體育中心／陳冠宇報導NBA湖人隊巨星詹姆斯（LeBron James）在8日對陣雷霆比賽中狂飆38分，生涯總得分累積38390分，正式超越傳奇球星「天勾」賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）成為聯盟歷史得分王，成為球迷間最火熱的話題！ 而在桌壇部分，台灣「桌球教父」莊智淵本週出戰WTT挑戰賽安曼站，也有機會挑戰「總得分、勝利場次、出賽局數」同時登頂的「3冠王」空前成就。 CNEWS匯流新聞網記者 陳弘志 桃園報導 桃園市長張善政今日宣布自111學年度起，桃園市立國民中小學及公立幼兒園全面實施「代理教師全年聘期」，已聘任在案的代理教師不追溯起聘日，聘期迄日延長至 112 年 7 月 31 日；111學年度第2學期各校辦理教師甄選或再聘，聘期始日皆為112年2月1日，並以實際到職日聘任。 [NOWnews今日新聞]中國一線女星、新疆女神迪麗熱巴以《你是我的榮耀》、《三生三世十里桃花》和《烈火如歌》等戲劇爆紅，憑藉精緻五官、精湛演技，深受廣大網友喜愛。
無論時間長短，HCG希望為每一次的如廁體驗，帶來純粹的放鬆和舒適。 HCG使用全球唯一可促進微循環之生物能陶瓷材料製成座墊，能放射4-14微米遠紅外線光波，促進人體血液循環，預防久坐之後腿部痠麻。 還有聰明的負離子循環除臭，一入座便感應啟動，不用擔心臭味擾人或自擾。 在Dcard，不只全站有熱門榜，個別看版也有熱門榜。 所以一定要先在張貼文章的版搶下互動第一，至少先拿下該版的熱門榜，搶下該版的流量。
一家錄取一家等通知dcard: TNL 網路沙龍守則
然而Dcard在朝向這些潛在的商業模式發展時，如何緊扣產品的核心價值，讓每個人都能夠在Dcard上找到共鳴，發揮社群的影響力同時，又能夠兼顧平台的內容自由度與豐富性，且不淪於充滿各式業配行銷等內容，是一個觀察Dcard產品未來發展的切入點。 最後我們可以從Dcard的人才招募網站中了解到，Dcard的核心價值是希望能夠提供一個廣大的社群交流平台，讓每個人在此平台上都能找到屬於自己的共鳴。 一家錄取一家等通知dcard Dcard起初是以網站的形式與大家見面，後來才提供了手機App應用讓大家可以在手機上盡情瀏覽Dcard上的社群話題，由於我也是到了Dcard推出手機App後才開始加入Dcard，因此我們就以Dcard App作為這次產品迭代歷程的觀察。 不料那位老闆仍不罷休，再度回覆，「我認為可能還不需要妳來教我何謂禮貌」。 老闆還指責原PO不守信用和沒道德觀念，並表示雙方當時面試時就有口頭協議，確定年後第一個上班日為到職日，還稱說原PO有主動提出想要年前到職的想法，而自己因信任她，不但添購相關電腦和推掉其他面試，怎料卻遭到拒絕。
作為一個平台角色，Dcard會有客服定時巡版，處理用戶反應的問題，但除非是涉及違法事項，Dcard多數時間並不會主動介入。 「只有在有人惡意揭露其他人的真實資訊時，會被我們判斷成最嚴重的違規情形。」而即便平台上的文章虛虛實實，有些更常被人調侃成創作文、幻想文，但也因此保有更多想像空間，「有時候你覺得別人的故事很誇張，但現實生活中，比這更誇張的事其實更多。」他說。 ▲ Dcard 創辦人林裕欽 / 圖片來源：DcardDcard 在2011年首度推出網頁服務。 當時僅開放臺大、政大兩校學生註冊，後來才陸續開放其他學校。 原PO傻眼表示，「難道員工沒有選擇公司的權利嗎？今天發offer給我，就代表我一定得去上班？」看到老闆傳情緒勒索的郵件，直呼「刷新我三觀」，並在回信的最後一段寫道，「如果你想要的人才沒有加入貴公司，就需要回覆這種情緒勒索郵件的話，那我也祝福你繼續用這樣的方式面對下一位求職者」。
