港深聯合物業管理有限公司2024懶人包!專家建議咁做…

「港深聯合」2000年曾獲房署頒發獎項,曾多次承辦房署屋邨物管服務。 《香港01》發現,與清潔承辦商「民順」共用辦公室的物業管理公司「置佳」,其高層盧紹康出任房署副房屋事務經理時,與物管公司合組公司,涉及利益衝突。 本司經驗豐富,並配合硬件和軟件,致力發展物業管理平台。

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但翻查業主立案法團會議紀錄,發現法團於4月底的會議中,提出由「約克夏物業管理有限公司」為良景邨提供「非駐苑保安特遣隊」服務,管控無牌小販擺賣工作,合約期由去年5月至今年3月底,服務費用合共75萬元。 在合約生效期間,負責屋苑管理工作,包括屋苑保安、屋苑的清潔、設備維修及 港深聯合物業管理有限公司 保養、收支及會計,及其他與建築物管理條例及屋苑公契內述明之職責、確保大廈之管理符合香港有關法例的要求。 去年九月,一班長安邨居民眼見屋邨的種種管理問題及維修基金不斷被人淘空,於是在 Facebook發起關注組。

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他指出,公務員要遵守嚴規規定,申報職務以外的收入和工作,房署必須說明有關人員是否瞞報,「如果有申報而獲批准,都好奇怪,房署應該交代理據」。 恒生銀行(011)入稟高院,控告前稱「港深聯合」的物業管理服務及投資公司恒生控股(8181)公司名稱及商標等侵權。 ,港交所:8181),在1984年,由何應祥(前主席)在香港(總部)成立「港深聯合物業管理有限公司」,2018年6月5 日前稱為「港深聯合物業管理(控股)有限公司」。 「保得」採取積極進取的市場增長策略,目標明確,專門提供優質和安全可靠的物業管理服務。 本司於本港不同地區皆設有辦公室,包括香港南、九龍和新界。 本廈發展商為「漢國置業有限公司」,在大廈落成時物業管理由發展商指派「建業物業管理有限公司」所管理。

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入稟狀顯示,四名原告包括恒生銀行、恒生指數有限公司等,被告人包括恒生控股有限公司及恒生地產有限公司。 良景邨小販於衝突事件後各散東西,不再擺賣,但良景邨立案法團去年5月竟提出增設「非駐苑保安特遣隊」,管控不存在的無牌小販擺賣,合約期至今年3月底,涉款75萬元。 房委會為良景邨的最大業主,即部分款項屬公帑支出,但房委會卻於會議中投棄權票。 有區議員表示震驚,質疑法團為何撥款處理已不存在的小販問題,認為是濫用公帑和街坊的管理費。

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但上任後由於人事紛爭多,委員不願聽意見,在作風手法封閉和失去互信下而針鋒相對,而居民對屋邨有多方面投訴。 長安邨設有三個籃球場,一個羽毛球場及一個手球場及多個遊樂場,並設有兩個多層停車場。 此外,邨內多處亦設有多台飲品售賣機,方便市民所需。 港深聯合物業管理有限公司 持續進步,不斷提供傑出和創新的服務,時常增值,保證使客戶滿意,同時建立長期夥伴關係。

  • 何旳匡舉例指,廣明苑法團的公告中,「無法律訴訟證明文件」涉及比較不同投標者優劣,例如是否民事和刑事訴訟都計算在內,應將資料交予業主大會議決,而非由管委會自行判斷。
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  • 根據法團資料,3間公司中,置佳管理的物業數目最少,亦未提供公司僱員數目,但管理服務收費最低。
  • 事後邨民成功推翻舊法團並進行重選;後於2017年5月重新招標,成功撤換管理公司並終止港深聯合於該邨之職務。

2016年9月11日,青衣長安邨業主立案法團召開特別業主大會,動議提早與港深聯合物業管理有限公司及葉氏清潔服務公司續約。 新合約每戶每月管理費、保安及清潔費將分別加價約3%及6%。 有業主不滿法團未有公開投標便與管理公司續約;更有在場業主踢爆4年前已過身的母親竟然「被簽署」授權書,授權他人在業主大會投票。

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據原告的訴訟請求書,恒生銀行等公司要求法院頒下禁制令,禁止被告人使用其已註冊商標,及使用「恒生」或「HANG SENG」或「HANG SHENG」等令人混淆原告商標的字眼。 事後邨民成功推翻舊法團並進行重選;後於2017年5月重新招標,成功撤換管理公司並終止港深聯合於該邨之職務。 港深聯合物業管理有限公司 上蓋興建了盈翠半島及青衣城,沿海邊位置興建了青衣海濱公園。 長安邨與長發邨同時鄰近青衣站,而兩邨內擁有青衣最大的公共交通總站(長安巴士總站)。 而長安邨所擁有的樓宇設計類型基本上是集結了整個1980年代底經常使用的標準樓宇設計的款式。

