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車輛入閘時,免觸式泊車停車場將開始計算泊車費用。 批核成功後,會員必須於批核當天使用進場時的同一張八達通卡或合資格信用卡離開停車場(北角匯二至三期(A、B區)停車場閘機只接受以八達通卡繳付車費離場)。 公司經營者在很多誘惑和機會面前都不為所動,仍能考慮到投機活動危及公司利益的巨大風險。 新鴻基地產代理有限公司 由此足以證明公司董事會和經營者在有效的約束框架內,基本做到了為公司全體股東和其他利益相關者謀取利益最大化的踐約。 鑒於新鴻基優良的信用評級,當地銀行界對公司的貸款熱情甚高,給予高額的信貸額度,且成本低廉,無需任何公司資產做抵押。
如會員以其他支付方式繳費離場而泊車費用仍有餘額須繳付時,餘額將會於出閘時從會員帳戶內之預設信用卡中收取。 已啟用無感泊車支付功能的會員亦可於出閘前以The 新鴻基地產代理有限公司 Point積分換領免費泊車。 會員可隨時於手機應用程式內以合資格信用卡啟用無感泊車支付功能,便可到訪免觸式泊車停車場時開始使用該功能。
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於 2004 年獲 《FinanceAsia》 選為 FA100 指數公司中,香港最佳企業管治之公司。 集團成立了審核委員會以確保完善的彙報及內部監控機制,委員會成員大部份為獨立非執行董事。 高效率的董事局,以及第一時間向股東發放相關公司資訊,均可彰顯集團保障股東利益方面的成績。 而集團近年的大型商場定位傾向內地旅客,商場亦採用「分成」制度收租,即按商戶營業額收取若干比例,倘商戶營業額較低則有可能被「踢走」。 結果發展商不願意續租書店及精品店,引入更多首飾店及大型連鎖時裝店,商場租戶趨向單一化。 網民及居民批評新鴻基只顧商場人流及租務收益,欠缺了解港人對大量自由行來港購物的不滿,結果引發更多問題。 其後更引發居民在商場進行示威活動,如2014年3月,「一億人,一億喼,沙田流量壓力測試」行動以至2015年的捍衛沙田及光復屯門行動,反對商場租戶市場傾向自由行顧客的不滿。 惟到2003年開放自由行政策後,集團經常翻新商場,以及重組租戶組合,將商場重新定位。 商場翻新後,設計及用料以白色為主調,並採用一貫款式的假天花、外牆及地台,使原有的特色設計完全消失。 同時將「購物體驗」只限於商店內的商品及服務,並非商場公用部份環境及室內設計。
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管理公司將商場外牆及圓柱作為商戶廣告用途,以賺取更多收入。 大多商場於近年減少公共座位,設計不再人性化,變成只剩下消費。 新鴻基地產代理有限公司 集團擁有全港最大的商場網絡,分佈在全港多個地區,主要位於新界鐵路沿線。
集團將與香港聖公會福利協會合作,收取象徵式1元費用,借出位於元朗山貝路的30萬呎農地,該土地目前未有任何用途。 項目命名為「同心村」,預計可提供約1,600伙過渡性房屋,間隔為無隔間至5人單位,可望於2020年底落成。 在1970年代至1980年代發展的項目為單幢式住宅,主要提供中小型單位,並且與多個地產商合作發展,當中有少部份為中低密度住宅。 到1990年代初起,發展的項目以大型住宅為主,並提供大型單位,內設住客會所,住宅入口亦採用香港常見封閉式物業管理。 中原地產指出,獲得新鴻基地產委託,代理中半山的雋巒促銷;而美聯物業則為港島南浪琴園展開分銷工作。 美聯業指出,今日獲發展商新鴻基地產代理委託,代理南區臨海豪邸浪琴園,該行董事楊永健更與新鴻基地產代理執行董事雷霆舉行簽約儀式,正式確認美聯物業為浪琴園的銷售代理。
執行董事周國賢表示:豪匯和名匯的銷售成績十分理想,能獲得此佳績,我們的銷售伙伴一班努力的地產代理的功勞實在功不可沒,故我們特別送出名貴寶馬房車一部,以獎勵獲得最高銷售成績的地產代理。 鳴謝場地贊助,包括永旺香港百貨有限公司長江實業集團有限公司恒隆地產香港房屋委員會香港房屋協會希慎興業有限公司宜家家? 九廣鐵路綠楊坊青衣城杏花新城信和地產代理有限公司新鴻基地產代理有限公司太古地產以及永安百貨。 左起新地會副總經理謝文娟董事總經理劉美梅,以及新鴻基地產代理有限公司銷售總監陳秀賢銷售及? 務經理劉詠儀,公布會員優先參觀葡萄園現樓示范洋房及星級會員置業優惠詳情。 新鴻基地產執行董事郭基煇於2020年1月10日在記者會上發佈「同心村」過渡性房屋項目的短片(頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)及模型,並詳細介紹項目的特色。