一家錄取一家等通知dcard: 帳號管理—
2021年7月，網友「警專姐」用PPT做圖整理出民進黨疫情以來爭議言行，並上傳到Dcard，但文章卻遭檢舉下架，連發文帳號都遭停權，論壇管理單位回覆「當事人覺得妨礙名譽，故審議後刪除」，引發譁然。 此網站的用戶在每個午夜12時，會收到一張系統配對的匿名邀請卡（也就是Dcard），若有興趣與對方認識的話就可以送出交友邀請，收到交友邀請的人在當天午夜之前必須同意邀請，雙方才能成為朋友，一旦錯過之後，這兩位用戶便不會再收到或是抽到彼此的Dcard。 而對這個去年剛滿5歲的台灣原生網路社群平台來說，未來絕對還有更長的路要走。
首先讓我們來檢視Dcard競品分析表格中「主要功能」的區塊，從下方的表格中我們可以到Dcard的主要競品，台灣PTT、美國Reddit與日本5ch在文章的產品功能上幾乎都有提供，唯一的差別在於PTT未有提供上傳與編輯影片的服務，可能是與PTT是採用學術網路作為後台伺服器的運營有關，因此許多網友都改用GIF的方式來呈現。 2022年2月，Dcard推出實名制，要求使用者必須上傳身份證正本照片，才可以擁有在Dcard全站討論的權限。 這個政策引發不少用戶不滿，認為用戶註冊時都有填寫信箱，官方也能查到IP位置，質疑「為何還要身分證？」，認為自己的言論自由受到平台限制。 在另一個台灣論壇PTT上，網友也將Dcard與中國網站對比，諷刺說「還以為是在辦貸款」。 相關功能：就是Dcard目前有提供的附加功能，如電商購物(好物研究室)，內容部落格平台(創作者俱樂部)，去對標市場上主流的產品，如蝦皮購物、方格子等。
一家錄取一家等通知dcard: 大學生平台Dcard過氣？網揪致命點
寒流來襲時，突然接觸到冰冷的馬桶座墊而被嚇一跳的感覺，是許多人的共同經驗。 HCG免治貼心暖座功能，一坐下就好溫暖，搭載瞬熱式溫感水洗利用陶瓷瞬間加熱技術有效節能30％，不會因持續加熱浪費能源，也不會為了節能而忽冷忽熱，使用流動活水更為乾淨衛生。 讓你在使用馬桶的時候，不管是肌膚接觸到的地方，或者是心裡的感受，都是恰到好處的最佳溫度。 本集團有權隨時新增或修改此規範，如有增修將公告於本網站。
- 講者說，確實有了工作經驗後，大家除了討論新學到的內容以外，也會搭配自身原有知識/經驗進行個案討論。
- 我注意到男女比例也从2012年的6：4，变成了2016年的4：6，发文和参与交流的女生比例也逐步增多，美妆、穿搭等类别成为了热门类别。
- 从Dcard官方公布的数据，目前已经发展成每月不重复访客800w以上，注册用户百万以上，用户累计抽出超过1.5亿张卡（6年）、每10s就有一篇新文章发布。
- 團隊內部而言，Dcard 非常重視「自主學習」，並提供了許多相關資源在幫助員工成長。
- 2011年誕生於台大學生宿舍，Dcard也在2015年正式走出學生創業、成立公司狄卡科技，團隊人數更從最初的2人，擴展到30多人。
Dcard的产品架构很简单，最难的是对用户内容的引导和管控。 一家錄取一家等通知dcard 我们看到网站提供了近40个左右的话题来进行讨论以及有专门的学校版，供用户在相应的话题下进行讨论。 这种方式也限制了话题的可扩展性和自定义性，有很大的改进空间，例如增加内容标签。 看到該公司老闆指責言論，女網友還是回信說明原因，誠實提到薪水和上班地點考量，因而才婉拒，她還提醒，「尚未回覆錄取通知前都不算成立，這邊是你想聽到的不官腔的回覆，請注意禮貌，謝謝」。 而透過迴圈，我們只需要把之前抓到最後一篇文章的ID放入before參數中，我們就可以抓到這篇文章的前100篇文章。