她們指,位於長安邨二期安湄樓、安泊樓對出的休憩公園,本來有兩個噴水池,近年進行拆卸工程,將水池位置填平,添置兩張座椅,作價竟高達六百多萬。 「佢哋搞咗至少半年,(工人)每日十點幾先嚟開工,做到一點幾,下晝兩點做到四點就收工,每日做幾個鐘,你俾一百萬我呀,我同你整都得。」歐女士說。 香港房屋委員會(The Hong Kong Housing Authority,簡稱房委會),為香港特別行政區政府轄下根據《房屋條例》成立獨立的法定組織 … 本港二手樓市氣氛好轉,銀主趁勢加快沽貨,綜合市場資料,2月至今已錄至少11宗住宅銀主盤成交個案,成交價介乎約310萬至4,900萬元。 近日將軍澳日出康城更連錄同類成交,領都套三房單位,放盤約半年,剛以740萬元售出。 香港人一向鍾意去日本旅行,自日本喺上年10月放寬入境限制後,唔少港人都急急腳「返鄉下」。

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對於被指不當否決叩門公司資格,他稱整個招標過程包括刊登公告、擬定條件,以及公布3間入標公司資料等等,均是按昇捷的意見行事,「佢(昇捷)係專業,我唔係」,強調按昇捷意見,法團管委會有權以不符條件為由否決入標公司的資格。 法政匯思成員、大律師何旳匡解釋,根據法例,是否接納標書的最終決定權在業主大會,而「投標意向書」列出的要求未經業主大會通過,因此管委會不應設下不合理關卡篩走公司。 上月底,廣明苑舉行業主大會,在約70戶代表出席、其餘以授權票湊夠法定人數下,以過半數通過改為聘用置佳管理屋苑,雙方隨即於數日內簽約。 然而,數百名居民上周集會,質疑業主大會認受性不足。 十九寶號一間,行內正規有名的大型發商展管理公司及測量師行旗下附屬管理公司都唔buy佢哋啲物業經理響行內嘅經驗,所以佢哋D伙記將來跳槽過正規大公司都會逢官低兩級。

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會上有業主情緒激動,試圖衝上台抗議,郤被保安員推倒在地上受傷,法團主席李錦麟隨即報警,傷者需由救護員送院治療。 當日不足200人出席業主大會,法團卻有1,813位業主簽署授權書;有業主指保安員上門收集授權書,斥即使出席的業主全數反對提早續約,票數也不及授權票,阻止不到議程通過。 管理公司港深聯合被業主追問下,承認授權書無需填上身份證號碼,只需要填上業主姓名及簽名,交回後再由管理公司經核對田土廳紀錄便可。 業主立案法團主席李錦麟解釋「死人授權書」一事,表示「點解死人都有授權書我真係唔知」並指若核實清楚會取消該授權書。 最終大會在出席業主的反對聲下提出擱置與港深提早續約,舉手投票以73票贊成,13票反對通過,清潔公司則獲暫續約半年。 港深聯合物業管理有限公司提供香港物業管理服務,物業管理服務包括保安、清潔、維修保養,24小時緊急服務以及大廈大型維修項目管理等。

港深聯合物業管理有限公司: 「港深聯合」承接房署屋邨管理 多次與「置佳」一同入標

另外,本刊亦取得由一一年至去年二月,其中六十次法團會議記錄,發現長安邨做得最多的工程,亦是與食水喉等相關工程。 這些工程是由屋邨的另一個日常維修基金支持,並不是由房委會的億元維修基金撥款,不過巧合的是,德昌(文記)總共參與三十七次投標,當中竟然中標三十六次,而且每次均是五間投標公司中最低價。 得寶花園 Tak Bo Garden – 美聯物業屋苑天書展示全港樓盤資訊,屋苑位置、設施、交通、單位呎數、平面圖等詳盡資料,一覽無遺。 商場地面設有惠康超級市場、OK便利店、日本城、屈臣氏、超宜五金家居用品、House Bakery 家庭餅店、開業多年的“大上海葵髮廊”和A4+ 文具店(已倒閉)等。 餐廳包括合興隆美食中心,東裕燒臘飯店 / 津寶堂和位於1樓的花園酒家。 葵俊苑設3座樓高35層的大廈,提供共1,050個單位,兩房戶實用面積401方呎,三房戶實用面積分為554及645方呎。

偉恒昌新邨之單位實用率約達85%,面積由385尺至685尺不等,而每座大廈皆有兩部獨立升降機,受制於升降機設計,升降機不能通往頂層(14樓),頂層住戶日常需步行一個樓層。 「港深聯合」當時兩名股東為何笑珍及何應財,各佔股50%,而何應財亦出任「廣豪亞洲」的公司秘書。 公務員事務局指,公務員不得從事任何可能與其公職產生利益衝突的外間工作或外間活動。

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記者又去信「約克夏」和「港深」查詢有關特遣隊的工作內容,但至截稿前未獲回覆。 《香港01》獲得文件,證實原來招標過程中,共有7間公司向法團提交「意向書」,除上述3間入圍公司外,另外4間分別為富城物業管理、港深聯合物業管理、城寶物業服務管理,以及宜居顧問服務。 法團早前公布,共有3間公司入標承投,分別為昇捷管理服務有限公司、置佳物業服務有限公司,以及佳定物業管理有限公司。 根據法團資料,3間公司中,置佳管理的物業數目最少,亦未提供公司僱員數目,但管理服務收費最低。 入伙將近20年的廣明苑,是將軍澳最大型的居屋屋苑,現時由昇捷管理服務有限公司(前稱「新昌管理服務有限公司」)管理,但合約將於本月底屆滿。

