我們力求在「市場發展」、「以人為本」及「業務營運」三大基石上不斷加強相關工作，驅動可持續發展。 每所大學將於每學年獲撥款100 萬元作中央支援，並就每名學生運動員獲額外增撥15 萬元作個別支援，撥款金額將以實際正修讀學士學位課程的合資格學生運動員人數而定。 可能大多數人會覺得輸波、受傷等等最可怕，而我認為運動員最可怕係退役後的生活，整個生活模式改變、朋友圈子改變、以往訓練時間亦變得空洞，過多的時間令整個人缺乏動力，失去以往賽場上明確的目標。 以往退役是運動員「自己的事」，這種說法令人感到非常無奈、無助，令運動員更加顯得不被重視。 我好感恩可以透過退役運動員轉型計劃對退役運動員的幫助下，能助我在退役後，重新尋找到不同的人生意義以及目標。 提供進修及事業出路方面的詳細建議及協助，令我重新審視自己作爲退役運動員的角色；將自己在過往訓練中所培養的精神及態度應用於工作裏。
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- 使我有了穩定的工作及放心繼續進修，追夢，開展第二人生，亦讓我在學校裏以第一身身份去了解老師教學背後的過程和難處，令我更明白現在老師們教學及推廣體育工作的考慮。
- 一一年，夫婦兩人創辦了內地首個「關愛中心」孤兒院，安排孤兒住在一個屋苑單位內，再聘請當地家庭擔任「代父母」照顧其起居飲食，至今照顧過約七十個孤兒。
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- 香港交易所一直致力實行最高水平的企業管治，深明良好管治是我們的業務得以長期可持續發展的基礎。
而舊有的tvb.com會員賬戶及密碼已於2019年3月25日停止使用，與其賬戶相關的討論區主題與文章亦已被移除。 全新TVB會員賬戶已在tvb.com推出，用戶可使用新登記賬戶享用更多TVB的網上及流動應用程式服務，包括tvb.com討論區、Thing Big會員專區、big big channel等等。 嶺大昨日舉行榮譽院士頒授典禮，頒授榮譽院士銜予4位傑出人士，分別為陳和平、李秀恒、董愛麗及楊偉基，以表揚他們在其專業領域的卓越成就及造福社會的重要貢獻。 現時工作已漸漸進入佳境，而我亦有利用餘下時間報讀其他課程增值自己。 很多謝RATP令我工作時間上有更靈活及彈性的安排，令我持續裝備自己，用另一種身份為體壇作出貢獻。 攜同所需文件正本親臨本計劃辦事處（地址：香港銅鑼灣掃桿埔大球場徑1號奧運大樓1樓1004室）提交申請，以供職員查核。
楊偉基: 探訪孤兒院燃愛心 夫婦棄美國安穩生活 舉家遷廣西展人道服務
工作內容是在學校推廣體育為主，亦係自己喜歡嘅工作，投入學校生活後，樂此不疲，更令我定立出更長遠的名確目標！ 見到自己工作令到更多學生喜歡體育活動，感覺望見從前學生時代的自己，從前是由一批有心的老師成就學生成為運動員，現在運動員亦有機會擔任這個角色，所以希望這個計劃能傳承下去。 現在擔任香港男子手球隊主教練，一班年青球員亦都會擔心退役後的發展如何，但現在我會好肯定同佢講，時代不同了，退役一點都不可怕。 當初決定退役後，對前路感到迷茫，除了當教練外，亦希望嘗試其他工作，看看自己是否能向其他方向發展。 當時透過退役運動員轉型計劃，配對到香港運動員就業及教育計劃的奧夢成真計劃任職主任，協助計劃在學校推廣體育的工作，讓我認識港協暨奧委會的工作架構，同時學習新的技能，令我更加容易和社會接洽。
