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美國每一個人的平均開車里程數比五十年前多了兩倍,飛行里程則高了二十五倍。 半個世紀以前的中產階級美國人很少離家超過幾百里,就算是夏天裡長達兩週的度假時期也一樣。 如今,多數人(不僅是富人)都期待偶爾要去墨西哥巴亞爾塔港(Puerto Vallarta)或巴黎(如果是紐約客的話)度個長週末。 各地不起眼的汽車旅館,都被雅致的「旅店」所取代,樸實的度假中心則換成了精緻的地中海俱樂部(Club Med)。 何志鈞醫生 時至今日,「我要度個假」意味著我要飄洋過海到另一片大陸過個幾天。 星期天凌晨,宇宙塵埃氣體凝結成宇宙。

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這是一本幫助你了解自己、警醒自己、提升溝通品質、學會在職場中生存的書,它能夠為你的事業發展注入強大的推動力,幫助你在職場中暢行無阻、迅速成長。 舉例來說,當主管問員工為什麼離職的時候,你會得到真正的答案嗎? 布萊恩‧格里布考斯基博士是研究問題與答案的專家,幫助許多企業進行溝通與做決策,他的文章曾被人力資源發展協會評為影響21世紀的十大文章之一。 他發現有效溝通不只需要問對問題,還需要正確的回答問題。 因此他與世界級的頂尖高爾夫球教練合作,歸納出一套「回答智力」(answer intelligence),也就是aq。 Aq以故事、譬喻、理論、概念、程序、行動等六個關鍵回答類型為基礎,增進對話雙方的溝通品質。

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提到「紀律」,很多人想到主管訓斥部屬,或是父母管教子女,紀律似乎伴隨著責罵或懲罰之類的負面印象。 甚至一般人以為紀律等於要克制自己無法有所選擇,代表不能享受生活或失去自我。 很多人把紀律當成敵人,好像遵守紀律等於失去自由。 另外有一群人,貪圖當下的滿足,甚至忍不住抄捷徑。 本書作者威林克指出,這正是問題所在,也是天大的謊言。 事實上,捷徑根本是假的;輕鬆取巧純屬謊言,唯有紀律才是王道。

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▌ 給心靈神遊留下空間堅持每天在沒有手機或其他任何分散注意力的情況下,散步一個小時。 放空時,大腦會開始在事物之間建立新連結,這通常會為你的問題帶來解決方案。 想在現代社會中重拾專注力,就像在向下滾動的電扶梯上,奮力往上奔跑。 在個人行為上努力,當然有效果,但很有限。 我們真正需要的是集合眾人之力,攜手進行專注力革命。

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大家都這麼做,安啦(跟風心理)。. 稀缺理論:不能說「沒有」,要說「這賣完了喔」,保證顧客再度上門。. 權威影響:「總統推薦的書」、「總統公開說討厭的書」,都能賣。. 標籤效應:「你的○○與眾不同呢」,素昧平生的人也會對你釋出善意。 想說服驕傲的人,為什麼你得刻意跟他唱反調?

本書會使你不再受制於「選擇a等於放棄b」的想法,讓你發現「聚焦組合」的力量。 最終,你將能兼顧興趣與生活,每天朝氣蓬勃。 認真地捫心自問,你喜歡很多事物,不願意只專注在一件上,沒有一種工作能容納你全部的渴望。 你無法決定該走上哪一條人生路——但你很清楚,你不想一輩子只做一種工作……你興趣廣泛,好奇心強烈,熱情滿滿,不容易待在一個領域裡,怎麼也難以決定該走上哪一條道路。 絕大多數的生涯顧問都會建議你:找出你最重要的長處和優勢,努力發揮它們,在同一條軌道上累積成績與實力,一步一步往上爬。 只有本書作者鼓勵你:接受你喜愛朝多面向發展的特質,循著熱情找工作過生活,同時進行多種興趣,隨時可以改變愛好,用熱情來幫你獲得金錢與快樂。