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住宅平臺花園位於四樓,設有多項設施,包括兩個游泳池、網球場、兒童遊樂場及花園等設施,只供第三期住客專用。 第三期住客也可以透過兩個升降機大堂前往商場一樓的士站、貨用升降機前住商場各層及利用三條天橋前往新城市廣場第一期及希爾頓中心。 新鴻基地產發展有限公司(簡稱新地;港交所:16,OTCBB:SUHJY),香港註冊地產公司,於1972年8月23日以市值4億港元在香港交易所上市。 經過多年發展,新鴻基地產已經成為香港最大型的地產發展公司之一,其核心業務為物業發展,此外亦經營其他地產相關業務,包括酒店、商場、物業管理,並且投資其他行業,包括電訊、資訊科技及基礎設施等。 獲財經雜誌 asiamoney 評選為 2006 亞洲及香港最佳企業管治公司第一名 ( 最佳公司資料披露與透明度、最具責任感的董事局與管理層、最佳股東權益及公平待遇、以及最佳投資者關係)。 獲財經雜誌 《Asiamoney》 評選為亞洲及香港最佳企業管治公司第一名 (最佳資料披露及公司透明度、最具責任感管理層及董事局、最佳股東權益及公平待遇,以及最佳投資者關係)。
- 至於中國內地方面,按所佔總樓面面積計算,集團持有約608萬平方米土地儲備,包括髮展中物業約470萬平方米,已落成投資物業約138萬平方米。
- 同時,在公司負債中也慎重地考慮借款的匯率風險,債務構成絕大部分為港幣,如此貸款政策將公司的匯率波動風險降到幾乎可忽略不計的程度。
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- 然而單憑堅毅、技能和資源還遠遠不夠,面對前所未有的處境,還需自律和適應能力方可致勝。
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- 由麗思卡爾頓酒店集團與香港著名地產發展商新鴻基地產合力打造的香港麗思卡爾頓酒店舉行開業盛典。
為配合業務發展所需,集團積極招募人才,現有以下職位空缺,應徵者如成功獲聘,可享有集團提供完善的福利及津貼。 有意者請將個人履歷、現時及要求薪金以及可到職日期,電郵至或填妥網上求職申請表申請。 新鴻基地產慈善基金與康文署合力創建的“城巿藝坊”獲香港傳藝節 2008 頒發“大中華傑出設計大獎”,新鴻基地產並獲頒“傑出推動藝術大獎”,表揚積極推動藝術的傑出成就。 新鴻基地產代理有限公司 下屋苑的出色環保管理,贏取合共逾百個獎項,而其中三大屋苑更以最高廢物回收量,囊括比賽六大最高殊榮鑽石獎其中之三,樹立綠色物業管理的典範。 九龍西甲級商廈九龍貿易中心 為全港首個商廈榮獲美國綠色建築商頒發節能與環保設計 前期認證“金級”證書。 據介紹,“同心村”項目將以人為本,首次在過渡性房屋項目中引入健康指數,重視居民的互動與社會和睦氣氛。
若任何問題包括但不限於系統或信用卡出現不能繳費的情況而導致未能於預設信用卡中收取泊車費用,系統將會向會員發出「泊車費用付款提示」短訊及手機應用程式內訊息通知並暫時停用會員之無感泊車支付功能。 會員須於7天內於手機應用程式繳付泊車費用方可重啓無感泊車支付功能,否則會員帳戶之所有其他功能(包括上傳單據、換領獎賞及免觸式泊車功能等)將會被停用。 新鴻基地產代理有限公司及參與新地商場保留向會員以任何合適的方式追討欠付泊車費用之權利。 公司建立的企業文化使員工們認同自己是公司的一部分,具有共同目標。 新鴻基設有長期獎勵計劃,鼓勵員工在改善工作質量和效率上提出自己的建議和看法。 公司每年都要獎勵那些提出具有建設性和創造性意見的員工。 這些建議由此也使公司對不同的範圍內的工作更加精益求精;產品質量、客戶服務、環境保護等方面得到提升,物業管理和建設方面成本控制更加有效和精確。 此外,新鴻基良好的管理方式也體現在對外提高公司信息透明度。 新鴻基建立了與公司投資者和市場人士進行廣泛溝通的多條渠道。
他們積极參与公司政策制定以及監督管理過程,使得公司獲益匪淺。 新鴻基還針對建築久遠的住宅物業管理進行專門設計和精心運營。 當這類房屋作為二手房在市場進行交易時,並未因建築時間久遠而價值下跌。 新鴻基地產代理有限公司 在二手房市場上,新鴻基物業管理的房屋價格一直處於市場高端地位,與其他開發商的產品拉開了差距。
「同心村」位置便利,居民步行8至10分可抵達到元朗西鐵站,村口更有小巴站。 聖公會在該區有13個服務單位,包括一所中學、3所小學和4所所幼稚園。 村內將會劃出公共空間給予居民舉辦社區活動,例如盆菜宴等等。 新鴻基地產代理有限公司 聖公會福利協會定期舉辦墟市,會邀請社企、小商店參與。 SHKCP將持續物色有實力的團隊和具有專精投資策略的機構,探討伙伴合作機會。
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我們珍視人才,致力於建立一個靈活、多樣、包容和開放的文化。 我們將繼續通過在擇優的環境中提供持續的職業培訓和發展來吸引、挽留及獎勵優秀人才。 馬灣公園挪亞方舟已成為全新教育及旅遊熱點,充分展示新鴻基地產實踐良好企業社會責任,推動關心社羣的信念。 挪亞方舟宣揚愛生命、愛家庭及愛地球的訊息,強化社會核心價值。 新鴻基地產代理有限公司 隨着疫緩緩和,發展商不斷進行推盤攻勢,其中何文田單幢新盤周四(12日)截收認購登記,超額認購逾14倍。 新界大型新盤亦整裝待發,今日上載樓書,市場料周五(13日)公布首張單位。 和訊 | 資本邦 | 時代財經 | 證券市場紅周刊 | 壹財信 | 權衡財經 | 攬富財經 |精品財經 |頂尖財經 |更多…