- 計劃給予我一個轉型的機會，讓我一方面有一份收入穩定的工作，另一方面可以繼續讀書進修，為未來在體育行政的職涯發展做好準備。
- 此外更令工餘的時間變得充實，令我有機會接觸一些未必與運動有關的多元技能，或使我對未來和事業發展有新的啓發。
- 雖然工作已漸漸上軌，但RATP計劃及HKACEP對退役運動員的支持未減，不時提供進修課程和生活技能培訓的機會，讓我好好增值自己。
- 香港交易所是全球領先的新股融資中心，也是香港唯一的證券及衍生產品交易所和結算所營運機構，為國際投資者提供進入亞洲最活躍市場的渠道。
- 本人覺得文件上都可以咁多出錯地方，所以寫嚟段文章希望大家自己唸下嚟個醫生嘅職業操守，我本人就一定唔會再去睇。
除了推廣自身的專項運動外，計劃亦讓學校有更多資源及時間帶領同學多接觸不同的體育活動，啟發學生潛能，讓他們挑戰自我。 運動員亦可與學生分享曾經歷的體能訓練、運動創傷護理、心理及營養學等知識，讓同學得到更多在學業範疇外的知識，更能健康成長。 2005年，楊太隨教會由美國遠赴廣西南寧，探訪當地孤兒院期間，對被父母遺棄的孤兒感到憐惜，希望伸出援手，於是向丈夫提議遷往南寧，本身也是基督徒的楊偉基一口答應，同年與三名子女一起遷往南寧，並開展慈善活動。 移居南寧兩年，先後成立「雲彩行動」和開設「雲彩工作室」，教導殘疾青年製作飾品，並提供就業機會，其後又開設孤兒院、腦癱兒童康復中心，資助山區貧困兒童。 香港文匯報訊（記者 吳希雯）賺到錢，想賺更多；買完樓又想買車；生活無憂，又擔心經濟爆破，於是更努力累積財富求取心安，最後難得逍遙。
楊偉基: 「雲彩行動」助養孤兒腦癱兒
我在退役後參加了「退役運動員轉型計劃」，計劃很快便讓我配對到伊利沙伯中學擔任學校體育推廣主任一職，好讓我在學校宣傳三項鐵人運動，讓更多同學認識這項運動及學懂當中的堅毅精神。 由體育賽場轉為職場上打拼的改變一點都不容易，退役運動員轉型計劃為我提供了一個轉型的平台，讓我獲得工作經驗及進修的支援，令我更輕鬆地為未來鋪路，適應由運動員到職場上的改變。 望各位退役運動員都能再找所長，於輝煌的運動員生涯後再尋覓到精彩人生。 使我有了穩定的工作及放心繼續進修，追夢，開展第二人生，亦讓我在學校裏以第一身身份去了解老師教學背後的過程和難處，令我更明白現在老師們教學及推廣體育工作的考慮。 計劃亦定期提供不同進修課程讓運動員參加，例如電腦班等幫助運動員在退役後更易適應新的工作。 雖然工作已漸漸上軌，但RATP計劃及HKACEP對退役運動員的支持未減，不時提供進修課程和生活技能培訓的機會，讓我好好增值自己。
呂氏家族，數代為虔誠浸信會教友，於五十年代，並未為當時狹窄的教派思想所影響，慨然接納何明華會督及施玉麒牧師的邀請，從呂明才基金，撥款參與聖公會在西環辦學的計劃，可說是「教會合一」運動，在五十年代的空谷足音，也是基督徒實踐基督「彼此相愛」教誨的明確見證。 學習支援方面：教資會資助大學將在中央及個人層面為學生運動員提供專屬支援，例如透過聘任學生運動員支援統籌專員，為學生運動員由入學至畢業提供一站式指導及支援。 已在這崗位近兩年，獲益良多，除了基本行政技能，亦能接觸學生，生命影響生命。 計劃擔任學校體育推廣主任之後，在統籌體育推廣計劃的過程中有很多和年青人接觸的機會，過程中我學到了很多與年青人溝通我技巧和不同的工作技能，有助我了解年青人的想法及提升教學的技巧。 計劃讓我可以接觸體育相關的工作，以不同的角色參與運動，有另一份滿足感，同時讓我有不同學習及進修的機會，這有助發展我的職業。