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人生的路上難免會遭遇到錯誤與打擊, 這些挫折有時是因為他人,而有的則是自我蒙蔽, 它們都像是生命裡的「當」。 作者開業的第一筆生意就遭遇騙局,爾後也經歷過大大小小的失敗, 只要能把這些「上當」當成機會教育,壞事就不會是壞事, 而是變成能幫你釐清更多事情、激勵向上「有營養」的當。 向上當學習,它們可以一次又一次磨亮自己。 作者一輩子看過的與上過的當,比許多人一輩子加起來還多, 人生不會永遠一帆風順,面對難以避免的挫折打擊,該如何學習?

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賈柯布森(Michael Jacobson)所言,美國經濟體對簡約很不友善,而且「結構上就反對簡單過生活」。 我們可以從金融危機當中看出這一點,風暴的部分起因是個人的花費超出能力範圍,鼓勵貪婪與投資的公共政策又讓問題更為嚴重。 因此,我們無法撇過頭去不管政治;確實,在新版書中,我們更大力呼籲要更關注社會對於好政策的需求。

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要領是──別讓電梯裡的主管開始思考。 ◎雜談力就是業務力──與客戶該怎麼談? 像是:「你公司視野真好」、「辦公室真漂亮」,雖然空洞卻是好話題。 萬一過程中,其中一位同事去上洗手間, 你千萬不能繼續和客戶討論公事,這會得罪人。 關鍵是如何在離席同事回來時,讓剛才中斷的話題馬上延續?

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曾經以為接受教育,謀得一份穩定的工作,擁有還不錯的名片職銜,就算是成功人生了,快樂、滿足、幸福……都將隨之而來。 然而這個世代的變化快速遠遠超過想像,每年每月都有過去的常識被推翻被顛覆,師長前輩諄諄教誨的鐵律,再也經不起時代檢驗。 埋頭前行的路上猛一抬頭,才發現前方路早已崩塌,那麼,這個世代的未來究竟在何方?

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4月3日程女士出院了,醫生囑咐她不要再吃淡水魚生了。 臨牀藥師培訓基地開班儀式在我院舉行本網訊【張蕾】10月22日,臨牀藥師培訓基地開班儀式在我院舉行,張敏副院長出席。 張敏副院長在歡迎辭中說,臨牀藥學學科要藉助國家臨牀藥師培訓基地這一全國性交流平台,突出學科、人才、技術發展優勢,努力提高臨牀安全合理用藥水平,促進醫院藥學轉型升級,爲醫療衛生事業發展做出應有貢獻。 公私營醫療合作:醫生參與醫療病歷互聯試驗計劃。 我們希望從一開始就把話說清楚,美國人愛花錢多半並非因為美國人特別貪婪,而是出於合理的恐懼以及想要追求基本財務穩定的渴望。 我們之後會討論,引發富流感病毒的,是美式生活核心中的不安穩與不平等,這股力量比單純想要消費的渴望更強烈。

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對方如果誇張的點頭,別以為他非常贊同,其實他是聽不下去了……。 何志鈞醫生 從他的話題,聽出他的為人: 有人喜愛聊自己、有人則老愛探人隱私,這分別代表何種性格? 提出異議但不惹毛對方的方式: 先不要馬上說出反對意見,只要你表現出很猶豫、很遲疑、很為難, 對方反而會主動讓你說出自己的想法。 但是,讚美的話說太長,就矯情了: 最好的讚美是傳遞別人說過的話:「她說你做事超有紀律,非常欣賞你。」 讚美之詞不能太長,怎麼用四個字、三個字,甚至兩個字就讓對方開心? 會做不如會說,所以,以下這些事你要主動說: 及時告知主管自己的工作進度,該承擔的責任不推託、不該承擔的責任不沉默, 還有,當同事當眾批評你時,怎麼辦? 作者還要告訴你,在職場裡有八句話會害慘你,像是: 「這個阿,我可不行」、「不知道,你問別人吧」、「真笨,我都說三次了」…….。

