1976年，南豐透過旗下南豐發展有限公司以4,000多萬元向太古洋行和長江實業購入港島則魚湧太古山谷英皇道一幅土地興建南豐新村。 南豐新村工程分四期進行，包括12幢28至32層高的住宅大廈，其2,800多個單位，每個單位474至692方呎不等。 南豐新村從1976年開始預售，到1978年全部售磬，每方呎售價從200多元升至400多元。 ，Nan Fung Group，是香港的一個財團，其子公司南豐發展是一家活躍的地產發展商，著名業務或活動是香港地皮拍賣競投、地產開發、投資及建築。 南豐集團不是香港上市公司，由陳廷驊家族持有南豐紡織聯合有限公司曾經於香港交易所上市，之後在1989年私有化。
- 1950年代紡織業興盛，南豐紗廠 於1954年現時翠豐臺開設，在短短6年間，南豐紗廠的規模擴大10倍，成為香港生產量最高的紡織廠。
- 當時，銀行利率較低，南豐為賺取更大利潤，還自行經營按揭業務。
- 同年3月7日截標共接獲7份標書，包括會德豐、長地、新地、南豐、內房合景泰富及英皇，而信置夥拍嘉華及永泰合資投標。
- 2010年，陳廷驊榮獲福布斯香港富豪榜第八位，但由於南豐集團于1989年退市，其資產價值難以核實，外界估計其商業王國資產高逾1,000億元。
- 案件今件裁決，法官裁定母親楊福娥勝訴，下令原有分產安排撤銷，並指陳廷驊家族分產應平均分予楊福娥及兩名女兒，故楊可於14天內向陳慧慧追討83億至87億元賠償，或要陳慧慧交待過去12年差額帳目，並向陳慧慧追討得益。
- 不過，通告亦提及，一旦於指定期限過後，集團將因應疫情狀況，考慮為未打針的員作其他工作調整，包括定期進行新冠病毒檢測、調動至與同事及顧客較少接觸的職位、以及禁止於公司範圍用膳及進食，以保障公司環境安全。
- 陳妻上周突然入稟法院，指控幼女誤導父親作出不當的財產分配，要求她交出帳目及作出賠償。
南豐集團早於去年11月借出旗下香港沙田萬怡酒店約524間客房，作為指定外傭檢疫酒店，並已向政府提交意向申請參與「社區隔離設施酒店計劃」，協助政府增加社區隔離設施數量之目標。 集團亦將為旗下管理物業因「居安抗疫」而強制家居隔離的住客，送出防疫關懷套裝，亦可按個別住戶需要協助安排餐盒送遞、訂購配送快速測試套裝及安排上門採樣檢測等服務。 南益集團由泉州南安人林樹哲創建，南益集團是個多元化跨國經營的集團公司，包括海外和內地兩個部分。 南益集團海外部分包括香港總部和在美國、日本、東南亞等地的企業，內地部分則包括工業和地產兩個集團，即南益集團（福建）有限公司和南益地產集團有限公司。 南益工業集團旗下有毛衣織造廠20家，年產能力5000萬件；製衣廠1家，年產能力300萬件；漂染廠1家，年漂染能力1000萬公斤；紡織機械廠1家（生產野馬牌針織圓機、橫機、電腦橫機、縫盤機、自動手套機、工業洗衣機等）。 ），是一個位於香港新界區將軍澳調景嶺的港鐵上蓋私人屋苑，共設9座大廈，單位總數為3,775伙，第一期於2006年6月入伙，第二期於2007年10月入伙。 物業發展商為長江實業、南豐集團及地鐵公司（現稱港鐵公司），兩期的承建商分別為安保工程及保華建業集團。 第一期設4座大廈，共1,679個單位；第二期則有5座大廈，共2,096伙。
《樹影生活節》選址於鄰近AIRSIDE的新蒲崗，與民間組織、社區團體合作，舉辦活動加強大眾的環保意識，推動社區共融。 當中的社區活動包括社區種植、植物問診、木材升級再造、Farm-to-Table工作坊，或共享資源的社區交換車活動。 以AIRSIDE為平台，社區鄰里可互相認識、加強交流，更能透過活動，為生活帶來身心靈療癒的感覺，有助打造多元且和而為一的社區。 其後，《明報》翻查南豐紗廠在2018年的活化工廈地契，發現製作口罩所在的四廠和五廠雖然可作研究所、設計及發展中心、訓練中心、康體文娛場所、商店及服務行業和食肆，但並不能作「工業用途」，故在該處製作口罩涉嫌違反地契。 南豐集團 《明報》亦有翻查相關租約，租約除指明南豐二廠紡織有限公司以每月12萬港元的租金將四廠和五廠租給南豐作坊培育中心有限公司外，也列明四廠和五廠只可用作研究所、設計及發展中心、訓練中心或休憩、運動及文化，而不可作其他用途。 土地及建築律師謝天良認為紗廠只可以小量生產樣辦，而大量生產則有違反地契之嫌。