楊偉基: 醫生義務助兔唇裂顎整容
此外更令工餘的時間變得充實，令我有機會接觸一些未必與運動有關的多元技能，或使我對未來和事業發展有新的啓發。 奧運等國際體育比賽的歷史發展和奧林匹克主義，組織及籌辦本地、國内不同城市，以至海外有關體育的交流計劃等等，讓我增進不少與教育和運動機構之間的溝通，慢慢積累籌辦各類活動及行政管理的經驗，從而提升競爭能力。 楊偉基 除此以外，辦公室的同事對現役及退役的運動員都十分包容及鼓勵，使我在轉型的路上不感艱難，而且工作十分愉快、充實。
本校是聖公宗（香港）小學監理委員會轄下屬校之一所全日制政府津貼小學，位於香港堅尼地城加惠民道31號，依山面海，清靜幽美。 校舍於1960年初竣工落成，樓高七層，學校屬自建校舍，一至五樓為課室，六樓為聖公會聖路加堂。 學校開幕暨聖路加堂奉獻禮，同於1960年3月12日舉行，恭請何明華會督主持聖堂奉獻，香港匯豐銀行總經理端納博士（The Hon Michael William Turner C.B.E., M.A., LL.D., J.P.）主持學校揭幕。 本校於1960年3月1日正式開課，上、下午校共開設四十二班，一至四年級學生共有一千八百五十多人。 至同年九月新學期始，續擴班招生，增設五、六年級，共開設四十八班，學生人數已達二千一百三十名之眾。
楊偉基: 我們的人才和價值觀
早已移居美國的港人楊偉基厭倦了這種生活，在太太鼓勵下，他決心捨棄富足生活，帶領全家移居廣西南寧，當時拿着朋友捐贈的首筆善款1,000元人民幣在當地成立雲彩行動，服務殘疾和孤兒等弱勢社羣。 11年後的今天，一粒種子已經遍地開花，其團隊已有近70人，每年籌款逾千萬港元，善款可幫助更多無依者重燃生存的希望。 RATP向運動員提供就業機會，減少運動員對退役後的顧慮，讓我可以在擔任學校體育推廣主任的過程中利用自身經驗、經歷向學生作分享及鼓勵。
學校安排老師協助，老師給予我很大的工作彈性，當我有疑問時會提供意見。 在工作期間可以讓我了解學校的運作及對學生的教學方法，對我工作及成功轉型有很大幫助。 我嗰日上午去驗孕，一去到診所一個病人都無，診所無廁所提供，所以要攞小便樽去商埸解決，點知番入診所嗰醫生唔知去左邊，坐係度等左半個鐘番嚟，原來去買報紙，都唔緊要入去見醫生就咁話係懷孕，完全無俾番驗孕棒我睇，開左封懷孕證明信。 點知過幾日攞去醫院約期，原來封信寫錯左我身份證号碼，診所電話又寫流一個字……我打番去診所同醫生講，拒啲態度真係接受唔到，最後拒叫我落診所退番啲診金，我就去睇第二個醫生。 本人覺得文件上都可以咁多出錯地方，所以寫嚟段文章希望大家自己唸下嚟個醫生嘅職業操守，我本人就一定唔會再去睇。
楊偉基: 診所地址