《99%的人輸在不會表達》1,說的是話說對了,事就成了。 《99%的人輸在不會表達》2,進一步告訴你原本行不通的事,對方不想聽的話,怎麼換個說法,結果大不同。 ◎說「這香蕉很好吃喔」,沒人理你。 改說「來自阿根廷的香蕉」,很快完售。

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在路上遇到沒做成生意的新客戶,終止合作的老客戶? 你可以談時事、聊近況、甚至說說自己工作上的不如意, 都是放低姿態,降低對方戒心的好方法。 ◎這些時候,怎麼說比說什麼還關鍵。 探病的時候,千萬不要問病情,那要說什麼?

●「努力」這句話要別人說,不要自己說! 「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。 這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。 對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。 一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。

何志鈞醫生: 工作的DNA:比工作能力更易受肯定的做事模式。天資與學歷不是重點,工作的sense才是關鍵

學會不傷和氣的說話方式,一正一反,更加充分地表達自己的不同意見,與他人融會貫通,暢意地交流與溝通。 掌握推銷的技巧,與顧客接觸要靠口才贏得人氣 在諸多工作中,推銷可說是最強調口才技巧的工作。 何志鈞醫生 許多時候,業務員要向陌生客戶展開行銷。 如果沒有良好的口才,與他人愉快地聊下來,很難成功拿成交易。 學會看客戶臉色說話,觀察客戶的外表和一舉一動,打破僵局,學會運用恰到好處的說話技巧拿下訂單。

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若放任不管,長期下來這種病會導致人心嚴重不滿。 何志鈞醫生 就我們來看,富流感最主要的病因,就是人們全新追求經濟成長,彷彿信仰宗教一般虔誠,而這也正是美國夢的核心原則。 有一件事可證明前述觀點:我們用來衡量國家進步最重要的指標名為國內生產毛額(domestic gross production,GDP),白話說法就是各個收銀機裡結算時發出的聲響。

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該案例的相關研究於7月8日被發表在《美國熱帶醫學與衛生學會》上。 據悉,這名25歲的女子在吃了刺身後感覺自己喉嚨刺痛,有異物感。 我們試著維持本書的輕鬆特質,同時也回應了前述的批評,篩掉一些最愚昧的內容,並用更深入的分析取代部分的純說故事。

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每個人都希望能夠遇到貴人,但其實最大的貴人往往是自己。 集結40年的心法,現在秦嗣林要用自己的故事,期許能帶給讀者有不一樣的收穫。 這一路走來,看到的是怎樣的風景? 而關於人生的無常、工作與自我價值的質疑,又是如何經歷與度過? 《money錢》雜誌高人氣專欄內容與全新文章集結,37篇充滿啟發的短篇散文,不管你是年輕人,或是已經在社會上打滾多年,都可以從中得到不一樣的省思。

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●本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果! ☆ 與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時, 什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤! ☆ ●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。 ●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。 ●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。

何志鈞醫生: 選擇不做普通人:魯蛇翻身術,運用十倍勝法則,透過行動力讓自己擺脫平凡

本書少有真正全新的訊息,但在這個「資訊時代」,有沒有更多資訊也並不重要。 重點是要如何通盤理解我們已經知道的事物,以及如何善用資訊價值以重獲健全人生,不要只光會收集資訊。 我們提供了一套我們認為合情合理的方法,讓讀者去理解看來彼此無關的個人面、社會面與環境問題;這些都是危險的富流感流行病病徵,這種病會威脅到我們以及後代子孫的未來。 我們打算鼓動全國性的對話,談一談美國的消費夢,導引每一個人都能在更明確理解可能後果的前提下做決定,無論是什麼樣的消費選擇(以及整個社會透過政策變革所做出的選擇)。

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