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通路：Dcard最早是透過網站的形式來提供服務，接著才有了Dcard 一家錄取一家等通知dcard App，而隨著社群媒體的興起，Dcard目前可以透過Facebook、Instagram、Youtube等行銷渠道來與會員或潛在顧客傳遞內容，如廣告投放、產品服務宣傳等。 Dcard是在2011年由簡勤佑與林裕欽兩位台大資管系的學生所創立，一開始創立的核心宗旨跟早期的Facebook有點相似，希望能夠過提供一個開放的匿名交友平台，讓每個人在平台上都能找到屬於自己的共鳴，而Dcard的「D」則代表Destiny，命運的意思。 林懷宇說明，Dcard整體的產品發展思維都是建立在匿名原則上，像是Dcard在去年底推出「卡稱」功能，讓用戶在發文時，作者名稱除了可以選擇匿名、或是顯示自己的學校之外，還多了一個自己設定的名稱，讓想被記住發文風格、卻又不希望被認出自己是誰的人，擁有自己專屬的標記。
匿名也是Dcard很有特色的亮点，可以选择“淡江大学”这类的title来做社交，也可以增进相互之间的信任度，同时还能保护营私。 抽卡就类似漂流瓶，不过每天只能抽一张，卡上写的是对方的学校、爱好、个人介绍等详细资料，可能是提倡真实社交，所有资料都会经过审核。 Dcard是台湾大学生的匿名论坛，用户需要大学生相关证件资料才能注册。
一家錄取一家等通知dcard: 文章的留言
前一陣子，公共廁所要升級成免治馬桶的議題，讓大家紛紛討論起馬桶該有哪些先進設計，才能讓人用起來舒適又安心。 其中最多人在乎的，莫過於馬桶的清潔問題，HCG免治馬桶採用抗菌樹脂材質便座，免除衛生隱憂，如座更安心舒適，第二道清潔防護，利用電解除箘水，自主清潔、抗菌，整體材質都通過SGS檢驗測試，有效抗菌程度高達99%，再加上唯一落實全機台灣在地生產製造，不混充國外代工的高保障品質，全方位提升衛生標準、滿足使用者需求的HCG免治馬桶，就是新世代家庭中，守護屁屁的最佳夥伴。 每天都要和屁屁親密接觸的馬桶，清潔之餘還能主動抗菌、杜絕二次污染很重要。 HCG免治馬桶的抗菌潔淨科技，與工研院產研合作全球首創電化學除氯技術可以將自來水電解之後，把氯轉化成無害氯離子形成的電解水，在清除污垢的同時，也達到除菌的作用，整個過程都無需使用任何化學藥劑或清潔劑；更棒的是，電解除菌水在一段時間之後，就會自動還原成自來水。 乾淨、抗菌、安心、安全，討厭的壞菌不見了，也不會對我們生活的環境帶來更多負擔。
Dcard的隐私与匿名特性，成为Dcard能一路成长的核心关键。 立志成为“全台湾最大的匿名社群”的Dcard，会被拿来与台湾最大的论坛PTT来进行比较，通过匿名营造了与PTT完全不同的自由与正向的讨论氛围。 ”卡称”（我们常见的昵称）让作者可以选择匿名、或是显示学校，还可以设定自己的独特名称，拥有自己的标记。
一家錄取一家等通知dcard: 【案例分享】情趣用品｜電商上架 x 廣告同步完成！提升你的 ROAs