南豐集團: 南豐發展史
一家大小、三五知己可來AIRSIDE度過悠閒周末，放慢腳步，參與瑜伽及頌缽體驗 、藝術工作坊、茶道咖啡班等活動，是洗滌身心靈和放鬆身心的好選擇。 AIRSIDE地庫與啟德港鐵站相連，行經地下購物街；從啟德站或車站廣場步行至AIRSIDE只需1分鐘。 商場設透光玻璃天窗，讓自然光滲入中庭，場內更設利用環保材料製作的紡織裝飾品；AIRSIDE內外種植了大量植物及花卉，打造成綠意盎然的綠蔭區域，讓市民歇息。 南豐集團 1980年代，亚洲各地紛紛步入工業化階段，臺灣與东南亚國家以低廉成本招徠工人，中国大陆也開始改革開放。 香港因而轉型為第三產業經濟，製造業佔本地生產總值的比率也開始下降，在1989年已下降至百分之二十以下。
法官裁定，陳慧慧違反信託責任，並無如實向母親透露她多收元財產價值，以及按協議須支付三分一所得財產的利益予母親。 原告楊福娥(92歲)，於1949年與陳廷驊結婚，誕下兩名女兒陳慧芳和答辯人陳慧慧，楊、陳兩人其後2011年4年離婚。 法官在判詞形容楊福娥只接受小學程度教育，對商業社會運作不太熟識，非常信任兩名女兒，楊的遺囑已列明她的財產受益人包括兩女、五名外孫及作慈善用途。 楊由2014年7月中風，身體衰弱，已被評為無能力人士，由她一名姓楊朋友代為入稟。 案件今件裁決，法官裁定母親楊福娥勝訴，下令原有分產安排撤銷，並指陳廷驊家族分產應平均分予楊福娥及兩名女兒，故楊可於14天內向陳慧慧追討83億至87億元賠償，或要陳慧慧交待過去12年差額帳目，並向陳慧慧追討得益。 近30年來南益集團捐建各級各類學校200多所及捐助其它公益慈善事業，大宗捐款已逾2.8億多元。
啟德雖為全新發展區，但周邊多個地區發展已相當成熟，更有不少「寶藏」有待發掘。 AIRSIDE將扮演「社區設計師」，重視周邊社區如啟德及新蒲崗，連結社區內不同面向的人士，促進彼此聯繫及互動，成為呼應「和而為一」理念的重要組成部分。 從古至今無數的經驗告訴我們，只有人和大自然和諧相處，才能夠使雙方都獲益，這亦是達至可持續發展的重要元素之一。 AIRSIDE由總部位於挪威奧斯陸的國際著名建築師事務所Snøhetta操刀，致力構建永續綠色環境，不僅回應環保及綠化趨勢，同時為訪客及租戶的活動空間加入大自然元素，讓辦公空間及消費體驗加添意境和趣味。 南豐紗廠在活化後以「文創×歷史×工業風」為主打，成為荃灣社區的文創空間和荃灣的打卡新景點。 南豐紗廠在活化時特別邀請了著名鑿字工匠胡丁強為紗廠特製了一些鑿字模板，成為紗廠的指示標牌。 南豐紗廠從前為火災救火使用的亮紅色工具「太平桶」，加上以前工廠棄置的木門板，成為南豐紗廠内的指示牌的點綴，除了能展示紗廠過去的點滴以外，還能讓歷史古物不至浪費和丟棄。 六廠紡織文化藝術館（CHAT六廠）位於2樓，是香港首間紡織文化藝術中心，旨在讓參觀者可以透過活動感受香港紡織業在過去與現在的創造精神，在2018年7月28日起對外開放，並在2019年3月正式開幕。 於1975年開始涉足航運業，開設南豐輪船有限公司經營。 該公司由南豐集團主席持有，南豐輪船於九十年代之每年營業額約為港幣2億元。