詹先生於銀行界具備多年豐富從業經驗，曾於多間國際銀行任職高級管理人員職位，也曾在澳大利亞和日本等金融中心工作，從事貴金屬、金融及債券資本市場產品買賣、資產負債管理及投資組合管理等工作，涉獵範疇廣泛。 詹偉基先生於2014年加入工銀亞洲，目前為工銀亞洲金融市場部總經理，其專業團隊爲客戶提供多元化金融市場服務及産品，包括外匯，衍生工具，貨幣市場，債券等。 香港交易所堅信要維持一個公開透明的投資環境，並與投資業界人士保持建設性的溝通。 您可在本頁面查閲有關香港交易所最新財務資料、戰略規劃、簡報、業務統計、監管披露、股東資料以及投資者關係組聯絡方式等資料。
除此之外，此計劃更提供不同的在職培訓，讓我可以不斷進修，從而提升競爭力。 楊偉基 文化體育及旅遊局 主辦的「退役運動員轉型計劃」，由香港運動員就業及教育計劃負責執行，計劃鼓勵及資助學校和體育機構聘用退役運動員，並提供在職培訓及進修資助，協助運動員提升資歷和技能，為將來發展打好基礎，同時協助學校和體育總會推廣體育和培養人才。 2005年一次探訪中國內地孤兒院的旅程，他們深深感受到那些被遺棄兒童對家庭和愛的渴求。 楊偉基毅然辭去工作，兩夫婦帶著三名年幼子女移居廣西南寧，開展服務殘障孤兒的人道工作。 年的時候，參加了退役運動員轉型計劃，於荔景天主教中學擔任學校體育推廣主任。
楊偉基: 香港醫院名單
「退役運動員轉型計劃」為退役運動員提供強大支援，讓我退役後可以邊工作邊放心進修碩士課程。 楊偉基 擔任學校體育推廣主任，讓我可以向學生分享運動心得和經歷，以生命影響生命，讓新一代青少年明白運動不只講求贏輸，過程比結果來得重要。 退役後參加了退役運動員轉型計劃，成功配對成為聖言中學的學校體育推廣主任。 這個計劃可以讓我更了解如何組織及推行體育活動及執行相關的行政工作，可以近距離接觸學生，有效地提升學生的運動水平及發掘有潛質的運動員。
組織宣言是「以生命改變生命」，楊偉基和太太麥燕鳳也身體力行，實踐這句說話。 提供退役運動員就業平台和資源，讓我在轉型期間有穩定以及彈性的工作平台去自我增值，為日後發展作更好的準備。 其哲嗣秉承呂先生教訓，愛主愛人，創設呂明才基金，以宣揚福音及發展教育。
楊偉基: 楊偉基醫生 DR. YEUNG WAI KEI, PATRICK
登記後問左姑娘要等話3-4位，但竟然等左半個鐘以上，原因係睇完一個病人，5分鐘都唔叫下一位，都算啦，可能醫生真係好忙。 兩人的熱心不被領情，曾一度感洩氣，楊太表示，「真係想走！」但兩人不斷反問自己前來的初衷，理解孤兒的情緒因由，決意默默忍耐，付出關愛，守候他們打開心扉的時刻。 楊偉基興奮憶述，有位平時態度冷冷的女孩，經他每天接送放學後，終接納自己，「她放學個日咬住碌蔗，並將手中碌蔗分享俾我。」小小舉動，已令二人感到努力沒有白費。 返美國後她問丈夫：「不如我哋一齊去照顧佢哋（孤兒）？」當時40幾歲的楊偉基坦言，那時正處於人生迷惘的階段，聽到妻子的建議，思索一會後認為有其意義，故十分贊成。
最近我亦非常榮幸地籌辦國際交流活動 – AFC President Travelling Fellowship 2022。 當中我學習了如何組織及籌辦是次活動，並增進了不少與本地機構例如各大專校以及亞洲足協之間的溝通。 在此，我亦非常多謝足總的信任讓我有機會能夠代表足總前往卡塔爾處理世界杯事宜。 Wai的中文翻譯，wai是什麼意思，怎麽用漢語翻譯wai，wai的中文意思，wai的中文，wai in Chinese，wai怎麼讀，发音，例句，用法和解釋由查查在綫詞典提供，版權所有違者必究。
