1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业。 除了是小米Logo設計師，原研哉更為人所知的身份，其實是無印良品藝術總監。 無印良品logo 他在他的著作《設計中的設計》分享了許多，看起來有點奇特的設計，比如 … 以單純、不過度裝飾的品牌包裝，擄獲許多人的喜愛，塑造一種低調奢華的質樸感。 【記者劉彥宜／台北報導】台北市長蔣萬安上任近2個月，然台北市政府前發言人羅旺哲昨（20日）以「健康因素」請辭獲准，由市府副秘書長王秋冬兼任發言人。
- 2019 年與芬蘭自動駕駛車公司 Sensible 4 合作，推出一款無人駕駛，名為「GACHA」的智能公車。
- 無印良品始於1980年，乃屬西友（SEIYU）旗下的自家品牌，當年日本經濟繁榮時期，許多消費者被西方奢侈品牌吸引，但相反品牌創始人堤清二（Seiji Tsutsumi），決定向大眾提供簡約、價格合理及實用的設計。
- 株式会社良品计画随后提出异议并经过多轮诉讼（此时日本無印良品尚未进入中国），但最终并未能动摇南华实业拿到部分“无印良品”商标权的局面。
- 企业在新进入一个市场时，确定商标有效性是最基本且最重要的商业常识。
- 這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。
商標權人北京棉田及商標被授權人北京無印良品已註冊第 號「無印 … 摘要：原標題：被山寨打敗，但日本無印良品商標還沒有全軍覆沒，僅部分城池失手今天，很多媒體報道，中國企業告贏日本正版無印良品，日本無印良品以後 … 兩個無印良品在大陸市場為了商標，打了好幾年官司，各有勝負，有大陸財經媒體報導，這也大大消耗了2間公司的競爭力，無印良品正在消費者心中失去「優越感」。 它的重點是「由分店的每位員工各自決定一種自己想賣的商品，並以便宜兩成的試賣價格銷售」。
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中國網友揚言抵制不使用新疆棉的各大知名品牌，而日本品牌無印良品中國總部向環時稱，並未抵制新疆棉花，且仍有大量新疆棉產品正在銷售。 2021年4月，良品計劃總裁松崎曉 （Satoru Matsuzaki） 表示，視中國為「關鍵市場」，將加快在中國的業務擴張，希望2024年前每年能在中國開50家門市，尋求在中國市場獲得更多的增長。 2021年7月，松崎又表示，通过第三方机构调查，良品计划认定在新疆的供应商没有严重侵犯人权的行为，未来将继续使用产自新疆的原料。 根據台灣環保署統計，2020年國人浪費近360萬噸的食物，相當於60棟台北101大樓，看似不虞匱乏的社會卻仍有部分家庭無法溫飽。 無印良品的理念是始於對當時日本消費社會的反思，與當時市場上華麗、吸睛以及過度包裝的商品正好相反，無印的設計和包裝簡樸自然、沒有大LOGO、價錢合理且強調高品質，無印良品的這種反體制方式，仿佛成了一股清流。 1988年，在無印良品被西友百貨剝離前一年，無印良品理念的創造者們，包括提出MUJI理念的田中一光藝術總監為中心，良品計劃顧問委員會委員、現任生活良品研究所所長的小池一子女士，聯合編寫出版了一本名為《無印之書》的書。
本網站為了維持及提升方便性及品質而使用Cookie。 除了外表上極簡的設計，強調本質，不炒作，這兩點也是無印良品及山本耀司所傳承日本人多年來謙虛至上的美德。 在《萬葉集》當中收錄了一首和歌：「琵琶湖畔回頭望，不見花紅亦無綠，唯有湖畔破屋舊，正是秋陽西下時。」意思是回頭一看，沒有紅花，也沒有綠葉，只看到琵琶湖邊一棟破舊的房屋，這就是秋季的黃昏。 由美國設計師 Lance Wyman 所設計 1968 年的墨西哥奧運。
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不知道是否時勢造英雄，到80年代，日本正面對第二次石油危機，因此使日本人追求便宜又實用的産品。 無印的出現，使得當時的日本人重新思考商品的真正價值，無印因反體制而形成的這種極簡美學，更深深植根於日本人的腦海中。 啤酒公司 Bass Ale 的 Logo 已經存在 150 年，設計師也不知道是誰，不過它有個重要的歷史意義，這是世界上第一個註冊商標。 前段時間，我跟【引爆潮流研習社】社群成員討論這個話題的時候，我們反而看好“一條”成為中國的無印良品。
這些獨立設計師站在經營的角度和高度，每個月和董事會平起平坐開會檢討品牌有沒有違背最初的三大原則，並給予中肯又直接的建議。 無印良品logo 這讓沒有花紋，沒有LOGO，甚至連包裝都最精簡，只提供最純粹商品的無印良品卻能夠躋身亞洲品牌500強之一。 因為少了裝飾圖案的筆並不減損筆的功能，因此「這樣就好」。