林懷宇認為，最主要的目標，是想為台灣網路、新創產業培育更多人才，像是團隊平均年齡不到26歲的Dcard，有許多核心成員都是從實習生一路留到現在。 「網路產業還是比較難找到人才。有些人很年輕、還沒有工作經驗，需要的是機會。」也因此，Dcard希望藉由實習機制，進一步找到有技術也有熱情的人。 林懷宇提到，2016年是Dcard成長很快的一年，「整體成長幅度蠻大的，至少有5到10倍。」像是Dcard去年開放更多學校信箱註冊，目前全台已有169所大學加入。 未來在論壇的經營方向上，下一個看好的趨勢是影音，思考如何在文字的基礎下，增加平台的內容豐富度。
从产品的角度看，Dcard算是一款平庸的产品，现在还算活跃的原因主要限制了用户群，在大学生群中通过口碑传播逐步增加用户群体。 发帖讨论类似百度贴吧，用户发帖（Po主），后面用户可以回帖。 唯一不同的是tag别人（@）时，在Dcard上面是“B4”（代表@4楼），可以通过“B7 B9 B11”这种方式tag多个用户。
一家錄取一家等通知dcard: 隨著ChatGPT、MidJourney、DALL·E等人工智慧高速發展，我們將會是「最後一代」
林裕欽回憶，2015年Dcard要招收實習生時，他與一名有意參與實習的人約在一家咖啡廳，當討論到公司的話題，還在打趣問對方為什麼沒有把Dcard網站加入書籤列時，結果在一旁的咖啡廳老闆聽到，開玩笑的說自己有加入，能不能也來應徵實習職位？ 當時讓他意識到，Dcard已經成長成一個具有影響力的社群平台。 Q&A 環節時另一位同學問到，當平台上出現比較爭議性的話題時 Dcard 會如何應對。 針對這點 Dcard 發言人表示，他們不會去限制平台上任何不同的立場，因為論壇的本質就是為了讓大家交換意見。 Dcard 只會在言論失真與涉及人身攻擊時介入處理。 ▲ 一群學生約在學校旁長興街的 7–11 / 圖片來源：企參時簡報那之後兩人加入了開發團隊。
目前，Dcard的Facebook粉絲專頁已有超過86萬人追蹤。 Dcard社群經理羅硯琳透露，Dcard的流量來源主要來自搜尋以及Facebook，從Facebook來的流量「比例很高」，一篇發文的觸及率最多曾達到百萬人。 「但這其實像是雙面刃。」她說，這也是為什麼Dcard開始做分眾頻道經營，像是Facebook上有Dcard、Dcard Girls兩版，把寵物、美妝、美食、攝影放到Instagram上。 「團購型」社交電商可以如蝦皮購物最近推出的團團賺就是走團購型的社交電商，以揪團人數的多寡來決定商家給的購物折扣，很類似中國的拼多多，而「內容運營導購型」的社交電商就以Instagram商業帳號為例，透過在Instagram商業帳號上分享生活內容，吸引到一群有相同共鳴的用戶後，在推薦用戶去購買商品，類似於中國的小紅書。 會員中心則包含個人資料維護（帳號密碼、信箱、卡稱等），訂單維護（個人訂單列表、訂單明細等）與創作者俱樂部，該服務推測應該屬於醞釀階段，還尚未看到相關的功能與商業模式，推測未來可能會推出創作者首頁、主題分類、訂閱專欄等內容。
一家錄取一家等通知dcard: 使用功能介紹
據說目前分別擔任 iOS 一家錄取一家等通知dcard 與 Android 系統開發小組的組長。 沒想到過了一段時間，兩位大學生找上創辦人，說是自行開發了能夠轉載 Dcard 文章、方便在手機上閱讀的程式，並詢問創辦人是否有合作機會。 老闆在郵件中寫道，「請問有什麼問題？那天不是當下已達成協議？還是你認為口頭上的誠信不重要呢？」。
一家錄取一家等通知dcard: 拒錄取通知 老闆連打5通電話「罵沒信用」她傻眼！網：是妳不對