楊偉基: 陳志輝 骨科部副主任
從中，我已經經歷了一次會員大會，數十次董事會以及大大小小的委員會會議。 當中，我會協助處理會議記錄，會議文件等，上司亦會細心解釋及教導我如何處理公司章程，並讓我了解公司秘書的職責及發掘自身興趣。 我的不單止在辦公室內協助不同同事，亦有幸地去組織會員午宴，會員活動等。
楊偉基: 夫婦情感
在廣西初期，夫婦二人在一家孤兒院全職工作，不但照顧殘障孤兒的起居生活，還要處理招聘員工、採購等後勤工作，一家人靠著津貼生活。 直至2007年，兩人獲朋友轉贈手飾工場的物資，於是想到利用這個機會幫助殘障人士學習一技之長，增加就業機會，讓他們可以有尊嚴地生活，「雲彩行動」及「雲彩工作室」因此而成立。 「香港人道年獎2017」得獎者分別為：整形及整容外科專科醫生鄒錫權，自1995年起，在內地多個省份、印尼及馬達加斯加為兔唇裂顎的患者提供醫療服務。 楊偉基是慈善組織雲彩行動的創辦人，在廣西為山區少數民族兒童提供教育、為腦癱孩子及殘障青年提供復康服務及工作培訓。
楊偉基: 楊偉基 (搞清楚)
在這兩年間，我充分了解到學校的日常運作並體驗一般體育老師的職務，同時得到充足的支援去進修增值，讓我可以無顧慮地為自己未來的職涯發展打好基礎。 計劃給予我一個轉型的機會，讓我一方面有一份收入穩定的工作，另一方面可以繼續讀書進修，為未來在體育行政的職涯發展做好準備。 楊偉基、楊麥燕鳳伉儷於1998年移民美國，過着安定和舒適的生活;2005年一次探訪內地孤兒院的旅程，感受到那些被遺弃兒童對家庭和愛的渴求，毅然辭去工作，帶着3名年幼子女移居廣西南寧，開展服務殘障孤兒的人道工作。 他積極與內地政府部門及善長接洽，2005年首先成立飾品工作室，幫助殘疾青年就業。
楊偉基: 註冊專科醫生/分類
擔任學校體育推廣主任可以令我對學校及運動推廣了解更多，了解到學校日常的運作對我日後在學校推廣運動有非常大的幫助。 今次計劃經常會接觸到中學生，過程中令我更懂得和年青人溝通和令他們對運動有興趣。 本計劃為運動員提供工作機會、在職培訓及進修資助，目的是協助他們在退出訓練和比賽後為發展長遠事業打好基礎，培育成為體育行政人才。 他們2007年開始於廣西發展關愛孤兒行動，並於2009年在廣西大化縣建立「雲彩關愛中心」孤兒院，收養一班痛失雙親的小孩。 由於廣西是主要聚居如瑤族、壯族等少數民族，故孤兒院內的兒童並非全是漢族。
楊偉基: 棄高薪入窮鄉 為弱勢送「雲彩」
計劃除了提供穩定的工作機會，同時提供進修資助予運動員，讓運動員為自己增值，達至職場上要求，提升競爭力。 來自當地的壯族孿生姊妹覃江茲和覃江如，因父親離世和母親改嫁他鄉，只能與祖母相依為命，楊偉基夫婦有見及此，2009年帶同她們一起入住孤兒院，並安排兩姊妹到附近的學校讀書。 在孤兒院中，江茲和江如不但可與其他小朋友玩樂，更可在代父母的照料下重新感受父母的關懷，在充滿愛意的環境下成長，彌補父母離開對她們的打擊。 不過，父母宏願並非小孩及雙親所願，3個分別3至15歲的子女顯得十分猶豫，因不諳中文擔心適應問題，9歲兒子更說：「you have ruined my life ！」最終在夫婦兩人開解下，子女同意遷往廣西南寧。 您可在本頁面中瀏覽我們的最新消息、分析和研究報告、業內活動及會議資訊；亦可瀏覽多媒體庫內的照片及視頻，分享我們過往活動的經典時刻。 香港交易所作為積極、負責任的全球金融市場領導者，一直致力採用企業社會責任最佳常規，推動全球可持續發展進程。