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據悉，北京棉田紡織品有限公司近日對日本無印良品的母公司株式會社良品計劃及其中國分公司無印良品（上海）商業有限公司提起訴訟，稱後者侵犯了其商標 … 日本品牌“MUJI無印良品”最近在中國商標維權上吃了虧。 據悉，北京棉田紡織品有限公司近日對日本無印良品的母公司株式會社良品計劃及其中國分公司無印 無印良品logo …
- 在1980年初期消費社會文化下，主流在於透過增加裝飾來強化品牌辨識，人們比起物品的本質更在乎額外追加的「印」(品牌)的價值。
- 在其前任看來，管理一家以設計見長的公司，管理者必須對各類運營數據捻熟於心，亦要精於把關商品開發，金井政明正是兩者兼備的人。
- 他們的商品多用減法設計，在不影響功能的前提下，把多餘的部減去，令設計更直接。
- 從法律角度來看，無Logo設計根本無法受到保護，使山寨商能夠以非常準確的方式複制產品，故此無印良品卻選擇將重點放在擴張上，試圖淡化他們所造成的財務困境。
令人驚訝的是從2002年至今，無印良品的營收卻再次復甦，獲利甚至開創歷史新高。 無印良品最早為日本西友公司的自有品牌，靈感來自日本Salson集團的堤清二和他的朋友設計師田中一光日常對話中提出的構想，是以對抗既有的「品牌」為主要概念。 在當時同屬Salson集團的西武百貨和日本全家便利商店協助下，1983年在日本東京的青山開設了第一家店面。 無印良品的产品包括美味又有利于健康的食品、穿着舒适且得体的服装还有最优先考虑使用性能的生活用品。 为了研发日常生活中容易被忽视的基本用品而重新选择原材料。 無印良品充分利用那些品质相差无几但却因外观不够美观而被舍弃的东西，比如工业用原材料，世界各地发现采购的原材料，廉价且可保证货源充足的适时原材料等，制造价廉物美的商品。
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从门店设计到产品风格，棉田公司无一不在刻意模仿日本無印良品。 存在明显“搭便车”嫌疑的一方却获得商标胜诉，也是本案引起民意反弹的最重要原因。 （5）在京民终614号案中，北京市高级人民法院二审认定，棉田公司在异型调剂枕套芯、羊毛混海绵床褥垫、舒适基础枕套芯和舒适枕套芯商品及其包装上使用“MUJIHOME.CN”标识和含有“muji”文字的英文企业名称的行为构成侵犯商标权及不正当竞争。 2004年8月2日，南华实业将其持有的第24类商品上的“无印良品商标权，转让给了本案原告北京棉田纺织品有限公司。
例如開發人員在受訪者家中發現，圓型換裝瓶很難與浴室的牆壁、浴缸貼合，最終推出方形浴室換裝瓶，結果大受歡迎。 改革核心是回歸商品品質，松井忠三甚至邀請設計大師原研哉擔任 MUJI 藝術總監，改進產品設計理念，重回 “方便使用 ” 的本源。 1980 無印良品logo 年，在日本西友超市設立自有品牌，MUJI 就此誕生。 其第一任社長木內政雄將其定位於除去一切花哨的形象包裝和噱頭，僅留存使用便利性和較優的質量。 在良品計畫株式會社社長金井政明看來，上述理念並未過時，是 MUJI 在物欲橫流的社會下的立業之本。 這根源於 1978 年，第二次石油危機爆發，日本經濟的高速成長被終結，消費者開始尋求性價比高的產品，這促使日本各大超市爭相開發自有品牌。
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Supreme的粉絲群是喜歡滑板、喜好街頭文化的人，無印良品的粉絲是推崇簡約、自然生活理念的人。 以“去品牌化”聞名的無印良品在國內有著一眾信徒，他們希望在中國複製無印良品在日本的成功，然而這條路似乎並不好走，不僅是他們很艱辛，就連先行者無印良品在中國也沒混出個門道。 前段時間，我在【引爆潮流研習社】社群做了個調查，大家幾乎給出了相同的答案：會逛無印良品，但鮮有購買。 在這一年裡，有 300 餘萬來自世界各地的顧客光臨本店。
金井當時一眼看中其樸素清爽的外觀和 “ 一看就懂 ” 的使用方法，並將其投入市場。 無印良品logo 壁掛式 CD 機上市僅 8 個月即獲得 0.6% 的市場份額。 2003 年，MUJI 實施名為 “ 觀察 ” 的開發計劃，開發團隊會直接拜訪消費者，觀察其日常生活，並對房間內每一個角落，乃至每件商品一一拍照，照片隨後被提交討論分析，以此挖掘潛在消費需求。