2021年6月28日,南豐集團宣布，委任張世成為行政總裁，接替梁錦松，任期由2021年7月1日起生效。 2014年12月4日，地政總署最新資料顯示，由會德豐及南豐集團持有山頂聶歌信山道103號項目，命名為Mount Nicholson，分為三期發展，提供19幢獨立洋房及48間分層住宅單位。 本廣告/宣傳資料內載列的發展項目內住宅物業設計概念圖/素描模擬圖，並非在發展項目實地拍攝，並經過電腦修飾處理。 設計概念圖/素描模擬圖內的設施、佈局、間隔、規格、尺寸、顏色、用料、裝置、裝修物料、設備、燈光效果、傢具、裝飾物、植物、園景及其他物件及景觀等未必會在日後落成的發展項目或其附近範圍內出現。 設計概念圖/素描模擬圖僅作顯示住宅物業大概外觀之用，發展項目周邊之建築物及環境亦可能並無顯示或與實際有異，本廣告/宣傳資料並不反映發展項目實際景觀和外觀。
南豐集團: 南豐向員工發通告 限期前未打針者或被調職及禁公司內進食
場內的租戶具有特色並切合南豐紗廠新舊融合的主題；租戶的租期介乎1年至3年，而商舖租金則按行業而有不同的分成比例。 2019年4月，已開業的租戶有家品店、多間時裝店和生活精品店、泰式按摩店、老字號甜品店、素食西餐廳、紫砂茶壺手沖茶飲等香港本地品牌食店進駐，設計和產品皆走文青路線。 到同年5月，2樓開設有佔地7,000呎的大自然親子樂園The Big Things，附設餐廳和料理教室。 2014年，南豐集團宣佈將活化南豐紗廠，耗資7億港元將總樓面面積264,000平方英尺（24,500平方米）的四廠、五廠及六廠改建成單一建築群，並在翻新活化工程後在2018年12月6日開幕。 2011年10月成立獨立於南豐集團，但南豐集團內包括收租物業等的金融投資組合，卻交由此公司管理。 南豐集團 據新交所的文件，南豐旗下的金融投資組合，由超過二十人的隊伍管理，截至2011年七月尾，該公司可出售的資產總額超過一百億元。 而昔日南豐紗廠的四、五、六廠改建為文創基地The Mills，主要由三部分組成，包括南豐作坊（Fabrica）、南豐店堂（Shopfloor）及六廠紡織文化藝術館（CHAT）。 南豐作坊主力培育techstyle初創企業；南豐店堂主要租予有特色和香港故事的品牌開辦實體店；而六廠紡織文化藝術館則設有展覽廳和共學空間，展出紡織藝術、昔日紗廠機器及用具等藏品。
當時，南豐紡織法定股本4,500萬港元，已發展成一縱合式企業集團。 南豐紡織上市後，業務發展很快，到1979年已擁有環錠和空紡紗錠10.4萬枚，月產棉紗640萬磅，穩執香港紡織業牛耳。 ），是香港的一個財團，其子公司南豐發展是一家活躍的地產發展商，著名業務或活動是香港地皮拍賣競投、地產開發、投資及建築。 南豐紡織聯合有限公司曾經於香港交易所上市，其後在1989年私有化。 除此之外，AIRSIDE延續Wholeness概念，定期舉辦一連串人文、藝術及環保活動，加強社區與市民之間的連繫。 如南豐集團今年創立的「世界之約」計劃，以為期一年的《樹影生活節》為主題，主力發展可持續發展、社區設計和文化產業3大範疇的社區項目。
福建省政府、泉州市政府並分別在林樹哲先生家鄉刻石樹碑，給予表彰。 楊與次女的爭產訴訟在2016年被裁定勝訴，並下令撤銷原有的分產安排，裁定家族財產應均分三等分，即楊福娥及兩女陳慧芳及陳慧慧各一份。 陳楊福娥將於27日下午5時於香港殯儀館出殯，遺體會移送至美國洛杉磯安葬。 張先生自2012年成為中國人民政治協商會議上海市委員會委員。 Tesla行政總裁馬斯克暫停收購行動，等待Twitter提供有關虛假帳戶的數據。 本周道指累計跌逾2%，連續7周下跌，創1980年以來最長跌市；納指及標普指數分別跌近3%及逾2%，連續6周下跌，分別是2011年及2012年以來最長跌市。 南豐集團 近年陷入爭產風波的南豐集團，已故「棉紗大王」、集團創辦人陳廷驊的前妻楊福娥，傳於本周二（18日）病逝，終年92歲。 AIRSIDE除了有近6,000呎的活動場地外，更設有過千呎的藝文創意空間，同時各樓層都有展示不同本地藝術家共同創作的藝術作品，並會定期舉辦導賞團。