楊偉基: 楊偉基醫生
太太的建議令他想起某次於教會聽過內地孤兒所創作的歌曲，感到當地人雖然生活貧困，卻知足快樂，這也改變了全家的人生軌跡。 亦積極協助我們裝備自己，包括定期舉辦不同類型技能培訓課程，如急救課程、體適能證書課程、電腦軟件使用課程等等，提升我們能力以面對工作中和日常生活中的挑戰。 為了表揚楊偉基的善舉，嶺南大學昨日特意舉行頒授禮，向他和其他三名有傑出成就的人士頒發榮譽院士，以感謝他們對社會的貢獻。 楊偉基希望能為這班孤苦無依的孩子在成長中感受到「家」的感覺，加上少數民族的文化與他們大有不同，故孤兒院於當地招募一些「代父母」與受助小孩同住，並照料他們的起居飲食、學習測驗，陪伴他們成長，讓孤兒在成長中重拾「家」的感覺。 另外，整形外科醫生鄒錫權自1995年加入「基督教天鄰基金會」，每年3至4次到國內落後地區，為患有兔唇的小朋友至成年修補面容，重拾活著的尊嚴。 資深護士梁偉賢，他自2010年開始多次參與海外人道救援工作，包括水災、風災、地震及伊波拉病毒等;又參與長期扶貧工作。
現今學校已全面實施全日制，合共二十四班，學生總人數約六百三十人，仍是中西區學生人數及班數最多學校之一。 楊偉基 建築師王建明，他主張「參與式設計」的建築理念，讓服務受眾參與整個設計及建築過程，共同建設出人性化且符合用家需求的建築項目。 經常接觸山區兒童的楊偉基表示，曾有孤兒告訴他，最討厭下雨天，「因為學校外每個小孩都有父母接送，自己卻沒有親人」，這些話令他倍感心痛，更覺得要努力推動慈善事業。 談到當時開展慈善工作，楊偉基拿着香港朋友捐獻的1,000元人民幣作為起步，之後又陸續在香港籌款，最後獲70萬港元正式啓動雲彩行動。
2005年楊氏舉家遷往內地，楊偉基放棄年薪約港幣46萬元的資訊科技工作，並將約港幣300幾萬元資產變賣，夫婦二人全職在孤兒院打工，月薪有7000多港元（1000元美金）。 從〈醫護信箱〉提問後，更有機會參與〈醫訪共融計畫〉透過綜合意見問診服務，會員可對病情預先稍作了解後，選擇性地邀請相關合適醫生共同參與該計畫，為健康生活作更週全之護理安排。 香港交易所一直致力實行最高水平的企業管治，深明良好管治是我們的業務得以長期可持續發展的基礎。 香港交易所企業管治的架構及常規實踐均奉行「企業管治守則」的各項原則。 香港交易所是世界主要的交易所集團之一，業務範圍包括股票、大宗商品、衍生產品、定息及貨幣產品。
楊偉基: 我們的方針
2017年，他們更於內戰及毒品問題嚴重的緬甸地區開設「雲彩家園」孤兒院，成為緬甸第一家以代父母、家庭形式運作的孤兒院。 「雲彩行動」於2009年，在廣西大化縣成立「關愛中心」，以家庭模式助養孤兒，由代母照顧生活起居，希望他們心智和情緒較健全成長。 現年12歲的孖生姊妹覃江茲和覃江如、殘疾孤兒花花，均是受惠者，昨日也有出席榮譽院士頒授儀式。 現時就讀六年級的覃江茲談及將來，她說：「希望將來當一位數學老師，回饋社會」。
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