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長安邨現正進行更換地底公共喉管工程,作價八百三十萬元,但有工料測量人士卻估計,該工程只需約二百萬元。 港島地域 是 港深聯合物業管理有限公司 香港童軍 屬下5個地域之一,負責管理及協調向個區會的訓練、人事事務。 三聯書店(香港)有限公司是由活躍於二十世紀三、四十年代中國出版界的三間著名書店 … 屋邨毗鄰港鐵荃灣綫葵興站及葵興政府合署,大樓內設西、南葵涌地區唯一一所公共圖書館「南葵涌公共圖書館」,而葵興邨與葵涌邨之間的丘陵地帶亦劃為綠化帶-大窩口道遊樂場,為邨內居民提供休憩空間。 偉恒昌新邨共有30座大廈,三期各設有一座大廈共用的平台花園。

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「港深」和「置佳」過去多次一同入標競投服務合約,包括荃威花園、翠湖花園及廣明苑等。 公司所管理的物業,涵蓋香港、九龍、新界及離島,服務範圍已超過七萬多個住客單位及十多萬平方米的工商業樓宇。 物業組合,包括住宅大廈、商業大廈、商場、商住兩用大廈、工業大廈、工廠、學校及停車場。 其中住宅物業類別佔集團物業組合的最大部份,約佔54%。 截至2013年3月31日,非住宅物業及商住兩用物業分別佔集團管理的所有物業約14%及約30%。 港深聯合物業管理有限公司(8181.HK)成立於1984年,為香港物業管理服務集團,所提供的服務包括括保安、維修和保養、潔淨、財務管理、行政和法律支援。

退休後,盧於2016年7月獲聘任為「置佳」副董事總經理,直至去年10月辭任。 港深聯合物業管理有限公司 綜合政府電話簿及網上資料,盧紹康2000年為副房屋事務經理,負責黃竹坑邨屋邨管理,而2001年調職至房署居屋中心,負責居屋銷售。 盧於2008年晉升為房屋事務經理,其後獲頒發「三十年優良服務獎狀 」。 ,卻可一同入標競投合約,但房屋署卻堅稱制度行之有效,直至昨晚才發稿指非常關注事件,會嚴肅處理,惟仍拒答涉事的清潔承辦商「民順」和「工商」,有否一同入標等關鍵問題。 然而,《香港01》進一步發現,房署招標和監督承辦商的工作有重大問題,更有前房屋署人員牽涉其中。

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五項工程中的兩項大型工程,均由德昌(文記)建築工程有限公司負責,包括更換全邨樓層公共食水喉,及為兩幢樓更換地底公共喉管,涉款分別是三千五百多萬及八百三十多萬,即合共四千三百多萬,佔一億維修基金近一半。 葵興邨為一租者置其屋計劃屋邨,屋邨由業主立案法團委託管理公司管理。 記者發現盧紹康在2001年曾入股私人公司「廣豪亞洲」,而「廣豪亞洲」的大股東竟為私人物業管理公司「港深聯合」。

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私隱政策聲明, 免責聲明, 使用條款 及 不歧視及不騷擾聲明。 趙勇全憶述,首次開庭對方已帶來三、四個律師加兩三個大律師,猶如操兵般嚇人。 眼見對家擺明車馬採取銀彈攻勢,有的業主也因擔心負擔不起之後的訴訟費而膽怯,因為萬一輸了,便要負責對面陣營動軋幾百萬的律師費。 「唯一有把握的,是利律師在分公契中找到一些含糊不清,並非100%絕對的灰色地帶。」這條有討論空間的救命稻草,按趙勇全的說法便是類似「疑點利益歸於被告」的存在。 葵興邨在立法會地區直選當中,屬於新界西(LC4)選區範圍之內,而地方行政則為葵青區。

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法政匯思成員、大律師何旳匡認為,管委會應交由業主大會議決,而非自行否決部分公司。 反圍標大聯盟發言人趙恩來表示,法團可為入標公司評分供業主參考,但否決公司會令業主的選擇減少,變相剝奪其權利,絕不恰當。 《香港01》偵查發現,招標過程中原來共有7間公司叩門,其中4間被法團管委會以規模不足、聲譽不佳、無提交「無訴訟證明」等理由篩走,餘下3間公司疑不符法團所訂「無訴訟」要求,最後卻成功入圍。 不要輕易相信「無需經驗、學歷」,「人工高、福利好」的招聘廣告,應留意空缺工資與所需條件是否合乎現實和市場水平。 為應付租者置其屋的屋邨公用地方及設施維修開支,房委會在二千年,一次過為每戶注資一萬四千元作維修基金,有合共七千三百多戶的長安邨,房委會當年便一次過撥款一億零二百多萬元入基金。