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当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。 这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。 “无印良品”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。 虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 重新裝滿水而不是每次都扔掉，每天減少一點一次性瓶罐的數量，作為邁向永續循環的第一步，無印良品以「喝水」為契機，與顧客一起為環境、健康著想。
但是，一项商标权不能成为所有不正当竞争行为的挡箭牌。 从南华实业公司手中合法受让商标权之后，中国无印良品的每一步举动似乎都是“有意为之”——冒用MUJI作为企业字号、网站域名，模仿商品和店面装潢等等违反商业道德的行为，无一不是冲着搭日本無印良品的“便车”而去。 無印良品logo （3）在京民终691号案中，北京市高级人民法院二审认定，棉田公司在国产进口羊毛被、天空丛林纯棉枕巾、森林方面浴巾三件套、梦想dream方面浴巾三件套商品及外包装纸上使用含有“muji”文字的英文企业名称的行为构成构成不正当竞争。 2013年12月19日，良品計劃宣布以每股新台幣87.8元購買統一超商所持之台灣無印良品51%股權，總交易金額新台幣14.5億元，台灣無印良品改由良品計劃直營。 2014年1月台灣無印良品股份有限公司正式成為株式會社良品計劃的全資子公司。 2005年，良品计画全资投资成立无印良品（上海）商业有限公司，在上海开设中国大陆第一家“無印良品MUJI”门店。
無印良品logo: 「這樣就好」的精神
公司內部充斥著「經驗至上主義」，也就是員工凡事都聽從主管與前輩的指示。 當公司內部充斥經驗至上主義，跟不上瞬息萬變的環境，解決方案就是打造「制度」，改變企業文化與員工風氣，讓第一線員工暢所欲言，就有機會反敗為勝。 如果你需要這些顏色的 Photoshop .aco 檔案，在 Dribbble 上已經有設計師將它做好釋出了，可以至該網頁免費下載、獲取。 在勾選品牌後，從網站右上角可以選擇要下載的色票格式，BrandColors 會將你所選取的顏色代碼通通打包讓你下載回去。 另外，網站還很佛心的提供所有的色票檔案，從網站左上角可以一次下載全部。
當時《小丑》在國內外皆獲得爆炸性的好評，在IMDb網站評分更高達8.9。 這部電影敘述這位DC宇宙惡名昭彰的反派「小丑」的一生，就像那句名言「人生近看是悲劇，遠看是喜劇」，電影中有諸多憂鬱對白引人深思，以下編輯整理了電影裡7句中英對照的經典台詞，一起來回顧…閱讀更多… 不管在任何地方，只要看到三個圓圈，都會令你直接聯想到米老鼠，這就是他最強、跨越一切文化的超強力量。 而在 Logo 設計上也非常的別出心裁，橫條紋的設計讓 IBM 不論在高畫質的螢幕上或是以像素風格呈現都能清楚地被識別出來。 每日現場管理多依賴於包含銷售數據、任務重點、改進細節等信息的 “ 戰略板 ”。
無印良品logo: 产品
商标权应当是企业正当商业经营的“保护伞”，而不是开展不正当竞争行为时的“挡箭牌”。 商标注册遵循先申请原则，即：两个或者两个以上的商标注册申请人，在同一种商品或者类似商品上，以相同或者近似的商标申请注册的，初步审定并公告申请在先的商标。 例如，“长城”汽车、“长城”润滑油、“长城”电脑、“长城”葡萄酒就是相安无事的典型。
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在無印良品專賣店裏，除了紅色的“MUJI”方框，顧客幾乎看不到任何鮮豔的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。 2015年7月24日，日本“無印良品”的母公司良品計劃決定在2015年8月以後，將在中國銷售的衣物等約260個品類的商品價格平均下調20%。 雖然近期中國股市震盪，經濟減速也令人擔憂，但良品計劃在華業績依然良好，2015年3-5月的營業收入同比大漲90%。 過去有一年真是零售消費最長的寒冬，折扣滿天飛，也不見得能換得消費者的青睞。
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但是無印良品不一樣，「麻煩到這個櫃台，我幫您結帳。」過年期間，無印良品的員工不斷重複說這句話，盡量縮短拎著衣服、挑了櫃子的顧客等待的時間。 同類型的家飾雜貨連鎖品牌早將價格降到七成以下，無印良品不但僅有少數不定期的單品折扣，而且動輒上萬的家具，營業額在過年期間甚至較去年成長三成。 王文欣創新思惟的注入，讓台灣無印良品活力無限，除了因應MUJI全球化經營模式，在台灣各家分店也有不同區域獨有商品。