南豐集團在二〇一四年慶祝六十周年之際， 宣佈活化南豐紗廠成為集創新、文化及學習體驗於一身的地標項目。 南豐集團宣布，委任張世成為行政總裁，接替梁錦松，任期由本周四起生效。 張世成為榮譽主席陳慧慧長子，2009年加入集團，2015年起擔任董事總經理及首席營運總監。 接任行政總裁後，他將負責領導、策劃及管理業務發展及運作，並與董事長梁錦松一同帶領管理層，推動集團發展。 單位的實用面積介乎447至3,928平方呎，樓底高度由2.8至4.1米，分別採用開放式或獨立式廚房設計，多數配置露台及工作平台。 而單位內的配置由建築事務所LAAB及建築設計團隊ADAPA設計。 設備包括全屋覆蓋WiFi訊號，全港首創人工智能空調裝置Ambi Climate Professional，節能總開關系統，美國Lockly智能電子門鎖和歐洲品牌酒櫃。 梁錦松於2014年出任南豐集團行政總裁，他在聲明表示，張世成推動下，南豐成功開創生命科技領域的業務，建立橫跨中國內地與美國的專業團隊。
2013年7月22日，南豐集團斥資14億港元購入富達來地產信託29.98%股權，增加其在內地一線城市的商業樓面。 同時，又以1.79億元收購富達來的信託管理和地產管理資產的百分百股權，以便管理富達來地產信託。 本廣告/宣傳資料內載列的室外景觀於2018年7月10日於本發展項目期數上空拍攝，可能經電腦編輯修飾處理，並與本發展項目期數設計概念圖以電腦合成效果合併，僅供參考。 南豐集團 本發展項目期數的周邊環境、建築物及設施可能不時改變，落成後的單位所享有之景觀受座向、樓層、周邊環境、建築物及設施所影響，賣方建議準買家到有關發展地盤作實地考察，以對本發展項目期數、其周邊地區環境及附近的公共設施有較佳了解。 本發展項目期數仍在興建中，設計概念圖僅作顯示本發展項目期數大概外觀之用，並不反映本發展項目期數實際外觀或最後完成之面貌。
賣方建議準買家到有關發展地盤作實地考察，以對發展項目、其周邊地區環境及附近的公共設施有較佳了解。 設計概念圖及設計概念圖中的內容僅供參考，本廣告/宣傳資料並不構成亦不得詮釋成賣方就發展項目作出任何不論明示或隱含之要約、陳述、承諾或保證。 上文提到，南豐在環保建築方面下了不少功夫，旗下項目取得香港綠色建築議會及WELL認證。 例如日出康城第10期，同時獲綠建環（新建建築）暫定金級認證及WELL 健康建築標準，在能源效益及可持續發展獲得肯定。 有報道指近日南豐集團向員工發出內部通告，指將向員工提供4天額外假期及現金抽獎，惟若未能於7月底前打針，並且無法提供免打針健康證明的員工，將會被考慮調整其工作安排，包括調職及禁止於公司範圍用膳等。 陳廷驊亦致力於保存國粹，提倡京劇，不但在內地資助興辦戲劇學校，培養新秀，亦時常贊助知名京劇團來港演出，對中國傳統藝術的倡導及香港文化生活的提高，貢獻良多。 陳廷驊於1997年獲得英帝國官佐勳銜，更成為中國文化部最高文化藝術發展獎得主。
閃耀在這個星空之上的還有泉州的南豐新城、廈門的蓮花廣場、武漢的巴黎豪庭、濟南的名士豪庭……以及專為南益房地產業配套而設的南海中介、南方物業和南益監理公司。 為了應對日益激烈的國際競爭﹐開拓國際市場﹐集團多年前就在美國﹑日本設立了營銷機構﹑近年來，更積極擴大海外投資﹐在日本﹑泰國﹑柬埔寨等國設立的企業已投入生產。 南豐集團 2005年榮獲國家勞動和社會保障部、全國總工會、中國企業協會/中國企業家協會授予的“全國創建和諧勞動關係模範企業”稱號。 2008年度被民政部評為“最具愛心外資企業（含港、澳、台資企業）”。 連續三次被評為“福建省思想政治工作優秀企業”，多次被評為省市“文明企業”，“先進基層黨組織”等。
