就投资了小米集团，在去年在港交所上市了，投资的这个回报率达到了866倍。
但你再看中国的基金，你会发现他们喜欢一起上，“打群架”。 没投Uber，但我们在中国投了滴滴，符绩勋（GGV纪源资本管理合伙人）投资了东南亚的Grab。 我们错过一个项目，在全球其他市场会有很多机会投类似项目。
童世豪: 再度抨击美联储！美前财长萨默斯：加息没啥用 经济即将“撞车”
那时，放眼国内外，都找不到用互联网模式生产和销售手机的成功案例。 投Wish前，童士豪在中国大陆生活了近10年，他了解到，尽管淘宝上有大量卖家，但涉足海外市场的，其实只有不到1%。 而在美国成长生活的经验，又使他熟悉美国人的消费习惯：美国用户付费意愿高，不那么喜欢比价，因此，国外的电商竞争环境不如国内激烈。 童世豪 比如在企业服务，Glenn很懂底层技术，他看技术开发与功能服务。
“这种参与度比较高的平台，都会结合自身产品特性与品牌风格，建立起一个社区，让用户自发地参与进来。 同样可以参考的案例还有 Airbnb 和小红书。 谈到小红书在“跨境新政”后的处境，童士豪也给出了积极的反馈，表示小红书目前各方面经营良好，但同时，也在思考究竟是要做“纯电商”，还是“社区电商”。 “互联网公司做生态链的时候，投资机构也会变成一种生态链，所以这不是一个人多努力的问题（做过多少项目，有多了解用户），更多的还是战略布局的问题。
童世豪: 童世豪人物经历
这两个例子说明，创业者本身的特质跟他做的事情更匹配，成功的机会才会更大。 拿毛文超来说，他18岁从武汉到上海读大学，是第一次坐飞机。 之后的10年，4年大学、4年工作、2年在斯坦福的研究院，他去了100多个国家，从一个所谓的“土鳖”变成“海归”，这个过程中的历练和感受，他都装到小红书的产品里，他懂得满足用户对外部世界的好奇心，这是很有特色的地方。 好在，童士豪投资了音乐类短视频社区应用Musical.ly，2017年11月，Musical.ly被今日头条收入囊中，GGV最终成了头条的股东。 6月20日，办公即时通讯应用Slack在纽交所挂牌，成为第二家不经历IPO直接上市的公司。
童世豪: 科技要闻
这在童士豪看来，尽管宝洁等消费巨头也有足够完备的产品线，但 Function of Beauty 能在产品成型的环节添加更多消费者个人化的元素在里面，让用户有更高的参与度。 谈及同业，童士豪说他很佩服高瓴资本的创始人张磊，因为高瓴不仅上市公司投资做得好，也挖了一批人去进行中期的投资，同时也愿意投钱给一些做早期的基金，这就形成一套它们自己的“生态链”。 所以2012年的時候，我成為印度兩大電商Flipkarthe和Snapdeal的個人投資者。
童世豪: 醫美集團搶攻海線市場 提供愛美人士專業質感及專屬服務
但那个时候我们没有电脑，并且没有人相信互联网，劝说城镇小商户加入电商平台异常艰难，只有约五分之一的邀约商户愿意尝试一下。 后来我们就尝试在Facebook上投广告，在社交媒体上疯狂加陌生人为好友，甚至给所有的公司发送垃圾邮件，在100家公司中，可能有5家公司前来签约并销售，这就是我们成长的方式。 最大的优势是我们可以提供品牌服务，如果某品牌想在Warung做广告，我们可以利用数据为品牌提供分析，帮助其了解到产品的销售情况，优化销售渠道。 另外，如果早上下的单，当天晚上没有到达，还会提供退货服务。 Achmad Zaky：Bukalapak 童世豪 是在2010年成立的，起初只是一个电商平台，如今已经发展成了一个综合性的生活APP，成为印尼第四家独角兽企业。
童世豪: Tag Archives: 童世豪
而且去年年底、今年初两个月期间我投资的公司有4家上了IPO，今年Coinbase也上市了，所以对于电商、社交，对于投资独角兽公司的经验，别人还是很愿意来找我上电视去聊的。 美国原本不是一个特别全球化的国家，它希望很多人来美国，但本身不那么全球化。 但2013年我在硅谷看到越来越多来自不同地方、背景的团队，而发展中国家用户规模的增速做产品，明显比发达国家更快。 童士豪：不能说完全没有，这是一种有意思的挑战。 2013年我从国内搬回去硅谷，是觉得未来十年是大航海的时代，能做的事情会更多——不管是中国公司出海，还是美国公司变得更全球化。 对我们来讲，很多时候中国已经是全球领先的，中国做的事情国外不见得能找到对标。