在Dcard看文章，如果選擇依熱門度排序，文章就會從最熱門排到最不熱門。 在Dcard，只有發佈36小時以內的貼文，才能夠上熱門。 而登上熱門的貼文，在張貼起算的36小時後，就會從熱門榜上消失。 提供2019年的網路數據，讓大家感受一下——Dcard每月流量高達17億，不重複造訪人次1100萬。 T客邦由台灣最大的出版集團「城邦媒體控股集團 / PChome電腦家庭集團」所經營，致力提供好懂、容易理解的科技資訊，幫助讀者掌握複雜的科技動向。 「我喜歡隱私，所以才會做Dcard。」Dcard共同創辦人暨執行長林裕欽鮮少接受媒體採訪，更不習慣侃侃而述自己的創業經歷，因為對他來說，作風保持低調，其實也是對用戶的一種交代，「一方面是我自己的緣故，一方面也覺得這樣比較容易讓用戶有信賴感。」他說。
一家錄取一家等通知dcard: 台灣美光遭爆裁員！桃園市勞動局說話了
工作環境的影響力不可小覷，我想也正是因為這一個個「厲害的人」所帶給周遭的正面影響，Dcard 所重視的價值才得以一一實現。 Dcard 相信對一個好的工作環境而言，「能跟很多厲害的人一起工作」是必要條件。 我認爲，所謂「厲害的人」除了「在特定領域有專才的人」之外，也包括在人際關係或是自我實現上表現出色的人 —— 舉例而言：積極主動的人、思辨能力強的人、善於交際而給工作環境帶來良好氛圍的人、總能如期達成目標的人等等。
一家錄取一家等通知dcard: 【Dcard 案例分享】廣告帶來的社群高聲量 — PAZZO
「現階段的目標，是讓更多人喜歡Dcard。當然，未來往國際市場走是一定的。」林裕欽維持一貫的低調，語氣雖然很輕、但目標說的遠大。 根據日前資策會FIND一份台灣民眾社群網站行為調查，在12歲至24歲的使用者之中，有48％的人都造訪過Dcard，僅次於社群前輩Facebook、LINE、Youtube、Instagram、PTT。 作為一個極具發展潛力的社群新星，林懷宇僅透露「成績絕對比調查的數字好」。 林懷宇也樂見，未來平台上會湧現更多類型的文章，例如從現階段比較偏心情抒發的文章，發展出更多評論性的文章，帶動更多的討論風潮。 若說1995年誕生的批踢踢實業坊（PTT），讓現在大約25到40多歲的人們能說著共通的網路語言；那對於目前台灣的高中生、大學生等年輕世代來說，共同的社群記憶，或許正逐漸從PTT轉移到「Dcard」上。 T客邦為提供您更多優質的內容，採用網站分析技術，若您點選「我同意」或繼續瀏覽本網站，即表示您同意我們的隱私權政策。
一家錄取一家等通知dcard: 用戶
但隋棠僅希望事情圓滿落幕，「我也不想刺激到鄰居太太，擔心小孩也擔心她本身」，事情已交由法律途徑處理，此後將不再回應。 [周刊王CTWANT] 一家錄取一家等通知dcard 迪麗熱巴被大陸狗仔公開表示，已7個月沒有進劇組，甚至機場拍到她穿著駝色大衣，整個人大了一號，寫出「大概算一下，應該還屬兔，10月左右」，同天狗仔「陽陽」也轉發黃景瑜的慶生文，並表示「恭喜升級成功！小哥哥」。 這樣的轉發文也讓粉絲認為，迪麗熱巴和黃景瑜緋聞傳得許…
Dcard（狄卡）社群平台於2011年被推出，初始只開放就讀台大、政大的民眾註冊，後續才漸漸開放其他大學加入，後於2021年，開放非大學生的一般民眾註冊，其會員基數越來越大。 卻有一名使用者發文，認為現在Dcard文章的人氣度似乎不比以前，四年前熱門文章的愛心動輒破萬，現在則多不破5000，認為該網站的使用率是否下滑。 最後則是商城，也就是Dcard的好物研究室，點擊好物研究室可以觀察出該商城包含訂單管理、品類管理與廣告內容管理，若以台灣較多用戶使用的Shopee App作為對標的話，Dcard的好物研究室屬於電商平台的發展階段 一家錄取一家等通知dcard ，缺乏購物車訂購流程、商家私訊等功能，也許這是下一階段的開發項目。 