2009年9月25日，冠世發展有限公司以21億4,250萬港元，奪得香港雲地利道1、3及5號雲暉大廈A座及B座全幢物業（前政府宿舍，該批單位包括84個單位和84個指定車位）。 1969年成立南豐紡織聯合公司，翌年上市集資2,800萬港元。 70年代中期以後，陳廷驛鑑於紡職業已漸走下波，而地產業發展前景看好，開始將投資重點轉移到地產業和證券市場。 其實，早在1967年地產低潮時，陳廷驊已大量購入廠房地皮和乙種公函換地證書，為集團日後的地產發展奠定堅實基礎。 南豐集團 1970年南豐上市時，已擁有工業及住宅樓宇41.3萬方呎，乙種公函換地證書32萬方呎、農地12.8萬方呎，是製造業中的地產大集團。 南豐本身亦設立自家承建商，包括寶登建築有限公司及晉業建築有限公司，曾獲香港建造商會頒發香港建築環保大奬，但亦非每個項目由旗下承建商興建。 今年6月，項目車位創出逾1,000萬元成交價，榮登全球最貴車位！ 這些獎項與紀錄，加上超過165個住宅、辦公室及商場等發展項目，印證了南豐由一間紗廠成功走向多元化的地產企業。
本發展項目期數的外牆、平台及天台可能存在之喉管、管線、冷氣機、格柵等及本發展項目期數的周邊建築物、設施和環境並無完全顯示。 設計概念圖內的建築、特色、設施、設施、布局、間隔、規格、尺寸、顏色、用料、裝置、裝修物料、設備、燈光效果、傢俱、裝飾物及其他物件等並非交樓標準，未必會在實際本發展項目期數範圍內或其附近出現。 設計概念圖及其內容僅供參考，本廣告/宣傳資料並不構成亦不得被詮釋成賣方就本發展項目作出任何不論明示或隱含之要約、陳述、承諾或保證。 圖片來 源 ：HK01目前，南豐在啟德發展區有一個名為AIRSIDE的旗艦項目，於2017年以多達246億投下地皮，落成後將提供甲級寫字樓，及連接地下購物街的多層購物商場，預計將成為區內新地標。
南豐集團: Lp10 項目最新銷售情況
至於南豐紗廠將會向荃灣區內的安老院、基層家庭及獨居人士派發防疫包及相關用品，集團旗下的將軍澳商場、南豐紗廠及部分住宅物業亦將設有快速測試套裝自動售賣機，方便到訪人士選購。 集團亦將撥捐700萬港元，支援旗下2,000名物業管理工作人員，措施包括現金津貼、防疫包、疫苗接種假期、情緒支援熱線、檢測安排等服務，並會為因工作需要隔離的員工提供住宿補貼。 南豐集團旗下位於啟德新發展區的全新地標AIRSIDE，是首個連接啟德港鐵站和地下購物街的大型商場，同時提供甲級寫字樓。 整座綜合大樓共47層高，總面積達190萬平方呎，樓高200米，預計將於2022年第四季度開幕。 1976年，南豐透過旗下南豐發展有限公司以4,000多萬元向太古洋行和長江實業購入香港島鰂魚涌太古山谷英皇道一幅土地興建南豐新邨。 南豐新邨工程分四期進行，包括12幢28至32層高的住宅大廈，其2,800多個單位，每個單位474至692方呎不等。 南豐新邨從1976年開始預售，到1978年全部售磬，每方呎售價從200多元升至400多港元。 當時，銀行利率較低，南豐為賺取更大利潤，還自行經營按揭業務。
領匯於項目佔比為六成，南豐則佔四成，地皮將發展成商場及寫字樓項目，並會用作長線收租用途，不會拆售或全幢出售。 2012年5月30日，南豐旗下公司振遠投資有限公司以六十億港元，投得香港深水灣徑的鄉郊建屋地段第1190號壽臣山地皮。 現址原先為青巒政府高級公務員宿舍，地盤面積約11.03萬平方呎，指定作私人住宅用途，地積比率2.25倍，最高樓面面積為24.8萬平方呎，每呎樓面地價24,180港元。 南星工業機械有限公司是生產針織機械的專業公司，產品以“野馬牌”為註冊商標，生產橫編織機、縫盤機、針織大圓機等三大類針織機械，近年來成功開發生產了自動手套機、電腦橫機等新產品。 公司地面積8萬平方米，建築面積4.6萬平方米，固定資產3億元人民幣。 員工1030多名，其中，中高級以上職稱的工程技術人員佔5%、中級以上技術等級技工45%以上。 公司引進國處先進設備，建立了完善的質量管理體系，產品遠銷東南亞、非洲、歐美等國家和地區、在國內市場上也佔有重要地位。 多次榮獲“全國外商投資雙優企業”，福建省“文明單位”，“福建省最暢銷商品”，福建省“工業企業經濟效益前300佳企業”等光榮號。