除了抽卡外，Dcard最主要的就是社群功能，使用者可以藉由Dcard的網站或是App來透過瀏覽、發文、回應他人文章，討論區也依照內容不同分作不同討論版，每個學校也有自己的校版，只有該校學生可以在上面發文及留言。 2011年，由台灣大學資訊管理系學生林裕欽、簡勤佑所推出的Dcard，一開始的概念很簡單，它是大學生的線上聯誼平台，讓各校學生在午夜12點抽卡配對，並融入一些浪漫元素，只要用戶當天沒有送出邀請、就會擦身而過永遠錯過彼此。
一家錄取一家等通知dcard: 使用 Facebook 留言
正如同Dcard上線以來一向神秘低調，Dcard產品經理林懷宇認為，就是這樣的「隱私」與「匿名」特性，成為Dcard能一路成長茁壯的核心關鍵。 前面提到的指定文章數量，文章分頁，熱門文章都可以作用在某個看板(話題)上，只要將網址改成以下網址開頭。 團隊內部而言，Dcard 非常重視「自主學習」，並提供了許多相關資源在幫助員工成長。 除了辦公室裡放有各領域書籍的書櫃、鼓勵員工組成讀書會以外，更開設社團讓大家可以申請想看的書/想參加的活動。
從上述的報導中我們可以觀察出「廣告業務」是Dcard目前最主要的收益來源，而廣告業務的收益主要是取決於該平台的活躍會員數量，當此平台的活躍會員數目越多，廣告的效益也就越大，目前Dcard的廣告收入來源可分為Youtube、Dcard網站與App的廣告收入，因此Dcard要如何持續透過「內容」來吸引會員造訪該平台並願意留下來就顯得十分重要。 顧客關係：Dcard初期以「抽卡」功能的方式來維持與會員之間的關係，讓會員養成定期登入Dcard的習慣，中期則是透過優化使用者的UI/UX體驗，提供會員一個更流暢的社群交流平台，並收集大量的用戶數據，現階段則是有效運用這些用戶數據，給予個人化的推薦內容，來持續強化Dcard與會員間的關係。 一家錄取一家等通知dcard 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
一名女網友表示，前幾週到某間公司面試，隔日就收到信件通知錄取，但因為還有其他面試，決定晚點再回覆，幾天後公司打電話來請她盡快回覆，她思考之後，透過郵件回覆正式的婉拒信，結果當天下午就公司老闆就打了5通電話，還傳郵件將她罵了一頓，「官腔的回信不必，那只是在打發我們」。 而在成本結構方面，Dcard的固定成本為薪資、辦公室設備、零食福利等員工支出外，變動成本為產品運營的Server的資料儲存空間、維護成本，這些變動成本會依據會員在Dcard上的活躍程度來決定，若活躍的會員數越多，所產生出的數據與內容也就越多時，Dcard就可能會需要提升資料儲存空間、計算能力等以提供會員更好、更穩定的服務品質。 關鍵活動：Dcard為一項互聯網產品，其背後所包含的運營體系為數據管理、產品管理、內容管理、平台運營與維護等，Dcard才能夠持續地提供會員產品與服務。
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Dcard創立初期，儘有開放臺大與政大的同學進行註冊與使用，並且會員須提供真實姓名、個人照片及學校信箱認證註冊。 後來在使用者反應熱烈的情況下開始籌畫建立公司的事項，並且逐步開放更多學校學生進行註冊與使用。 今年也是Dcard第三年開出實習職缺，祭出月薪35K的優渥薪資，開出產品經理（Product Manager）、資料工程師（Data Engineer）、網頁工程師（Web Developer）三項職缺。